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多様な働き方・勤務制度｜資料・書式文例一覧

60件中41～60件を表示
公益財団法人日本生産性本部
  • レポート・調査データ
  • 多様な働き方・勤務制度
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク

長引くコロナ禍における「働く人の意識調査」結果レポート～「テレワーク疲れ」に警鐘、兼業・副業やジョブ型への意向も調査

新型コロナが組織で働く人の意識に及ぼす影響についての継続調査（第6回「働く人の意識調査」）結果を取りまとめました。「テレワーク疲れ」やオフィス回帰の傾向が明らかになったほか、兼業・副業やジョブ型／メンバーシップ型への意向を確認するなど、ポストコロナの働き方を考えるために役立つレポートです。

長引くコロナ禍における「働く人の意識調査」結果レポート～「テレワーク疲れ」に警鐘、兼業・副業やジョブ型への意向も調査
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株式会社経営コンサルタント協会
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク

どうする？テレワークの人事評価
～非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント～

新型コロナウイルス感染症の流行を契機に、急速に普及したテレワーク。導入から1年が経ち、表面化した様々な課題の解消法と制度運用のヒントをQ&A方式で整理しました。

（月刊人事マネジメント2020年10月号掲載記事）

どうする？テレワークの人事評価 ～非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント～
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一般財団法人大阪労働協会
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 多様な働き方・勤務制度

シニア雇用促進ガイドブック～企業で活躍できる「シニアの底力」2021年度版

人生100年時代、健康寿命などのキーワードを目にする機会が多くなった昨今、シニア世代の労働力への注目度が高まってきています。そんなシニア人材の活用のヒントになるガイドブックを公開します。

シニア雇用促進ガイドブック～企業で活躍できる「シニアの底力」2021年度版
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株式会社グロービス
  • お役立ちツール
  • 採用広報戦略
  • 人材育成体系の設計
  • 多様な働き方・勤務制度

『人材育成のNewNormal（新しい日常）』とは

『 人材育成の New Normal （新しい日常）とは 』 をテーマとして、
With/Afterコロナ環境下における今後の組織・人材課題とその考え方 について
人事部内で意見交換をいただける資料としてまとめた資料です。

『人材育成のNewNormal（新しい日常）』とは
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公益財団法人日本生産性本部
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事制度構築コンサルティングのご案内

組織に最適な制度を構築し、適切な運用をご支援します。また、同一労働同一賃金の推進や高齢者雇用、女性社員の活躍、グローバル人材活用など「働き方改革」に対応するコンサルティング支援を行います。コンサルティングを通じて、戦略目標を達成でき、生産性を高めることのできる人材の育成も図ります。

人事制度構築コンサルティングのご案内
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株式会社ベネッセシニアサポート
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 育児介護両立支援制度

「仕事と介護の両立」オンラインセミナー開催プログラム等　ご紹介

私たちは仕事と介護の両立セミナーを主にオンラインにて開催しております（対面での開催も可能です）。介護を「自分事」として考え、備えにつなげていくプログラムを提供しています。また、近年は介護にとどまらずあらゆる従業員の課題と仕事との両立を支援るため、応用編や管理職向けプログラムも充実させております。

「仕事と介護の両立」オンラインセミナー開催プログラム等　ご紹介
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株式会社ベーシック
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度
  • エンゲージメントサーベイ
  • メンタルヘルス・EAP

こんなに楽しい！『知的』働き方改革

「仕事がわかる・できる！」→「楽しい！」→「実績・モチベーションアップ！」
楽しく働き方改革を行うためのシンプルなメソッドと、楽しく働くために必要な「心と身体の健康」に役立つ、産業医推奨の「メンタルデトックス」メソッドをご案内します。

こんなに楽しい！『知的』働き方改革
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 多様な働き方・勤務制度

2023年最新調査からわかる短時間労働者の賃金構造ー依然として男女ともに中企業の賃金水準が最も高いことが判明ー

近年、柔軟で多様な働き方が選択できる企業が求められるようになっています。 日本企業における短時間労働者の賃金構造を調査・分析しました。調査の結果、2023年時点においても男女ともに中企業に属する短時間労働者の1時間当たり賃金が最も高い水準であることが明らかになりました。

2023年最新調査からわかる短時間労働者の賃金構造ー依然として男女ともに中企業の賃金水準が最も高いことが判明ー
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 多様な働き方・勤務制度

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。

50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら，企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介したものを一気読みすることができます。
ぜひ、日々の業務にお役立てください。

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

～中小企業の人材確保と定着を目指す～多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント

正規雇用と非正規雇用の二極化が課題といわれるようになって久しく、非正規社員は年々増加しております。本レポートでは「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の２つの社員制度に
ついて、その概要からメリット・デメリット、導入の際のポイント、そして実際の導入事例を紹介します。

～中小企業の人材確保と定着を目指す～多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 報酬制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 労働法改正への対応

同一労働同一賃金への対応法

2000 年以降、パートタイムや契約社員、派遣社員等の非正規雇用労働者の比率が徐々に増えこの数年では4割弱に達しました。また、企業には女性や高年齢者等の多様な人材を活用することが求められ始めています。本項では、こういった状況に対応すべく同一労働同一賃金に着目し、人事制度改定のポイントをまとめました。

同一労働同一賃金への対応法
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント

厚生労働省は企業に対して多様な働き方の実現に向けた取り組みを推奨しており、中でも雇用の在り方として職務、勤務地域および労働時間を限定した社員制度の普及を求めています。
ここでは、「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2 つの社員制度についての概要と導入に向けたポイントについて解説していきます。

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント
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株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 多様な働き方・勤務制度
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク

働き方の多様化・リモートワークに対応した「タイムマネジメント」研修とは

タイムマネジメント能力は、企業、働く個人の両者にとって生産性を高めると同時に、ライフワークバランスの良い働き方を実現する大きな鍵となります。本資料では、今の時代に対応した「タイムマネジメント力」を高める研修とは何か？どのような効果があるのかをわかりやすくお伝えします。

働き方の多様化・リモートワークに対応した「タイムマネジメント」研修とは
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株式会社日本コンサルタントグループ
  • レポート・調査データ
  • 労働時間管理・36協定
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 労働法改正への対応

地域建設業の“働き方改革”の意識調査

建設業への時間外労働の上限規制が適用される2024年４月を間近に控え、働き方改革関連法への対応について、建設業各社の取組について現状を正確に把握することで、課題認識の理解、業界各社への的確な助言に資することを目的にアンケート調査を実施致しました。ぜひご参考ください。

地域建設業の“働き方改革”の意識調査
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”６つ”の施策】とは？

「ジョブ型雇用」の導入を検討中の企業様必見です！
「ジョブ型雇用」は日本の人事制度と相容れない部分も多くあり、十分な施策を整えないまま導入を踏み切ってしまうと思わぬ失敗になりかねません。本資料では「ジョブ型雇用が失敗してしまう原因」や「ジョブ型雇用を導入する前に整えるべき施策」について解説します。

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”６つ”の施策】とは？
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ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度

【開催レポート】「KDDIらしさ」と「ジョブ型の長所」を兼ね備えた“KDDI版ジョブ型人事制度”とは

2020年8月から働いた時間ではなく成果や挑戦および能力を評価・称賛し、処遇へ反映することを目的とした新人事制度を導入されたKDDI。
KDDI版ジョブ型推進のキーパーソンである、KDDI株式会社 執行役員 コーポレート統括本部
人事本部長 白岩 徹様をお招きしてご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】「KDDIらしさ」と「ジョブ型の長所」を兼ね備えた“KDDI版ジョブ型人事制度”とは
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ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 人事業務DX

【開催レポート】富士通が挑むDXをドライブするWork Life Shiftとジョブ型人事

2020年4月DX企業への変革を実現するための人事制度としてジョブ型人事を導入した富士通。
同社の「Work Life Shift」とジョブ型人事の推進役のキーパーソンである、富士通株式会社執行役員常務 平松浩樹様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】富士通が挑むDXをドライブするWork Life Shiftとジョブ型人事
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株式会社NEWONE
  • レポート・調査データ
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 組織風土診断・サーベイ
  • エンゲージメントサーベイ

どんな組織で、何のために働きたいですか？　-働き方改革時代に問われること-

本レポートは、20代～50代の男女515名を対象に行った調査から、「働き方改革」時代における働く目的や、理想とする組織について、企業規模や役職別にまとめています。

どんな組織で、何のために働きたいですか？　-働き方改革時代に問われること-
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