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「多様性」関連のコンテンツ

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人事辞典

コグニティブダイバーシティとは｜性別、国籍、年齢の多様性だけではなぜ不十分？

「コグニティブダイバーシティ（認知多様性）」とは、人々のものの見方や考え方、問題解決のアプローチといった内面的な違いに着目した多様性のこと。従来は、性別、年齢、国籍といった属性を表す「デモグラフィックダイバーシティ（表層的ダイバーシティ）」が注目され...
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“日本に恋する”外国人材　37の国・地域がもたらす多様性の強みとは

都市圏を中心に「APARTMENT HOTEL MIMARU」を展開するコスモスホテルマネジメントでは、37の国と地域から集まった外国籍の人材が数多く活躍しています。フロントスタッフの8割超、施設マネジャーの9割以上が外国籍です。日系企業をルーツに持...
記事

言葉の壁を越えるには何が必要か？ 多様性を生かすコミュニケーション

人材の流動性が高まる中、さまざまな言語や文化的背景を持つ人がチームに加わる機会が増え、コミュニケーションに難しさが生じています。上智大学教授の木村護郎クリストフさんに、多様性の時代の異言語コミュニケーションについてうかがいました。
記事

おじさんコミュニティで意思決定する時代は終わった。言語化で多様性を活かす

法政大学経営大学院 教授の高田朝子さんは長年にわたって女性管理職の実態を研究し、同質的な男性同士が閉じられた場で会社の重要な意思決定を行う「おじさんコミュニティ」の問題を指摘してきました。人々が多様化し、組織が変化する時代にふさわしい組織やリーダーの...
ニュース

『どんな人も活躍できる　ディズニーのしくみ大全』（大住力：著）あさ出版より刊行

あさ出版は、『どんな人も活躍できる ディズニーのしくみ大全』（大住力：著）を刊行しました。ディズニー作品は、その魅力的なキャラクターと心温まる物語で、世界中の人々に愛され続けています。その成功の背景には、多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れ、「...
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人的資本経営の高度化に向けた２つの方向性

取り巻く環境の変化を受けて、人的資本経営が日本においても進展しつつある。しかし、労働力不足と人材獲得競争が今後も続くことが予想される中で、形式的な対応に留まる企業も多くみられる。本稿では、人的資本経営を実質的に高度化していくためにどのような方向性が考...
記事

ダイバーシティマネジメントに効く「感謝」　多様な人が協働するポイントとは

多様性が高い職場では、イノベーション創出などの効果が期待できる反面、価値観が衝突し、十分に協働できていないケースもあります。社会心理学者の正木郁太郎さんによると、「感謝」がダイバーシティマネジメントに有効とのこと。感謝の効能についてうかがいました。
記事

酒場学習論【第39回】博多「ネッスンドルマ」と多様性あふれる世界

2023年3月期以降の決算期から、上場企業には「人的資本」に関する情報開示が義務付けられました。人材を「使用すれば減っていく資源」ではなく、その「価値が伸び縮みする資本」としてとらえ、人材への投資や育成を重視し、その状態を有価証券報告書で開示すること...
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人事ケーススタディ（その1）人材ポートフォリオの設計

日本には、黒字でありながら後継者不在により廃業の危機に直面している企業が約60万社も存在します。また、自社単独での事業展開に限界を感じ、次の成長戦略を模索している企業も数多く存在します。日本Ｍ＆Ａセンターの使命は、この両者をM&Aでつなぎ、企業の存続...
人事辞典

ジェンダードイノベーション（Gendered Innovations）とは――意味と男性中心社会に潜むリスク

「ジェンダードイノベーション」とは、ビジネスや研究開発といった場において、性差を考慮して科学的な分析を行い、イノベーションを創出すること。2005年に米国スタンフォード大学 歴史学部 教授のロンダ・シービンガー氏によって提唱されました。「ジェンダード...
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会社を強くする人材多様化のすすめ：採用よりも前に取り組む意識改革のポイント

コーポレートガバナンス・コードの改訂指針にも盛り込まれた「中核人材における多様性の確保」は、その重要性は理解していても、実際には中途採用を少し増やしてみたり、外部から経営人材を招聘したりといった、通り一遍の対応しか実行できていない、という会社も少なく...
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多様性を競争優位に（その4）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第21回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「多様性を競争優位に（その4）」
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組織・チームにおける人材の多様性を”Work Role”から考える

昨今、「多様性」は様々な場面で取り上げられ、ビジネスの世界においても価値創造のための中核的な要素の一つに位置づけられるに至っている。本稿では、組織・チームの人材の多様性がどのような意義を有するのか、どのように実現することができるのかについて考察してみ...
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多様性を競争優位に（その3）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第20回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「多様性を競争優位に（その3）」
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多様性を競争優位に（その2）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第19回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「多様性を競争優位に（その2）」
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多様性を競争優位に――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第18回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「多様性を競争優位に（その1）」
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イノベーションを生み出すためのジョブ型雇用　多様性の経済合理性について

ジョブ型について語られるとき、かつて職務に基づく人事制度を導入した際に語られてきた次のような批判を耳にする。「事前に決められた仕事だけを実施し、それ以外の仕事を行わなくなる、狭間に仕事が落ちて非効率になる」、「結局のところ仕事をするのは人である。人の...
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