株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 多様な働き方・勤務制度休暇制度の運用・管理 年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは?世間動向をチェック! 就職活動をしている学生や、転職者が応募する会社を選ぶ際、賃金以上に重視している条件の一つが「年間休日」です。どの程度「休日」が重要視されているか、企業における「年間休日日数」や「有給休暇取得」の平均はどの程度なのか、統計をもとに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 等級制度設計給与設計・報酬レンジ 役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント 昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準(役割責任の重さ)」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 多様な働き方・勤務制度労働法改正への対応 70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか? 2020年、改正高齢者雇用安定法が成立し、「70歳までの就業機会確保措置」(2021年4月施行)が努力義務化されました。では70歳までの希望者全員の雇用義務化がなされるのは、いつ頃になるのでしょうか?制度面も含めて移行時期をいつにしたらいいのか解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法(テンプレートあり) 報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール MBO(目標管理)運用チェックシート活用マニュアル(テンプレートあり) 人事制度コンサルタントとして、評価制度運用の観点から、MBO(目標管理)定着の研修を実施しています。研修後、MBOの定着を促進するため、「MBO運用チェックシート」の利用をおすすめしています。この資料では、「MBO運用チェックシート」の活用方法をお伝えし、テンプレートを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー お役立ちツール 4コマ漫画でみる「チーム」あるある~こんな上司はイヤだ2~社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止 「こんな上司はイヤだ」と題して、チームでの3つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪(管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル お役立ちツール 外国人採用グローバル人材育成外国人活用 マンガで分かる外国人材ビジネス <こんな方におススメです!> 技能実習の監理団体、特定技能の登録支援機関、送り出し機関、外国人材の派遣会社・紹介会社の方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ お役立ちツール ざんねんな採用サイト図鑑 本資料ではよくある採用サイトの失敗例と改善のためのポイントをまとめました。 採用成功に貢献できる採用サイト制作にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格) お役立ちツール いまさら聞けない「昇進昇格」 ~日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは ・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ ・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット ・評価の補完に最適なツールの種類 ・弊社サービス(管理職に特化した適性検査NMAT)/活用法のご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー お役立ちツール 4コマ漫画でみる「1on1」あるある~こんな1on1はイヤだ~社内発信用メルマガ用/管理職育成・モチベーション・離職防止 「こんな1on1はイヤだ」と題し、1on1面談の3つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪(管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社bサーチ お役立ちツール 【面接質問シート付】面接初心者でも対応できる中途採用質問60選 【面接質問シート付】面接初心者でも対応できる中途採用質問60選。 ・中途採用の面接で良い人材か見極めるときにされる面接質問60選 ・それぞれの面接質問の意図、背景 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社bサーチ お役立ちツール 知らないとヤバイ!転職フェア一覧(マイナビ、doda、type、女の転職、Re就活) 知らないとヤバイ!転職フェア一覧(マイナビ、doda、type、女の転職、Re就活) 転職フェアの開催日時、開催場所、料金を一覧にまとめました。 以下情報が一覧で確認できます。 エリア 開催地 開催日 時間 イベント名 メディア 会場 対象 参画費用(参考価格) 申し込み締め切り日 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格) お役立ちツール 【採用チェックリスト】新卒・中途採用どちらも使える! ・採用のプロセスや改善点が一目でわかる ・新卒・中途採用どちらにも活用できる ・このチェックリストを使えば、自分でプロセスの穴を発見できる #リクルートMS #新卒採用 #中途採用 #適性検査 #採用チェックリスト #要件設計 #動機づけ #母集団形成 #面接対策 #社内間連携 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社KAKEAI お役立ちツール 1on1実践チェックリスト~対話の質を高め、部下の力を引き出す~ 本資料では、1on1の準備から振り返りまでを網羅した20項目のチェックリストを掲載。 各項目を5点満点で評価し、スコアごとに必要な改善ポイントも提示しています。 1on1の“対話”をより価値のあるものにするために、ご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社KAKEAI お役立ちツール 上司部下の関係変化のメカニズム ~意味のある1on1実施の肝~ ・1on1ミーティングと他のミーティングの違い ・企業が1on1に取り組む目的や狙い ・1on1が売上・離職・エンゲージメントへどう影響するのか ・それらが改善するメカニズムとは ・1on1の段階を引き上げるために この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シンプルプラン お役立ちツール 「規律で働く」から、「自律で働く」部下を育てる! 「行動承認マネジメント」のポイントを解説 「時に褒め、叱り、具体的な課題も指摘して…。それなのに部下が育ってくれない。」そんな悩みに直面している管理職の方々は多いはず。それを解決するのが、「行動承認」というアプローチ。本資料では「行動承認マネジメント」セミナーの内容を抜粋し、そのポイントを分かりやすく解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 人材育成体系の設計社員のキャリア自律支援人事戦略・人事ポリシー はじめて人材育成・組織開発担当になったら知っておきたいこと 新たに人材育成・組織開発の担当となった皆様へ。 本書は人材育成と組織開発の基本的な役割や考え方について解説したガイドブックです。 一人ひとりの従業員のキャリア自律とサポートがより一層の重要性を増しています。そうした時代の要請に応える取り組みを、本書を通じて提供できれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 人材育成体系の設計社員のキャリア自律支援人事戦略・人事ポリシー ジョブ型人事制度を機能させるカギは「キャリア開発支援」の充実度?~ジョブ型とセットで導入したい3つの必須施策~ 「ジョブ型人事制度」の導入は今後一層進むと考えられます。導入の際には、自社にとって無理のない導入方法を選択すると同時に、社員のキャリア形成を支援するための施策を十分に整えることが不可欠です。 本稿では、ジョブ型雇用を無理なく取り入れる方法、そしてセットで導入すべきキャリア支援策について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Every お役立ちツール 採用戦略採用チャネル戦略人事業務プロセス改善 採用伴走支援RPO(採用代行)・コンサルティングのご紹介 伴走型採用代行支援サービスに関する資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-教育体系・アセスメント編-新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など 近年、人材を「資本」として捉え、その資本(=価値)を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。 それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加