「戦略人事」関連のコンテンツ

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5割以上の人事部門は経営戦略の意思決定に関与できていない｜人事白書調査レポート

人事担当者に「人事部門が経営戦略の意思決定に関与しているか」を聞いたところ、「当てはまる」「どちらかというと当てはまる」との回答は45.9％。一方、「当てはまらない」「どちらかというと当てはまらない」は52.1％だった。経営戦略の意思決定について、人...
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8割を超える企業が「戦略人事」の重要性を認識しているが、実践できている企業は3割に満たない｜人事白書調査レポート

「戦略人事」が重要であるかを聞いたところ、「当てはまる」（54.5％）、「どちらかというと当てはまる」（30.3％）を合わせて84.8％と、8割を超える企業が戦略人事の重要性を認識している。一方実践できているかどうかを聞いたところ、「当てはまる」は7...
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経営・人事の世界で最も影響力のある著者による、AI時代にデータを駆使した新しい人事戦略の方向性を示す待望の一冊～『データ・ドリブン人事戦略』（バーナード・マー：著、中原孝子：訳）日本能率協会マネジメントセンターより刊行

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、バーナード・マー：著、中原孝子：訳『データ・ドリブン人事戦略』を刊行しました。人事・HRが戦略的意思決定の前面に立つ時代がやってきた。AIの進展スピードに伴う業務や人材に求められるスキルが大きく変化している...
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日本のHRリーダーの半数が、人事部門がデジタル化への転換期を迎えていることを認識。一方、「デジタル化の計画がある」との回答は24％にとどまる～『KPMGグローバルHRサーベイ』日本語版を刊行

KPMGコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：宮原 正弘、以下：KPMGコンサルティング）は、日本を含む世界64ヵ国の企業の人事部門のリーダー（以下、HRリーダー）約1,200名を対象に実施した意識調査の結果をまとめたレポー...
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戦略人事の策定から母集団獲得、選考対応、採用ツール作成等、採用に関わる業務を一貫して代行～サービス業に特化した採用代行サービス「H&G　RECRUITERS」の提供を開始：ホスピタリティ&グローイング･ジャパン

サービス業に特化した研修サービスを提供する株式会社ホスピタリティ&グローイング･ジャパン（本社:東京都新宿区、代表取締役社長：有本均)は、戦略人事の策定から母集団獲得、選考対応、採用ツール作成等、採用に関わる業務を一貫して代行する「H&G　RECRU...
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戦略人事の基盤となる「人事給与システム」 導入を成功させるためのポイントとは？ ｜ 『日本の人事部』特別インタビュー

給与計算業務や社会保険手続きなどの労務管理から、採用・異動・評価といった人事業務まで、総務人事部門が担うべき業務は多岐にわたります。それに加えて、昨今はタレントマネジメントの重要性が高まっており、総務人事部門には、より戦略的な人事管理が求められていま...
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エイベックスが目指す構造改革～ベンチャーに負けないスピードとイノベーションを

今年で創業30年を迎えるエイベックスは、「第三創業期」として、大きな改革に乗り出しています。ベンチャーに負けないスピードとイノベーションを目指し、さまざまな改革に取り組む同社・グループ執行役員 CEO直轄本部 本部長の加藤信介さんに、お話をうかがいま...
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9割近くの企業が「戦略人事」の重要性を認識しているが、実際に「戦略人事」として機能できている企業は約3割｜人事白書調査レポート

9割近くが「戦略人事」の重要性を認識。市況よりも良い企業では、「当てはまる」が68.9％に。「戦略人事」を実践できている企業は31.6％にとどまる。戦略人事が機能していない理由は「人事部門のリソースの問題」が54.6％と過半数。
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やりがいをもち、効率的に成果を上げる方法～『活躍する人のセオリー 強みを活かす』（曽山哲人：著）PHP研究所より発刊

株式会社PHP研究所は、曽山哲人：著『活躍する人のセオリー 強みを活かす』を刊行しました。 働き方改革や生産性向上が叫ばれている今、ビジネスパーソン個々人が強みを活かし、やりがいを持って、効率的に成果を上げていくことが求められている。しかし多くのビジ...
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94.3％の企業が「戦略人事は重要である」と感じているのに、 「戦略人事として活動できている」企業はわずか32.2%｜人事白書調査レポート

最近、経営戦略と人事部門が連動する「戦略人事」の重要性が叫ばれている。その実態について調査した。「戦略人事は重要である」と感じている割合は、「強く感じる」（59.9%）「感じる」（34.4%）を合わせて94.3%。「人事部門が戦略人事として活動できて...
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企業インタビュー｜武田薬品工業株式会社：人事はビジネスに貢献する戦略的パートナー　タケダのHR改革に学ぶグローバルマインドセットとは（後編）

武田薬品工業では現在、社内取締役の4割、経営会議メンバーの７割に外国人を登用しています。彼らが経営トップや各部門のヘッドに就き、組織のマジョリティーを占めるようになったことで、同社の人事改革も一気に加速しました（前編参照）。同社グローバルHR・グロー...
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企業インタビュー｜武田薬品工業株式会社：人事はビジネスに貢献する戦略的パートナー　タケダのHR改革に学ぶグローバルマインドセットとは（前編）

武田薬品工業は235年以上の長い歴史を持つ日本最大手の製薬企業ですが、約3万人いる従業員のうち、日本人が占める割合は何と2割しかありません。国内の企業では類を見ないドラスティックな事業のグローバル化を進めた結果です。同社では2013年に外国人をヘッド...
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企業の人事責任者を対象にした、実践的な組織人事のスキルや知識を証明する「組織開発プロフェッショナルライセンスコース」開講～あなたの会社にCHRO(最高人事責任者)を：リンクアンドモチベーション

株式会社リンクアンドモチベーション（東証一部2170、以下当社）の研究機関「モチベーションエンジニアリング研究所」は、2016年12月6日（火）、組織人事に関する認定資格「組織開発プロフェッショナルライセンス」を創設し、合わせて認定講座「組織開発プロ...
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企業インタビュー｜「One Teijin」の旗印の下、大胆な人事改革に着手 　帝人が取り組む人財育成の要諦とは（後編）

風土改革を実現するために行った「One Teijin」の取り組みにより、帝人グループのコミュニケーションは活性化し、グループダイナミクスが向上しました。その背後には、経営トップの想いを実現する、人事部の献身的な対応が見え隠れします。
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95.2％の企業が「戦略人事は重要である」と感じているのに、戦略人事として活動できている企業はわずか25.8%｜人事白書調査レポート

全国4,036社の人事実態調査『人事白書2016』レポート。現在の人事部門は、経営と連動する戦略人事の重要性を強く認識しているが、その認識と実態は大きく乖離しているようだ。戦略人事が実現できない要因について、人事部門の痛烈な叫び・嘆きの声が多く挙がっ...
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人工知能(AI)で企業経営を変える～戦略人事クラウド「HRMOS(ハーモス)」をリリース。セールスフォース・ドットコムと資本・業務提携でサービス拡充を促進：ビズリーチ

株式会社ビズリーチ（所在地：東京都渋谷区/代表取締役社長：南 壮一郎 以下、ビズリーチ）は6月14日（火）、戦略人事クラウド「HRMOS（ハーモス）」をリリースします。また、新サービスの成長をさらに促進するため、株式会社セールスフォース・ドットコムと...
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クレオマーケティング、中堅・大手企業向け人事給与ソリューション『ZeeM人事給与＋』（プラス）を販売開始

～将来の拡張ニーズに応じて自由に機能をプラス、戦略人事基盤の構築・進化を支援～株式会社クレオマーケティング（本社：東京都港区、代表取締役社長：林 森太郎、以下クレオマーケティング）は、中堅・大手企業向け人事給与ソリューション『ZeeM人事給与＋』(ジ...
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クレオマーケティング、企業の戦略人事を加速させる『ZeeM人事給与 HR KPIパック』 を販売開始

～リアルな人事データに基づいて、人事関連KPIの集計・分析をスピードアップ ～株式会社クレオマーケティング（本社：東京都港区、代表取締役社長：林 森太郎、以下クレオマーケティング）は、法人向けトータル人事ソリューション 『ZeeM(ジーム)』の新たな...
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