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チーム内の関係性向上|資料・書式文例一覧

47件中41~47件を表示
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 従業員エンゲージメント
  • 社内コミュニケーション
  • チーム内の関係性向上

職場で繋がりを感じる ―孤独感を感じたときに―

あなたが、職場において社会的な繋がりを感じられる方(=リマインダー)をどのようにして作るか、そのための取り組みについてお伝えしたワークショップです。

職場で繋がりを感じる ―孤独感を感じたときに―
株式会社Every
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  • スキルアップ研修
  • チーム内の関係性向上
  • メンタルヘルスケア

職場でのマインドフルネス ―心に余裕がないときに―

マインドフルネス=私たちが今この瞬間に考えていること、感じていることを良いか悪いかを判断することなく、注意を払うこと。その方法をレクチャーした資料です。

職場でのマインドフルネス ―心に余裕がないときに―
株式会社Every
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  • メンタルヘルスケア

loving-kindness ―誰かを助けたいときに―

”Loving kindness meditation”(ときに「メタ」瞑想と呼ばれる)は優しさを育むための優れた方法です。心の中で他者に対して優しさや暖かさを送る方法をレクチャーする資料です。

loving-kindness ―誰かを助けたいときに―
株式会社Every
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  • スキルアップ研修
  • チーム内の関係性向上
  • メンタルヘルスケア

新しい視点を得る ―ショックな出来事に遭遇したら― 

ネガティブな出来事において視点を得るということ、また、自分と距離を取るということ(self-distancing)は自分の感じたことや経験を第三者の視点で見るワークショップです。

新しい視点を得る ―ショックな出来事に遭遇したら― 
株式会社Every
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  • 組織文化づくり
  • チーム内の関係性向上
  • メンタルヘルスケア

思いやりを育むワーク ―人間関係のぎすぎすに― 

呼吸とガイドされたイメージに注意を向けるというシンプルなテクニックに基づく瞑想を通じて、職場での大事な人、あるいは職場での敵に対しても思いやりを育むワークショップです。

思いやりを育むワーク ―人間関係のぎすぎすに― 
株式会社Every
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  • フィードバック文化醸成
  • コミュニケーション施策
  • チーム内の関係性向上

アクティブリスニング ―他者に寄り添って会話したいときに― 

思いやりや繋がりを育む方法として、相手の言いたいことに積極的な興味を示し、相手に自分の話を聞いてもらっているという感じてもらうためのワークショップです。

アクティブリスニング ―他者に寄り添って会話したいときに― 
株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 人事データ分析
  • 1on1導入・実践
  • チーム内の関係性向上

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント

・そもそも「1on1」とは
・「1on1」における課題
・部下と上司の信頼関係の構築
・部下の考え方を定量データで理解する
・パーソナルデータに基づいたコミュニケーション

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント
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