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離職防止・リテンション|資料・書式文例一覧

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ティーペック株式会社
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応
  • 離職防止・リテンション
  • メンタル不調者への対応

事例に学ぶハラスメント相談窓口設置の『ポイント』

ハラスメント相談窓口ではメンタルヘルス不調を孕む事案から、1歩間違えると問題を大きくしかねない事案まで様々な相談に対応する必要があります。
本資料では「パワハラで自殺を考えるまで追い詰められた社員に対して、ある会社がとった対応とは?」など、6事例をご紹介。この機会に基本的な対策を見直してみませんか。

事例に学ぶハラスメント相談窓口設置の『ポイント』
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 離職防止・リテンション

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか?根本的な原因から考える活性化の方法

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
本来長年自社の成長を支えてくれた功労者であり、豊かな知識や能力を持っていますが、何らかの原因で「働きたくても働けない」状態になっているのです。
本稿ではミドル・シニア人材がローパフォーマー化する原因や活性化の対策について解説します。

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか?根本的な原因から考える活性化の方法
株式会社ゼネラルパートナーズ
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  • 障害者採用
  • 離職防止・リテンション
  • 障害者雇用促進・定着

職場定着に活用したい!障害者の就労をサポートする「支援機関」とは

各地域にある「支援機関」を活用することで、障害者の職場定着につなげることができます。
「支援機関」がどのようなものなのかをご紹介します。

職場定着に活用したい!障害者の就労をサポートする「支援機関」とは
株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 離職防止・リテンション

これさえ読めば新入社員の戦力化と離職を防ぐポイントがわかる!オンボーディング活用ガイドブック

新入社員の育成にかかせない「オンボーディング」という概念。「オンボーディング」とは何か。新入社員の素早い戦力化と早期離職を防ぐには具体的にどうすればよいのか。「オンボーディング」に必要な知識を網羅的にまとめたガイドブック。

これさえ読めば新入社員の戦力化と離職を防ぐポイントがわかる!オンボーディング活用ガイドブック
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織文化づくり

M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?-

M&Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?-
株式会社NEWONE
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  • 採用市場・競合分析
  • 離職防止・リテンション

最近の若手はすぐやめる。その理解は本当に正しい?

若手の離職が問題となる昨今、「最近の若手はすぐやめる」という理解が広く浸透しています。しかし、雇用動態調査を紐解くと、この理解は実態とは少し異なることが分かります。では、最近の若手の実態はどのようなものなのでしょうか?
若手の離職にお悩みの方にぜひ参考にしていただきたい内容です。

最近の若手はすぐやめる。その理解は本当に正しい?
株式会社カオナビ
  • 導入事例
  • 離職防止・リテンション
  • 人事システム・HCM活用
  • コミュニケーション施策

【カオナビ事例集 関西企業特集】~タビオ、ウシオライティング、日本テレメックスが語る人事の秘訣~【必読】

コミュニケーション課題、評価業務効率化、離職率改善、
カオナビ導入企業から学ぶ課題解決のヒント!

【カオナビ事例集 関西企業特集】~タビオ、ウシオライティング、日本テレメックスが語る人事の秘訣~【必読】
株式会社NEWONE
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  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 離職防止・リテンション

【管理署の方は必読!】若手の職場定着力強化を狙ったメンバーへのかかわり方

本資料は、若手の職場定着力強化を狙った、マネジャーのメンバーに対してのかかわり方について、説明した資料になります。

管理職育成のご担当者様やマネジメントについてお悩みがあられる方は、是非ご活用下さい。

【管理署の方は必読!】若手の職場定着力強化を狙ったメンバーへのかかわり方
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