株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計HRBPによる事業支援 人材戦略とは? 戦略と人材を連動させる5ステップ・難所の乗り越え方を徹底解説 【本資料で分かること】 なぜ今「人材戦略」が重要なのか? 3つの背景と4つのメリット 事業と人材を連動させる、人材戦略構築・実行の具体的な「5ステップ」 多くの企業が陥る「6つの難所」と実践的な乗り越え方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計 人材育成の考え方~実践的な研修体系を構築する7つのステップ 【本資料で分かること】 実践的な研修体系を構築する7つのステップ 人材育成を進めるときにつまずきやすい難所と乗り越え方 人材育成の進め方の好事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計経営幹部・役員研修 次世代リーダーを育てる「サクセッション・プラン」実践ガイド 【本資料で分かること】 事例を通じた「経営人材育成の取り組みのカギ」 事例を通じた「サクセッション・プラン運用のカギ」 サクセッション・プランの「概要と事例」 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 研修体系を見直す際のプロセスと事例 【本資料で分かること】 研修体系構築のプロセス 階層別の人材要件・期待役割を定義することの重要性 人材育成体系を見直した企業の事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 「部長研修」企画の際に押さえたい課長と部長との違いと育成のポイント 【本資料で分かること】 課長と部長の違い 部長に求められる知識・能力・特性 部長育成のポイントとトレーニング事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR レポート・調査データ 経営戦略連動の育成組織風土診断・サーベイエンゲージメントサーベイ 【調査レポート】DXとエンゲージメントの関係は?~全国1万人従業員エンゲージメント調査派生レポート~ 東京大学と開発したエンゲージメントサーベイを活用した「全国1万人従業員エンゲージメント調査」。3回目となる2025年の調査では、標準設問に加えていくつかの設問を追加。その一つである「DX」と従業員エンゲージメントの関係についての分析レポートです。DX推進は従業員のエンゲージメントにどう影響するのか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU サービス・製品資料 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 プラス・セキュリティ人材コースご案内 事業停止、情報漏えい… 他人事ではないサイバー攻撃に、今こそ対策を! TOASUが提供する「プラス・セキュリティ人材コース」は、セキュリティの知識・能力を底上げし、企業全体の防御力を強化するプログラムです。 個人でも組織全体でも無理なく学べる体系で、貴社のセキュリティ力を着実に底上げします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR サービス・製品資料 経営戦略連動の育成評価手法(MBO等)評価フィードバック実践 OKRならWAKUAS一択!MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです! 人事のプロフェショナルが開発した、OKRの効果を最大限に引き出すためのツールです。OKRの思想に忠実に設計されているため、OKRを連携させる、公開範囲を自由に設定できる、共有でOKRを持つことができる(特許)、ツリーやネットワーク図の表示、PDFでの出力など、WAKUASならではの機能が満載。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エス・エー・エス株式会社 HRコンサルティング|中小企業向け人事部支援 お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 管理職が機能しない原因は役割が不明確だから?「管理職育成」の全体像と実践のポイント 管理職を任せたものの、プレイヤー業務に追われてマネジメントが機能していない。評価制度は整えたが、育成にはつながっていない――そんな声をよく耳にします。 管理職が機能不全に陥る背景を整理し、役割の明確化から育成、制度設計、定着までを実務ベースで解説。育成を仕組みとして根づかせるヒントを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 経営戦略連動の育成管理職研修スキルアップ研修 管理職向けマネジメント研修(方針策定・イノベーション編)を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ:受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR サービス・製品資料 経営戦略連動の育成スキルアップ研修グローバル人材育成 欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成:経営シミュレーション」 欧州の最新ビジネスゲーミングシステムを利用した本番さながらの環境のもと、経営に必要なスキルの統合的な応用と、経営チームでの意思決定の体験を通じて、経営リーダーとしての実践的な能力を開発します。トップコンサルタントのレクチャーとフィードバック、レベルや目的に合わせた6種類の豊富なプログラムを提供します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR サービス・製品資料 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計人事戦略・人事ポリシー 【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料 OKR、1on1、エンゲージメントサーベイ、360度評価、人事制度設計・・人的資本経営で重要視される従業員のエンゲージメント向上に必要な施策の数々。自社に必要な取組みの推進を、伴走しながらご支援します。個人が「ワクワクする明日」を楽しみに仕事をする組織を創るために、アジャイルHRにご相談ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR サービス・製品資料 経営戦略連動の育成組織文化づくり1on1導入・実践 1on1導入・定着化 サービス紹介資料~設定・理解・運用の壁を乗り越えるために必要なポイント~ 1on1の導入を検討したい、1on1を導入したものの形骸化している、効果が見えない企業様を対象としたサービスに関する資料です。1on1をスムーズに導入する・定着させ効果を高めるためには、外してはいけない重要なポイントがいくつかあります。「コミュニケーションの活性化」を目的としていませんか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リードクリエイト 講演資料 経営戦略連動の育成経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー HRカンファレンス2024秋:サクセッションプランの理想と現実~ 経営人材の育成に向けて経営と人事が押さえるべきこと ~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】(2024年11月8日(金))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 階層別研修と選抜研修の違い・役割 【本資料で分かること】 階層別研修と選抜研修の違い・役割 階層別研修と選抜研修の使い分け方 階層別研修と選抜研修の組み合わせ方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 採用戦略経営戦略連動の育成人事評価制度 【育成担当者必読!】研修・評価・採用全ての根幹となる原理原則とは? ~参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開!~ ・日々忙しい人事業務の中で「自社の社員に合った教育」を考える時間は持てていますか? ・環境変化の中で「自ら考えることができる社員」は育てられていますか? ■社内講師をゼロから育て上げ、年間研修実績2000件を提供し続ける私達が持つノウハウを全貌公開いたします■ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 お役立ちツール 経営戦略連動の育成中堅社員研修 「中間層ブレイクスルー」を狙って起こす 次世代選抜リーダー研修企画・運営ロードマップ 2,000名以上の次世代選抜リーダー育成支援実績から見えた、 施策の成否を分ける3つの要素を解説。 次世代選抜リーダー育成に期待される中間層のブレイクスルーを狙って起こすための3つの要素を、施策全体を見通すロードマップとともに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング その他 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計 研修を実施するポイントとは?研修計画書の作成と社内の説得方法 研修の実施ポイントや研修計画の立て方、社内の説得方法をご紹介しています。 「上長から研修実施の承認を得られない」とお悩みのご担当者はぜひご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング その他 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計オンボーディング設計 研修の意味や目的とは? 受講者の意欲を上げるためのポイント ■□ 研修の効果を最大化させるためのヒント □■ 受講者の意欲を上げ、効果を上げるためのるためのポイントをご紹介しています。育成ご担当者様が研修を成功させるための具体的なヒントをご提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 育成戦略経営戦略連動の育成人的資本経営 【お役立ち資料】企業内大学(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)求められる「人」を中心とした経営 本事例集では、持続的成長の基盤となる、デジタルとリアルを融合させた総合的な学習・育成システム「FCCアカデミー(企業内大学)」の設立・運営メソッドを提言し、社員の成長を自社の発展につなげるモデル事例を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加