「コミュニケーション」関連のコンテンツ

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ニュース

店長が身を守るための三つの「境界線」。上司・店長からの働きかけに対する「OK／NG」～『アルバイト＆パート職場コミュニケーション調査2016』：ツナグ・ソリューションズ

ツナグ働き方研究所（株式会社ツナグ・ソリューションズ/本社：東京都/社長：米田光宏）が「アルバイト＆パートの職場におけるコミュニケーションのありかた」に関する意識調査を実施。『上司・店長からの働きかけに対する「OK」「NG」』としてまとめましたので、...
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社内のコミュニケーション活性化にランニングの新トレンド「チームラン」の活用が急増中（チームラン参加者へのアンケート調査結果）：カスタムプロデュース

アメリカのランニング専門店市場でシェア1位（*1）を誇るランニング専門ブランド「BROOKS（ブルックス）」（輸入総代理店：カスタムプロデュース株式会社《本社：千葉県我孫子市、代表取締役社長：郷右近穣》）は、2016年4月9日（土）に西武プリンスドー...
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サービスエンジニア、「指示されたことを的確に行うことが必要だが、現場対応も積極的に行うことが望まれる」と94％が回答。反面、お客様への関心が薄い傾向～2016年『サービスエンジニアとしての意識』調査：ジェック

本調査は、株式会社ジェックが担当したサービスエンジニアのための対人能力強化コース（ファン客創造編）において、サービスエンジニア自身の意識傾向を確認し成長の方向を知るために、研修開始冒頭に実施しているものです。設問では、「サービスエンジニアの5つの意識...
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[インタビュー] イノベーションを生み出せるのは“現場” ICTによるスピーディーな個の連携が“最上のバーチャルチーム”を作り出す

変化の激しい現在、企業には、市場の変化にスピーディーに対応したビジネスの創造が求められています。これまで以上に従業員一人ひとりが力を発揮することが必要ですが、そのためには、ICT（Information and Communication Techn...
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「社内コミュニケーションはあまり活性化されていない」が約5割～『人事管理システムに関する調査』を人事担当者対象に実施：サイダス～原因は「組織の縦割り」　組織を超えたコミュニケーションが必要

株式会社サイダス(所在地：東京都港区、代表取締役：松田 晋)は、2015年11月6日～11月19日に、上場および未上場企業の人事担当者を対象に「人事管理システムに関する調査」を実施いたしました。 ■調査結果概要今回の調査結果で、人事が関心をもっている...
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クリエイティブサーベイ、『「忘年会」に関する意識調査』～今年の忘年会で忘れてしまいたいこと第1位は「仕事のこと」職場の忘年会は楽しみにされず、予定があいていても欠席する人が約50%～

クリエイティブサーベイ株式会社は、師走に合わせ、20～50代の会社員男女600名を対象にインターネットによる「忘年会に関する意識調査」を実施しました。※調査に関しては、クリエイティブサーベイ調べとなります。当調査は、忘年会の意識を調査する目的で実施致...
人事辞典

カルチュラル・インテリジェンス

「カルチュラル・インテリジェンス」（CQ）とは、文化の違いを超えて円滑にコミュニケーションを図る能力のことです。Cultural Quotientとも呼ばれ、IQ（知能指数）やEQ（感情指数）に倣ってCQ（文化指数）と略されます。企業が海外に進出し、...
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『現場リーダーのための 部下が育つ組織をつくる技術』（喜島 忠典：著）労務行政より発刊～知っているようで知らないOJT、コミュニケーション、評価のコツがつかめる指南書～

株式会社労務行政（代表取締役社長：名波庄吾、本社：東京都品川区）では、現場リーダーのマネジメント力向上を支援するため『現場リーダーのための 部下が育つ組織をつくる技術』を10月15日から全国主要書店で発売しました。 ■発行のねらい本書は、組織をマネジ...
人事辞典

ジョハリの窓とは――意味と例、「四つの窓」で自己分析するには

「ジョハリの窓」とは、他者との関係から自己への気づきを促し、コミュニケーションの円滑な進め方を模索するためのツールとして提唱された心理学モデルのことです。自分に対する理解を四つの領域に分け、それぞれを“窓”――“開かれた窓”“気づかない窓”“隠された...
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リクルートキャリア、『働きたい組織の特徴（2016年卒）』～大学生の働きたい組織は「コミュニケーションが密で、一体感を求められる」「仕事と私生活のバランスを自分でコントロールできる」～

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：柳川 昌紀）のよりよい就職・採用の在り方を追究するための研究機関・就職みらい研究所（所長：岡崎 仁美）は、大学生および大学院生の就職活動において、働きたい組織の特徴を明らかにするため、...
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第一生命経済研究所、全国の大企業・中小企業勤務者1,440名に聞いた『仕事をする上でのコミュニケーション能力の重要性の認識と自己評価』～読む・書く・話す・空気読む・プレゼンテーション能力など～

第一生命保険株式会社（社長 渡邉 光一郎）のシンクタンク、株式会社第一生命経済研究所（社長 矢島 良司）では、全国に勤務する大企業・中小企業勤務者1,440名を対象に職場でのコミュニケーションについてアンケート調査を行いました。この程、その調査結果が...
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第一生命経済研究所、職場でのコミュニケーションの現状と課題― 性・雇用形態・職位の違いによるギャップ ―

要旨(1)今日の職場においては、女性管理職や男性非正規社員が増加するなど、様々なライフスタイルや事情・背景を持つ就労者によって構成されているケースが多くなった。こうした中、職場でのコミュニケーションの実態を探るべくアンケート調査を実施した。(2)「職...
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古川 裕倫：著『部下を動かし、成果を上げる！リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書』SBクリエイティブより刊行～リーダーになったら誰もが悩む仕事の「任せ方」の心構えとテクニック～

SBクリエイティブ株式会社は、古川 裕倫 著『部下を動かし、成果を上げる！リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書』を刊行しました。 ＜「バカヤロー」と言っても人を育てよ！＞リーダーになったら誰もが悩む「仕事の任せ方」。「任せたいけど、任せられる...
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オススメの遊び・体験をASOViEW!が厳選！企業の福利厚生の一環としてコンテンツ提供開始。第一弾としてYahoo! JAPANが導入

レジャー・体験の予約サイト「ASOViEW!」（読み：あそびゅー！）を運営するアソビュー株式会社（東京都港区・代表取締役 山野智久）は、企業の福利厚生の一環として、コンテンツを提供。その第一弾として、ヤフー株式会社での導入を開始することをお知らせしま...
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第一生命経済研究所、全国の大企業・中小企業勤務者1,440名に聞いた『職場でのコミュニケーションの現状と課題』～ 性・雇用形態・職位の違いによるコミュニケーションギャップ ～

第一生命保険株式会社（社長 渡邉 光一郎）のシンクタンク、株式会社第一生命経済研究所（社長 矢島 良司）では、全国に勤務する大企業・中小企業勤務者1,440 名を対象に職場でのコミュニケーションについてアンケート調査を行いました。この程、その調査結果...
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「社内SNS」でコミュニケーションを活性化させる～SNSがもたらす効果・効用と具体例

企業内にSNSを導入することで、全社横断的なコミュニケーションを作り出すことが可能になり、組織活性化など、さまざまな効果・効用を生み出すことがわかった。『後編』では、社内SNSによって部門間のセクショナリズムを打破した事例、退職者・休職者の力を再活用...
人事辞典

ボスマネジメントとは――意味と例、上司との信頼関係を築くための方法は

「ボスマネジメント」とは、ボスをマネジメントすること、つまり組織における一般的なマネジメントの概念とは逆に、部下が仕事の目的を達成するために上司を動かす、という考え方を表す言葉です。部下が上司に対し能動的かつ戦略的に働き掛けることで、自らが仕事を進め...
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Indigo Blue　日本初！ダンスによる企業向けチームビルディングプログラムを開発！～内定者リテンション・新入社員の早期退職を減らし、ハイパフォーマンスチームを作る～

株式会社Indigo Blue（本社：東京都港区、代表取締役：柴田 励司）は、ダンスを使った企業向けチームビルディングプログラム「Team Video」を開発しました。内定者の辞退、新入社員の早期退職をはじめとした人材の離反に関する課題をチームビルデ...
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カレイドソリューションズ、我慢せず、相手を傷つけない人間力を！社員研修用カードゲーム「イエナイヨ管理職版」を提供開始

カレイドソリューションズ株式会社（本社：東京都新宿区　代表取締役開発者：高橋　興史　以下「当社」）は、管理職を対象としたコミュニケーション力を高めるビジネスゲーム「イエナイヨ　管理職版」を11月6日より提供開始します。■開発背景年上の部下、外国人の部...
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