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株式会社mento
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【診断チェックリスト】次世代リーダー育成の課題を可視化

＜本書の内容＞

・次世代リーダー育成進捗チェックリスト
・次世代リーダー育成における課題と強化すべきポイントの把握

ぜひ「次世代リーダー育成進捗チェックリスト」ご活用いただき、
次世代リーダー育成において、優先的に強化すべき項目の整理にお役立てください。

【診断チェックリスト】次世代リーダー育成の課題を可視化
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは

組織の要であるマネジメント層。優れたリーダーシップやマネジメントスキルを持つ人材を育成は企業の持続的な発展に欠かせません。
本資料では、マネジメント層のスキルを可視化し、育成や人材配置に活用するためのスキル評価方法について解説しています。

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る

人材育成とは、単なるスキルの向上ではなく、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、組織全体の成長を加速させる戦略であり、この戦略こそが、自社の未来の扉を開ける鍵となります。本資料では、最新の人材育成方法や成功事例を通じ、経営者が直面する課題とその解決策を紹介しています。

【お役立ち資料】人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る
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株式会社人的資産研究所
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採用市場と変遷と適性検査の歴史

【適性検査の活用戦略】
適性検査の歴史は、各時代の社会変化や採用市場の変遷と密接に関わっています。
本資料では、1970年代、1990年代、2010年代の3つの時代に分けて適性検査の特徴を整理し、その役割を捉えながら、2020年代以降の適性検査の活用を考えるための情報をご提供します。

採用市場と変遷と適性検査の歴史
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株式会社人的資産研究所
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候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編+中途採用編

新卒・若手中途採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。※詳細解説コメント付き

＜目次＞
・候補者体験とは
・今、注目されている理由
・Z世代、転職世代の特徴
・効果的な６つの施策（候補者体験の向上）

候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編+中途採用編
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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リスキリングを成功させるための4ステップ

ビジネスの変化が激しく求められるスキルも変わってくる時代に、企業はDX人材確保が必要不可欠になっています。DX人材確保の手段として「リスキリング」と「外部人材活用」の2種類がありますが、社内にノウハウ蓄積が可能な「リスキリング」の方法を紹介します。

リスキリングを成功させるための4ステップ
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トーテックアメニティ株式会社
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  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

即戦力型SaaSERP　奉行V ERPクラウド　基本ガイドブック

「基幹業務システム奉行V ERP」についての基本ガイドブックです。
奉行シリーズの特長や機能についてご紹介しております。

主な内容
・基幹システム導入の目的・課題
・特徴・メリット
・製品ラインナップ
・機能
・業務課題に対する機能Pickup
・セキュリティ
・トーテックアメニティのご紹介

即戦力型SaaSERP　奉行V ERPクラウド　基本ガイドブック
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エン株式会社｜エン転職
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採用通知書・内定通知書の違いと例文

本資料では、採用と内定の違いを詳しく解説するほか、各通知を出すときのテンプレートや注意点も紹介します。
取り消しが認められる場合など、イレギュラーなケースについても解説しますので、求職者との間に不要なトラブルを生じさせないためにも、ぜひ本記事をご覧ください。

採用通知書・内定通知書の違いと例文
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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ものづくり人材不足時代の製造現場を支える！次世代リーダー育成

近年、インダストリー4.0といわれる技術革新が製造業界に大きな変化をもたらし、企業の競争力や持続可能性に影響を与えています。本資料では人材育成と組織力強化のために注力すべき6つのポイントを紹介しています。

ものづくり人材不足時代の製造現場を支える！次世代リーダー育成
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トーテックアメニティ株式会社
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  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用
  • ペーパーレス・電子申請

10・11・12月の人事労務業務を確実に改善するためのHOWTO集

本資料は、「毎年10・11・12月の人事労務業務を確実に改善するためのやり方」についての解説集です。

主な内容
・冬季賞与算定
・社内アンケート調査
・年末調整
・源泉徴収票の作成、配布
・賞与支払届の作成、提出
・勤怠集計
・労務リスク対策・36協定順守
・有給休暇管理　など

10・11・12月の人事労務業務を確実に改善するためのHOWTO集
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トーテックアメニティ株式会社
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  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

7・8・9月の人事労務業務を確実に改善するためのHOWTO集

本資料は、「毎年7・8・9月の人事労務業務を確実に改善するためのやり方」についての解説集です。

主な内容
・賞与支払届の作成、提出
・定時決定
・高年齢雇用状況報告書の作成
・賃金構造基本統計調査依頼への対応
・標準報酬決定通知書の交付
・結婚手続き
・産前産後休業手続き
・育児休業手続き　など

7・8・9月の人事労務業務を確実に改善するためのHOWTO集
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トーテックアメニティ株式会社
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  • 人事システム・HCM活用

4・5・6月の人事労務業務を確実に改善するためのHOW TO集

本資料は、「毎年4・5・6月の人事労務業務を確実に改善するためのやり方」についての解説集です。

主な内容
・人事異動
・組織改編
・組織構成図の作成
・入社手続き
・昇給・賞与算定（夏季賞与算定）
・労働保険年度更新
・遡及計算
・住民税年度更新
・定時決定（算定基礎届の作成・提出）　など

4・5・6月の人事労務業務を確実に改善するためのHOW TO集
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トーテックアメニティ株式会社
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  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

奉行Edge 勤怠管理クラウド 紹介資料

打刻・申請から勤怠分析やマネジメントまで勤怠管理業務をすべてデジタル化！
奉行Edge 勤怠管理クラウドの紹介資料です。

[主な内容]
・サービスの概要、機能
・導入事例
・利用料金　など

奉行Edge 勤怠管理クラウド 紹介資料
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トーテックアメニティ株式会社
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  • 人事システム・HCM活用

1・2・3月の人事労務業務を確実に改善するためのHOW TO集

本資料は、「毎年1・2・3月の人事労務業務を確実に改善するためのやり方」についての解説集です。

主な内容
・給与支払報告書の作成・提出
・支払調書・法定調書の作成・提出
・人事評価情報の管理
・昇給・賞与算定
・内定者管理
・入社手続き
・退職手続き
・正社員登用手続き
・有期雇用契約の更新　など

1・2・3月の人事労務業務を確実に改善するためのHOW TO集
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株式会社人的資産研究所
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候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編

本資料では、新卒採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。

＜目次＞
・候補者体験とは
・今、注目されている理由
・Z世代就活生の３つの特徴
・効果的な６つの施策（候補者体験の向上）

候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

～若手社員研修の失敗例から学ぶ～教育担当者が持つべき３つの視点

「受講者の評価が高かったのに効果が見えなかった研修」というケースをもとに、人材育成施策はどのように企画すべきか、その課題やヒントについて解説します。若手社員研修の企画に課題がある方におすすめの内容です。

～若手社員研修の失敗例から学ぶ～教育担当者が持つべき３つの視点
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付

教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。
本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付
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エン株式会社｜エン転職
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退職面談で人材定着のカギを得る

退職を希望する従業員が現れた場合には、退職する理由や職場の問題点などをヒアリングしてフィードバックをもらうために“退職面談”を実施することが重要です。
本資料では、退職面談の目的と質問の流れ、実施する際の注意点について解説します。

退職面談で人材定着のカギを得る
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企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
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企業に求められるカスハラ対策の具体例

カスタマーハラスメントの定義からカスハラ対策の全体像、具体例までを網羅した内容です。具体的な予防策や社内対応マニュアルに盛り込むべき項目についても理解できます。企業がカスハラ対策を検討する際の実践的なヒントが得られる資料です。

企業に求められるカスハラ対策の具体例
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