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株式会社タナベコンサルティング
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  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事制度構築事例集－エリアナンバーワンモデル企業編－組織や人材を支える社内制度を整備　など new

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集－エリアナンバーワンモデル企業編－組織や人材を支える社内制度を整備　など
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株式会社タナベコンサルティング
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  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事制度構築事例集－モデル企業編2－“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ　など new

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集－モデル企業編2－“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ　など
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する　など new

日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する　など
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 防災・事業継続計画
  • 適性検査

【お役立ち資料】未来へつなぐ事業承継（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営者・幹部人材育成による企業承継　など new

2025年に日本の6割以上の経営者が70歳を超え、127万社が後継者不在と言われる中、次期社長の社内登用や外部招聘によって「所有と経営を分離」する事業承継が増えています。
本事例集では、そのことを経営目線で考え、未来を描いて自社と事業を継承していく「MIRAI承継」のメソッドを提言しています。

【お役立ち資料】未来へつなぐ事業承継（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営者・幹部人材育成による企業承継　など
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 人事・労務向け
  • ｅラーニング

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－製造業編－全員活躍で生活文化創造企業を実現　など new

企業にとって最大の経営資源である「人」は、自社の存続・成長に欠かせない大切な存在です。製造業における企業内大学（アカデミー）設立・運営の成功モデル・人材育成の成功モデル3社の事例と専門コンサルタントのノウハウを紹介しています。

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－製造業編－全員活躍で生活文化創造企業を実現　など
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

【お役立ち資料】中期経営計画推進チェックリスト new

本チェックリストでは、中期経営計画推進の状況を「ビジョン浸透」「戦略投資」「組織変革」「人材育成」「マネジメント」の5つの観点でチェックしていただけます。
貴社の中期経営計画の推進にお役立てください。

【お役立ち資料】中期経営計画推進チェックリスト
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 人事・労務向け
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【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－小売・設備工事業編－未来をつくる人材を育成　など new

小売・設備工事業における「人材育成」「企業内大学」をテーマに、専門コンサルタントの執筆コラムや、人材育成・企業内大学のモデルとなる企業の事例を紹介します。

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－小売・設備工事業編－未来をつくる人材を育成　など
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】企業内大学を起点とした「教え、学び合う場」づくり／「企業と人材」2024年9月号 巻頭特集 new

企業内大学とは、社員研修の講座を大学のようなカリキュラム（教育課程）で編成した社内教育制度です。
本資料では、タナベコンサルティングの企業内大学の設立・運営支援を踏まえて、社員が自律的に「学び、教え合う場」となる企業内大学のあり方を紹介します。
「企業と人材」2024年9月号に寄稿した内容です。

【お役立ち資料】企業内大学を起点とした「教え、学び合う場」づくり／「企業と人材」2024年9月号 巻頭特集
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  • 意識改革・活性化
  • 人事・労務向け

【お役立ち資料】ビジョン浸透（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）ビジョン実装メソッドをご紹介 new

自社のビジョンを策定している企業は多いが、それらが全社員に理解・共感され、組織の隅々にまで浸透しているケースは少ないのが実態です。本事例集では、社員一人一人がビジョンを自分事とすることで主体性を高め、ビジョンを行動で体現することによって顧客の信頼性を高める「ビジョン実装メソッド」を提言しています。

【お役立ち資料】ビジョン浸透（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）ビジョン実装メソッドをご紹介
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  • 入退職・再就職支援

2025年版人事・労務向け法改正＆実務対応カレンダー【30_0094】

2025年は、雇用保険法や育児・介護休業法など、「多様な働き方」を実現するための法改正が相次ぎます。
本資料では、人事・労務のご担当者向けに、各月の法改正情報と必要な実務対応を解説します。1年間のスケジュール計画にお役立てください。

2025年版人事・労務向け法改正＆実務対応カレンダー【30_0094】
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株式会社SmartHR
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  • 従業員満足度調査
  • タレントマネジメント

2025年にかけての人事・労務政策＆法改正対応完全ガイド【30_0091】

2025年も雇用関連法令・政策の改正が続きます。
本資料では、2025年に改正される雇用関連の政策・法令の具体的な内容解説のほか、人事・労務担当者のやることリストや今後の人事労務領域の動向をより深く理解するための最新動向資料をまとめました。

2025年にかけての人事・労務政策＆法改正対応完全ガイド【30_0091】
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株式会社SmartHR
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  • キャリア開発

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】

少子高齢化や働き方改革が進むなか、今いる人材の力を最大限に引き出すこと（＝ハイパフォーマー化）が求められます。
本資料では、人材のハイパフォーマー化がうまくいかない理由や、人材の力を引き出すハイパフォーマー育成の3つのステップを紹介します。

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】
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株式会社SmartHR
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  • 経営者・経営幹部研修

次の経営陣が育つリーダー育成お助けBOOK【10_0145】

昨今の人材不足で後継者の採用は難しく、今いる従業員から候補を見つけて育てるという意識が必要です。
本資料では、どうやってリーダー候補を選定すればよいかや、リーダー候補を効果的に育成する手法をご紹介します。

次の経営陣が育つリーダー育成お助けBOOK【10_0145】
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株式会社SmartHR
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  • 評価・目標管理制度

「やるだけ評価」から脱却！人事評価を事業成長に活かすには【10_0144】

評価基準や経営目標とのつながりがわからなかったり、一方的に評価結果が通知されるだけの人事評価では、従業員の不満がたまるだけでなく、従業員のモチベーションアップや成長も促せません。
本資料では、納得度の高い人事評価を実現するために制度設計で意識するポイントや人事評価改善の阻害要因などを紹介します。

「やるだけ評価」から脱却！人事評価を事業成長に活かすには【10_0144】
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 新入社員研修
  • OJT
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち】部下育成チェックリスト※サンプル付新任管理職・リーダーの方へ、部下の指導・育成に向けて準備はいかがですか？

部下育成に悩むすべてのリーダーにとって、部下の育成における自身の問題点を明確にし、具体的な改善策を見つけ出すことができます。
部下の成長を支えるための第一歩を、このチェックリストから始めてみませんか？

【お役立ち】部下育成チェックリスト※サンプル付新任管理職・リーダーの方へ、部下の指導・育成に向けて準備はいかがですか？
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  • 防災・事業継続計画
  • ロジカルシンキング・課題解決

【お役立ち資料】戦略ストーリー　-FCCフォーラム2024講義テキスト・抜粋版-

弊社タナベコンサルティングが主催するWEBセミナー「FCCフォーラム2024」にて、参加者のみにお配りしているオリジナル講義テキスト。
そのサンプルとして、冒頭13ページを抜粋したPDFデータをご用意いたしました。

【お役立ち資料】戦略ストーリー　-FCCフォーラム2024講義テキスト・抜粋版-
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 意識改革・活性化
  • 人事・労務向け

【お役立ち資料】Women's Empowerment　経営戦略としてのDE&I（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

本資料では、女性社員のエンパワーメントを軸にダイバーシティー・エクイティー＆インクルージョンを推進する経営メソッドと企業の実践事例を紹介。多様な人材が生き生きと働ける環境を整え、企業成長の原動力とするためのヒントをお届けします。

【お役立ち資料】Women's Empowerment　経営戦略としてのDE&I（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 研修設計
  • 評価・目標管理制度

【お役立ち資料】人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る

人材育成とは、単なるスキルの向上ではなく、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、組織全体の成長を加速させる戦略であり、この戦略こそが、自社の未来の扉を開ける鍵となります。本資料では、最新の人材育成方法や成功事例を通じ、経営者が直面する課題とその解決策を紹介しています。

【お役立ち資料】人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る
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  • 配置・異動・昇進管理
  • 他 アセスメント・サーベイ

【お役立ち資料】教育体系　事前チェックリスト／教育体系　テンプレート（必要能力・スキルマップ）

教育体系とは、「社員に実施する教育の全体像を一覧に表したもの」であり、階層や職種、年次、課題別に必要な教育を整理し、社員の育成計画を体系的に表しています。
本資料では、教育体系構築に向けた事前のチェックリストと階層別をベースにした基本的な教育体系の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育体系　事前チェックリスト／教育体系　テンプレート（必要能力・スキルマップ）
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【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付

教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。
本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付
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