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人材育成体系の設計｜資料・書式文例一覧

170件中81～100件を表示
株式会社カタドリ
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修

新入社員育成7つのポイント　～チェックリスト付き

新入社員の育成は、会社の将来に対する投資です。
新入社員は、将来の課長であり、将来の部長であり、将来の経営層です。
皆さんの会社では、新入社員が育成されるための”育成戦略”はあるのでしょうか。
少ない資料ではありますが、新入社員育成に関して気を付けたいポイントを掲載してあります。

新入社員育成7つのポイント　～チェックリスト付き
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株式会社グロービス
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 組織文化づくり

【HRカンファレンス2020-春-】講演レポート組織変革のリアル～次世代リーダー育成を中心とした変革へのチャレンジ～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春- 大阪】（2020年5月27日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2020-春-】講演レポート組織変革のリアル～次世代リーダー育成を中心とした変革へのチャレンジ～
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • タレントマネジメント

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ

人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
従業員への最適な学びを提供するデンソー、個別化されたキャリアデザインへを支援するみずほフィナンシャルグループ、豊富なコンテンツでのタレントマネジメントを社内展開するUDトラックス、の事例とディスカッションを紹介

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人的資本経営

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？

〇　企業の人材育成の現状
　　環境変化によってもたらされる業務や職務の変化
〇　キャリア形成が”自律化”する時代へ
〇　”自律的なキャリア形成”に向けて
〇　自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素
〇　自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？
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株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム

人材開発担当として必要なOSを獲得しましょう！～人材開発担当者のための塾『カタドリ塾』

人材開発を学べる場所は、そう多くありません。
人材開発部門に配属されたばかりの方や、もう一度学び直したいという方に向けた塾
『カタドリ塾』のご説明資料。

人材開発担当として必要なOSを獲得しましょう！～人材開発担当者のための塾『カタドリ塾』
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ビズメイツ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画

英語研修には、２つのパターンがあります。

１つは、「英語力アップ」を目的とした研修
もう1つは、英語学習を「軌道に乗せるため」の研修

社内で英語研修を実施する際に、本質的な英語研修の目標設定や成果を出すための研修計画について分かりやすくまとめた資料となります。

よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • タレントマネジメント

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に

こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。
・スキルの標準化
・研修計画や育成支援
・計画的な人材育成へのステップ

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に
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Brew株式会社
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • eラーニング・LMS

研修コンテンツ開発代行支援～eラーニング、研修内製化など、教育コンテンツの代行開発いたします～

研修・勉強会・eラーニングなどのコンテンツ（スライド、テキスト、ワークシート）を代行開発いたします。資料には、開発事例と費用の概算が掲載されています。

研修コンテンツ開発代行支援～eラーニング、研修内製化など、教育コンテンツの代行開発いたします～
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株式会社シーベース
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 人事業務DX
  • 組織文化づくり

講演レポート＜「気づき」から始まる人材育成と組織変革～HRテクノロジーによる成長する会社への仕掛け～＞

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- TECH DAY】（2019年11月7日（木））に登壇した際の講演レポートです。

講演レポート＜「気づき」から始まる人材育成と組織変革～HRテクノロジーによる成長する会社への仕掛け～＞
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

”成果の出る”研修 3つの鍵

成果の出る研修と成果の出ない研修は何が異なるのか？
研修3ケ月後の行動定着率８０％を実現するアチーブメントが、
研修の企画設計、研修空間の設計、事後施策の設計の3つに分けて、
”成果の出る”研修のポイントをご紹介させていただきます。

”成果の出る”研修 3つの鍵
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【経営幹部（候補者）】育成課題の洗い出しチェックリスト

経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします
「何に不満か、何が足りないか、どうあってほしいか」をチェックすることで育成課題を整理しましょう

【経営幹部（候補者）】育成課題の洗い出しチェックリスト
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【経営幹部育成塾】の概要（基本カリキュラム例・プログラム例・実績）

経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします

テーマ内容は、おおよそ次の４タイプに分かれます
A・経営管理中心
B・組織管理中心
C・事業計画策定中心
D・ビジョン構築中心

【経営幹部育成塾】の概要（基本カリキュラム例・プログラム例・実績）
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート

経営幹部長期育成塾の狙いは、「自律的に行動する経営幹部の育成」です。
貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします
〇「経営管理力」「組織管理力」「ビジョン構築」の考え方や、マインド
〇　経営幹部として必要な計画系・マネジメント系・問題解決系の知識やマネジメントスキル

【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修

新人研修を企画する際に絶対に押さえるべき３つのポイント

新人育成のカギを握るのはなんといっても初期教育。
ここでどのような「当たり前」を体得できるかが、その後のキャリアを決めるといっても過言ではありません。2000社以上で研修を実施してきたアチーブメントHRソリューションズが、新人研修を企画する際に、絶対に押さえるべき3つのポイントをご紹介いたします。

新人研修を企画する際に絶対に押さえるべき３つのポイント
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 人事評価制度
  • タレントマネジメント

会社を変える人材開発の極意　Vol 3

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第3弾！
　　 後継者が見つからない企業に欠けている視点
　日本企業の「人事評価」にかけている2つの視点
　部下の「評価」に悩む人に教えたい4つの極意

等、計9つの記事を掲載！

会社を変える人材開発の極意　Vol 3
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援

会社を変える人材開発の極意　Vol 2

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第2弾！
　　製造業界が直面している「人材不足」の深刻度
　　会社がこれから生き残れるかは人事部次第だ
　　社員が「自主的に学ぶ会社」の綿密な仕掛け
など、計７つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意　Vol 2
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • タレントマネジメント
  • エンゲージメントサーベイ

コーナーストーン・パフォーマンス　人材を育成し、自ら未来を創る

企業独自のニーズに柔軟に対応するパフォーマンス・ソリューション
積極的なスキルアップや再教育で人材基盤を強化
従業員エクスペリエンスの向上による人材定着率の改善

コーナーストーン・パフォーマンス　人材を育成し、自ら未来を創る
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