『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

検索

ログイン

会員登録

無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了！
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

資料・書式文例一覧

3,924件中1,561～1,580件を表示
株式会社日本マンパワー
  • サービス・製品資料

キャリアコンサルティング業務支援システム～クラウドにより一連の業務を効率化！WEB型キャリアコンサルティングも可能です～

　日本マンパワーでは、キャリアコンサルティング業務を効率的、効果的に運用できるクラウドサービスをご提供しております。
　企業ごとにカスタマイズ設定が可能な管理サイトによって、運営業務の効率化を実現できます。また、キャリアコンサルティングは、来談型・電話型に加え、WEB型もご用意しております。

キャリアコンサルティング業務支援システム～クラウドにより一連の業務を効率化！WEB型キャリアコンサルティングも可能です～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名～2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算

中堅規模企業における
人事給与BPO検討のポイントとは？

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名～2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅規模企業における 人事給与BPO検討のポイントとは？
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 適性検査

リモート採用の課題 　─採用活動における学生からの声─

コロナ禍での就職活動を経験した学生は、リモート採用中心の企業の採用活動に対してどのような印象を持ったのでしょうか？
本資料では、困った面接の実例や座談会・会社説明会などについての学生の声を交えながら、リモート採用における課題を産業・組織心理学がご専門の日本大学 外島裕名誉教授にご執筆いただきました。

リモート採用の課題 　─採用活動における学生からの声─
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 適性検査

期待通りに活躍する新入社員、活躍できなくなる新入社員：それはなぜか

採用現場で広く利用されている「適性」というワード。
人事・採用担当者であればぜひともその内容について深く知っておきたいところです。
この度、人事・採用担当者様であればぜひとも知っておいていただきたい「適性」に関する事柄をまとめたお役立ち資料をご紹介させていただきます。

期待通りに活躍する新入社員、活躍できなくなる新入社員：それはなぜか
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
ダイヤル・サービス株式会社
  • お役立ちツール
  • セクハラ・パワハラ対策

パワハラ防止法ハンドブック～最低限の知識と、１歩進んだ対策方法～

2020年6月に施行されたパワハラ防止法。その注目ポイントを、このハンドブックにまとめました。企業の人事やコンプライアンス部門でパワハラ対策に携わるご担当者様必携の書です。
新たに開設いたします「ハラスメント担当者養成講座」の詳細について追加記載し、パワーアップいたしました。ぜひ、ご活用ください。

パワハラ防止法ハンドブック～最低限の知識と、１歩進んだ対策方法～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社Works Human Intelligence
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント

日本企業にとっての「タレントマネジメント」とは何か

タレントマネジメントって結局何をしたらいいのかわからない…

そんなお悩みをお持ちのあなたに、日本の人事制度の特殊性と
そこから導かれる「日本型」のタレントマネジメントについてまとめた一冊をお届けします。

日本企業にとっての「タレントマネジメント」とは何か
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社Works Human Intelligence
  • お役立ちツール
  • 情報セキュリティ

ID管理事例集

企業で使用するシステムの数が増えている中、
いかにして工数をかけず、リスクを排除したID管理ができるのでしょうか。

・ID管理工数の負荷が増えている
・機密情報の漏洩、不正アクセスなどの内部統制上のリスクがある

そのような方に活用いただくべく、各社のID管理システム活用事例をご紹介した1冊です。

ID管理事例集
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社Works Human Intelligence
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理

勤怠管理 運用事例集

業種別（製造業、小売業、建設業、運輸業、病院、介護業、大学）の勤怠管理の一連の流れを、いくつかの事例に分けてご紹介。昨今の在宅勤務/テレワーク等、変化に対応する様々な勤怠管理についても紹介するほか、それを実現するためのシステムも併せてご紹介します。

勤怠管理 運用事例集
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社イーウェル
  • サービス・製品資料
  • 法人向けサービス
  • 他 評価

「はたらく」をもっと楽しくするポイント型報償サービス『インセンティブ・プラス』

「ありがとう」「おめでとう」「がんばってるね」
といった言葉をもらえるとうれしくなりませんか？
インセンティブ・プラスは、社内コミュニケーションを活発にし、
エンゲージメントを高めるサービスです。

「はたらく」をもっと楽しくするポイント型報償サービス『インセンティブ・プラス』
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修

最近の若手はすぐやめる。その理解は本当に正しい？

若手の離職が問題となる昨今、「最近の若手はすぐやめる」という理解が広く浸透しています。しかし、雇用動態調査を紐解くと、この理解は実態とは少し異なることが分かります。では、最近の若手の実態はどのようなものなのでしょうか？
若手の離職にお悩みの方にぜひ参考にしていただきたい内容です。

最近の若手はすぐやめる。その理解は本当に正しい？
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
ダイヤル・サービス株式会社
  • サービス・製品資料
  • セクハラ・パワハラ対策

ハラスメント・人間関係ホットライン

ハラスメントの総合相談外部窓口
1．社外窓口なので、匿名性が高く、安心して相談できます。
2．就業時間外に相談できます。（平日は21時まで、土日祝日でもOK）
3．各種ハラスメント防止対策の一環として、法令対策にも有用。

ハラスメント・人間関係ホットライン
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
タレンタ株式会社
  • その他
  • 適性検査
  • スキル測定
  • EQ、多面評価

ゲームベースアセスメント：認知能力（論理的思考力、空間把握力、記憶力、推理推論力）を定量的に測定！

従来の学力テストや適性検査では見極めきれない、仕事を遂行する様々な能力を測定し、候補者を相対的に評価することができる適性テストのご紹介です。
具体的には、「論理的思考力、作業記憶能力・計算能力・空間認識能力・集中力」などの指標を短時間（約10分）で測定することが可能です。

ゲームベースアセスメント：認知能力（論理的思考力、空間把握力、記憶力、推理推論力）を定量的に測定！
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社インバスケット研究所
  • サービス・製品資料

【スコアリングオプション】昇格試験やアセスメントとして活用！管理職に必要なマネジメントスキルを可視化できるサービス！

インバスケットの回答を、成果を出す人に共通してみられる66の行動を基に評価します。
ビジネスにおける結果ではなくプロセス（結果に至るまでに取った行動）を測定し、強み弱みを明確にします。

【スコアリングオプション】昇格試験やアセスメントとして活用！管理職に必要なマネジメントスキルを可視化できるサービス！
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NEWONE
  • レポート・調査データ
  • 組織開発

1015部署、2万人の組織サーベイから分かった「挑戦する風土」をつくるために必要な管理職の３つのかかわり

弊社と提携いただいているアトラエ社の組織サーベイ（wevox）を活用して
ご支援したお客様のうち、1015部署2万名分のデータから
「挑戦する風土づくり」を促す管理職のかかわりとは一体どのようなものなのかを
調査・分析したレポートとなります。

1015部署、2万人の組織サーベイから分かった「挑戦する風土」をつくるために必要な管理職の３つのかかわり
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
3,924件中1,561～1,580件を表示