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株式会社タナベコンサルティング
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  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

「人的資本経営」に向けた取り組みでは、「人材育成」が急務となっており、その中でも、階層別の教育が取り組みが必要と考える企業が増えています。一方で、人材にかける予算はまだまだ少ないのが現状です。
本資料では、今後の会社の在り方を示し、人材育成に重要となる教育体系の構築ステップなどについて解説します。

【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方
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株式会社カオナビ
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人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】

人事本来の役割は、経営資源で最も重要とされるヒトを活かし、企業の成長を支えることですが、「日々の雑務に追われて本来の業務に時間や労力を割けない」という声が多く聞かれます。経営目標を達成し、業績を向上させるためには、人事業務の効率化が不可欠です。人事業務の効率化における課題と解決法について解説します。

人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】
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株式会社カオナビ
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  • 職務分析・評価

これからの人事に人材データベースはなぜ必要なのか？【お役立ち資料】

・人材データベースはなぜ必要なのか？
・人材データベースがある場合の3つのメリット
・人材データベースをつくる前に検討する4つのこと
・人材データベースの項目（6つの例）

これからの人事に人材データベースはなぜ必要なのか？【お役立ち資料】
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株式会社カオナビ
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これからの人事に必要な2つのこと【お役立ち資料】

・人事を取り巻く環境の4つの変化
・「これまでの人事」が乗り越えるべき3つの課題
・「これからの人事」に必要な2つのこと
・「これからの人事」がまず始めるべきこと

これからの人事に必要な2つのこと【お役立ち資料】
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株式会社カオナビ
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  • 職務分析・評価
  • 人事考課・目標管理

部門人事に関わる方必見！脱Excel・スキル管理効率化を実現！タレントマネジメントシステムの部門導入とは？【必読】

本資料では、先行き不透明な時代において重要性を増す部門人事と、
その施策を効率化するタレントマネジメントシステムのポイントについて紹介します。

部門人事に関わる方必見！脱Excel・スキル管理効率化を実現！タレントマネジメントシステムの部門導入とは？【必読】
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株式会社カケハシ スカイソリューションズ
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  • 他 中途採用
  • 中途採用代行
  • 中途採用コンサルティング

ざんねんな求人票図鑑

貴社の求人票、そのままでは応募もエージェントからの紹介も期待できないかも…？
求人票は、ただ採用情報を記載すればいいというものではありません。
よくある求人票の失敗例と、改善のためのポイントをまとめました。

ざんねんな求人票図鑑
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 意識改革・活性化
  • 研修設計
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化

近年はエンゲージメントを定点的に観測することで、企業の持続的成長を実現するための経営指標として用いるケースが増えており、短期的かつ継続的に計測していく調査ツールをエンゲージメントサーベイ(自発的に貢献する意欲調査)と呼び、昨今、社員満足度調査に追加、もしくは入れ替える形で導入する動きが顕著である。

【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 他 アセスメント・サーベイ
  • セクハラ・パワハラ対策

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】

ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ただ形式的に実施するのではなく、パワハラの実態や対策する理由を理解をしたうえで対策を強化していく必要があります。本資料では、パワハラする人・される人の傾向と、企業・個人ができる予防・対策を解説いたします。

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント
  • 配置・異動・昇進管理

人事評価、間違っていませんか？ 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】

本資料では、経営目標達成を後押しする人事評価を実現するために、評価制度の設計におけるポイントを解説します。

人事評価、間違っていませんか？ 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】

「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmartHRの「人事評価」が解決します！

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

本資料では、自社の目指す方向性に沿って、あるべき人材像、必要なスキルを定め、教育計画をつくる一連の方法を、企業事例・サンプル、その他外部研修を活用する際のポイントも掲載しまとめ、教育体系のつくり方の基本とポイントとして紹介しています。

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント
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株式会社SmartHR
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  • 評価・目標管理制度
  • 従業員満足度調査
  • ERP・人事システム

従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】

ある調査によると、自社の評価制度に対して不満を感じている人の割合は約4割にのぼります。
口には出さなくても、評価に内心不満を抱く従業員は多いのです。
こうした評価への不満は離職につながるため、早急に対策を行いましょう。

従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】
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