「新入社員」関連のコンテンツ

【入社直前意識調査】内定期間中、もっと支援してほしかったこと「具体的な業務内容を学ぶ機会」

累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区代表取締役社長：眞﨑大輔）および「人と組織の未来創り🄬」に関する調査・研究を行うラーニングイノベーション...

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2025年度（令和7年度）新入社員のタイプ「変化を呼び込む！新紙幣タイプ」

人事労務分野の情報機関である産労総合研究所(代表・平盛之)は、このたび「2025年度（令和７年度）新入社員のタイプ」を発表しました。これは、企業の人事担当者、大学のキャリアセンター担当者等から成る「新社会人の採用・育成研究会」が、当所調査の「2025...

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【入社直前意識調査】理想の社会人像は「助ける人」　理想の職場は「互いに協力する文化」69.6%で1位

累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区代表取締役社長：眞﨑大輔）および「人と組織の未来創り🄬」に関する調査・研究を行うラーニングイノベーション...

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【入社直前意識調査】「この会社で頑張ろう！」99.3%　入社に向けた期待 1位「学びと成長」

累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区代表取締役社長：眞﨑大輔）および「人と組織の未来創り🄬」に関する調査・研究を行うラーニングイノベーション...

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新入社員のリアリティショックを防ぐには？-職場のモヤモヤ解決図鑑【第96回】

理想と現実のギャップに戸惑う新入社員。リアリティショックと呼ばれる現象を防ぐにはなにができるでしょうか。また、ショックを受けた後に会社ができるフォローや、新入社員自身ができる行動について整理します。

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こんなはずじゃなかった！新入社員の入社後ギャップ-職場のモヤモヤ解決図鑑【第95回】

新入社員が理想と現実のギャップに戸惑う理由はさまざまです。リアリティショックと呼ばれる現象について、発生する仕組みや影響を整理します。

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辞めるが吉か、残るが吉か　早期離職のその後を考える

大卒者の早期離職状況については、厚生労働省が取りまとめた結果を毎年公表している。最新版のリリース（厚生労働省, 2024）によると、2021 年 3 月に卒業した新規学卒就職者の 3 年以内離職率は 34.9% であった。

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なぜ大学卒の“3年以内離職率”は高まっているのか

目下、新卒入社者の「早期離職」問題で悩まない企業は、よほど幸せな企業といえるのではないか。そう思わせられるほどに、企業の経営者や人事担当者から、採用後の定着についての課題感を聞くことが多い。

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2024年度新入社員意識調査

新入社員の上司・人事への期待は「定期的なフィードバック」「若いうちは進んで苦労すべき」と思う新入社員は４割で2人に1人以下　一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：中村正己）は、小会が提供する新入社員向け公開教育セミナーの参加者を対象に、仕事や働くこ...

人事辞典

2029年問題とは｜注意すべきデジタルリテラシーのギャップ

「2029年問題」とは、学習指導要領の改訂によりプログラミングやデータ活用などの「情報I」を学んだ世代が、2029年以降に新入社員として入社することに起因する問題。この世代はデジタルリテラシーが高いのに対して、既存社員はデジタルリテラシーが低く、リテ...

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新入社員の意識調査（2024）

新入社員、今の会社で「5年後年収が上がっている」と思う割合は半数以下。入社2カ月時点で3人に1人は「会社を辞めたい」と感じた経験あり株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長執行役員：土屋芳明）が運営する総合転職情報サイト『マイナビ転職...

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新入社員意識調査2024

企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都港区代表取締役社長：山﨑淳以下、当社）は、2024年3～4月に全国で開催した公開型新入社員導入研修受講者741名（調査...

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「社会人1年目の時に苦労したこと」に関する調査

新入社員時代に不足していたスキル第1位は「コミュニケーション力」！株式会社グロービス（東京都千代田区、代表取締役：堀義人）が提供する定額制動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」は、社会人歴5年目～10年目の会社員を対象に「自身が社会人1年目の時...

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武藤浩子さん：新入社員に求められる「主体性」の本質認識のギャップを解消するには

何気なく使われる「主体性」という言葉。従業員の望ましい態度として、多くの企業が新入社員に期待する資質でもあります。しかし、主体性とは一体どのようなものなのか。私たちはどのような文脈で、主体性を捉えているのか。早稲田大学で講師を務める武藤浩子さんは、『...

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「新入社員の仕事観」に関する調査

5社に1社は、新入社員の受け入れ方法を変更。約6割は、Z世代の採用で「価値観の変化を感じると回答。「若手のうちから活躍したいという意欲が高い」の声株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、インターネットアンケートを実施。...

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「新入社員の勤務形態」に関する調査

新入社員の勤務形態は、「出社」が約9割。「まずは会社の雰囲気に慣れて欲しい」の声株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、インターネットアンケートを実施。今回は、「新入社員の勤務形態」に関して調査しました。2024年4月...

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新規学卒者の転職事情調査

新卒入社後3年以内で「転職経験あり」と回答したのは、約2割の結果に総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社 (本社・東京都港区、代表取締役社長：池田匡弥、以下マンパワーグループ)は、社会人1～3年目の若手社員（男女400名）を対象に、「新規学卒...

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2023卒新入社員　入社後半年調査

～2023年度新入社員744名へのアンケート調査をもとに、新入社員のモチベーションや日頃の意識・行動、職場で受けている育成などを分析・考察（株式会社シェイク）～企業研修、人事組織コンサルティング事業を行う株式会社シェイク(本社：東京都千代田区／代表取...

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2023年度新入社員意識調査

新入社員の理想の上司・先輩は「丁寧に指導する人」が約8割「任せて見守る」「リスクを取る」上司を理想とする新入社員は2割弱転職を考えるポイントは「昇給」より「会社の将来性」一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：中村正己）は、小会が提供する新入社員向け...

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「新入社員の勤務形態・新入社員研修の形式」に関する調査

新入社員の勤務形態は「出社」が8割超。「入社直後は出社して仕事を覚えてもらう予定」の声株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、インターネットアンケートを実施。今回は、「新入社員の勤務形態・新入社員研修の形式」に関して調...