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株式会社シェイク
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メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）
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株式会社LDcube
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ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは

ビジネスリーダーには、チームや組織の代表としてメンバーをまとめ、ビジネスを成功に導く役割が求められます。 では、リーダーとして自社のビジネスをリードするためには、どのようなスキルを身に付ける必要があるのでしょうか。 自社のビジネスをリードするビジネスリーダーに必要な3つのスキルについて解説します。

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは
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株式会社mento
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【2025年度版】管理職育成施策マップ

この度、mentoは自社調査や導入企業様へのヒアリングを元に、2025年度版の管理職育成マップを作成いたしました。
主に、管理職育成・支援施策に関するミッションをお持ちの方にお役に立てる内容かと思いますので、ご活用いただけますと幸いです。

【2025年度版】管理職育成施策マップ
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株式会社シェイク
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新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント～施策事例も紹介！～

昨今、新入社員のメンタル不調や、それに対する職場・人事としての対応の問題意識を伺う機会が増えました。本資料では、新入社員がストレスやリアリティギャップと上手く向き合い、ネガティブな感情に振り回されずにコントロールできるために成長に必要な考え方を研修で学び、行動や成長を促す仕組みをご紹介します。

新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント～施策事例も紹介！～
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株式会社SmartHR
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従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは？【10_0133】

労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイントをご紹介します。

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは？【10_0133】
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セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • ミドル・シニア研修
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 多様な働き方・勤務制度

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。

50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら，企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介したものを一気読みすることができます。
ぜひ、日々の業務にお役立てください。

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～
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株式会社カケハシスカイ
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ざんねんなeラーニング図鑑

社員教育に効果的なeラーニングですが、
せっかくeラーニングを導入しても社員がなかなか受講せず、
ただあるだけで活用できていないざんねんなeラーニングになってしまうことも…。

よくあるeラーニングの失敗例や、活用のポイントをまとめました。

ざんねんなeラーニング図鑑
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント～ビジョンを実現する制度設計と運用～

経営戦略・MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)と連動した人事制度が求められる中、会社の将来像の実現に向けた人事制度を作ることが、企業の持続的成長につながります。
本資料では、人事制度の考え方・人事制度再構築のポイント・人事制度運用のポイントから人事制度の再構築事例までを解説します。

【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント～ビジョンを実現する制度設計と運用～
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

「人的資本経営」に向けた取り組みでは、「人材育成」が急務となっており、その中でも、階層別の教育が取り組みが必要と考える企業が増えています。一方で、人材にかける予算はまだまだ少ないのが現状です。
本資料では、今後の会社の在り方を示し、人材育成に重要となる教育体系の構築ステップなどについて解説します。

【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方
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株式会社キャリアマート
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  • 求人検索エンジン
  • 中途ダイレクトリクルーティング

求人票の書き方

・難航する採用活動
・採用に苦戦する人事担当の思い
・求人票に記載する内容と記載してはいけない内容
・求人媒体における求人票の役割
・求人媒体に合わせた求人票作り
・サービス紹介

求人票の書き方
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「心理的安全性」あるある～ダメージ受けるくらいなら～社内発信用メルマガキット（ハラスメント/チーム活性化

「心理的安全性あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「ダメージ受けるくらいなら」を描きました。上司部下間のコミュニケーションの見直しに、ハラスメントやメンタルヘルス思考の気付きに、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい（心理的安全性/ハラスメント/メンタルヘルス/チーム活性化）

4コマ漫画でみる「心理的安全性」あるある～ダメージ受けるくらいなら～社内発信用メルマガキット（ハラスメント/チーム活性化
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株式会社iCARE
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人事だからできるメンタルヘルス対策

「メンタル不調」その原因は、仕事の量や質、人間関係、労働時間、役職や勤務地の変化など多岐にわたります。
これらの原因を早期発見し、対応する。もしくは、不調の傾向が見え始めたらすぐに面談をするといった仕組みや制度を作ることでメンタル不調を最小限に収めることができます。

人事だからできるメンタルヘルス対策
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株式会社イー・ファルコン
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変化する市場で勝ち抜くための26卒採用戦略とパーソナリティデータ活用

26卒採用戦略を勝ち抜くために必要な5つの情報とは？新卒採用市場の動向や学生のパーソナリティの傾向を定性・定量の両面からふまえ、26卒採用戦略を策定する上での重要なポイントをご紹介します。

変化する市場で勝ち抜くための26卒採用戦略とパーソナリティデータ活用
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