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経営戦略連動の育成｜資料・テンプレート一覧

65件中1～20件を表示
注目
企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の採用
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事業務プロセス改善

「あの人だから売れる」を終わらせる　~科学的アセスメントで「エースの思考」を解明し、「組織の仕組み」に変える方法~

本資料では、エースの「思考」や「行動」を科学的アセスメントで解明し、誰もが成果を出せる「仕組み」に変える手法を説明します。175の行動特性分析に基づき、分析することにより、採用から育成までを最適化することができます。個人の勘に頼らず、組織全体で利益を最大化する次世代の人材戦略をご提案します。

「あの人だから売れる」を終わらせる　~科学的アセスメントで「エースの思考」を解明し、「組織の仕組み」に変える方法~
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注目
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • 研修後の行動変容

現役経営者が語る経営人材への「転機」と「学び」ヤマハ株式会社 取締役 代表執行役社長　山浦 敦 氏

本資料は一般社団法人日本能率協会（JMA）の書籍『JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」』の中から、ヤマハ株式会社 取締役 代表執行役社長　山浦 敦 氏にインタビューした記事を抜粋したものになります。

現役経営者が語る経営人材への「転機」と「学び」ヤマハ株式会社 取締役 代表執行役社長　山浦 敦 氏
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株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 研修後の行動変容

2026年度 STi 公開型マネジャーアセスメント

メンバーからマネジャーへ昇格する際、その役割は「自分が成果を出す」から「組織を通じて成果を出す」へと大きく転換します。STi公開型マネジャーアセスメントでは、マネジメント人材の「組織を通じて成果を出す」ことへの準備状況を客観的に把握し、人事施策に活用するためのプログラムをご提供します。

2026年度 STi 公開型マネジャーアセスメント
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • ナレッジ共有・学習促進

人事主導で進める「サクセッションプランの作り方」実践ガイド

優れたリーダーを持続的に確保するには、自然に任せるのではなく、明確な戦略と先見性が必要です。本ガイドでは、人事部門のみなさまが優れたリーダーの供給体制を構築するのに役立つ、実践的かつ調査に裏付けられたプロセスをご紹介します。

人事主導で進める「サクセッションプランの作り方」実践ガイド
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修

経営幹部が直面する4つのプレッシャー

本レポートでは、私たちが「経営幹部が直面する4つのプレッシャー」として特定した要因に基づき、新任経営幹部が苦心する原因を探ります。そして、新任経営幹部がこのプレッシャーを克服し、より迅速かつ円滑に新たな役割へ移行するための、3つの簡潔な能力開発アプローチをご紹介します。

経営幹部が直面する4つのプレッシャー
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • ナレッジ共有・学習促進

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　HRインサイトレポート2025

本レポートは、グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト調査の一環として、世界各国の2,185人の人事担当者と10,796人のリーダーからの回答を分析し、後継者育成、成果の可視化、Z世代の離職、AIによる変革など今日の人事部門が直面する最も重要かつ緊急性の高いリーダーシップ課題を明らかにしています。

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　HRインサイトレポート2025
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • ナレッジ共有・学習促進

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　メインレポート

本調査レポートは、世界50カ国以上、24業界、2,014の組織の10,796人のリーダーと、2,185人の人事担当者の回答を検証し、人材育成のベストプラクティスと、リーダーシップの未来を導く重要なトレンドを集約しています。

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　メインレポート
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旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

野外体験型研修＜BSR＞ーリピート率90％以上！旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内

ＢＳＲ（ビジネス・シミュレーション・ラリー）はターゲット探索を通じて、問題解決、意思決定、チームワークなど、ビジネスシーンの様々なプロセスを体感する野外体験型のプログラムです。

野外体験型研修＜BSR＞ーリピート率90％以上！旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • 研修後の行動変容

JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦 氏

本資料は一般社団法人日本能率協会（JMA）の書籍『JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」』の中から、2019年より株式会社ニチレイフーズ代表取締役社長を務める竹永雅彦氏にインタビューした記事を抜粋したものになります。

JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦 氏
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 中堅社員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

人と組織の未来をつくる「人事研究会」

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度 人と組織の未来をつくる「人事研究会」のパンフレットです。

人と組織の未来をつくる「人事研究会」
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

生産・開発マネジメントコース

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度生産・開発マネジメントコースのパンフレットです。

生産・開発マネジメントコース
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース（PBL）

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース（PBL）のパンフレットです。

プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース（PBL）
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース（EBL）

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース（EBL）のパンフレットです。

エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース（EBL）
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人材ポートフォリオ設計

HRカンファレンス2025秋：次世代育成とタレントマネジメントの実践～ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】（2025年11月21日（金））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025秋：次世代育成とタレントマネジメントの実践～ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法
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株式会社リノパートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人的資本経営
  • 女性活躍推進

【技術系企業特化】DE&I推進・導入ガイドブック（会社案内・サービス一覧付）

本資料は、株式会社リノパートナーズの2026年～2027年版の会社案内です。
男性管理職比率が高い技術系企業において、【3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を持続的に育成する仕組みを創る】ポイントやロードマップを解説したガイドブックになっています。

【技術系企業特化】DE&I推進・導入ガイドブック（会社案内・サービス一覧付）
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • グローバル人材育成

リーダーのためのリベラルアーツコース

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度リーダーのためのリベラルアーツコースのパンフレットです。

リーダーのためのリベラルアーツコース
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

次世代CFO/経営管理人材養成講座

現役CFO/経営管理者が自ら企画委員としてプログラム骨子を考案
現場で活かせる実践知を凝縮した次世代人材のための経営教育プログラムの2026年度パンフレットです。

次世代CFO/経営管理人材養成講座
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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の採用
  • 採用計画・要件定義
  • 経営戦略連動の育成

【LinkedInの最新ソリューション】AIエージェントとLinkedIn ラーニングのAI機能をご紹介

LinkedIn 初のAIエージェント、LinkedIn Hiring Assistant と LinkedIn Learning Career Hubをご紹介。採用プロセスの悩みや、求めらるスキルを人材戦略に活かすテクノロジー。

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