育成プログラムの資料・書式文例無料ダウンロード(28)

一般社団法人プロティアン・キャリア協会

レポート・調査データ
育成戦略
スキルアップ研修
組織文化づくり

【関係者277人に実態調査】リスキング実施企業はたった36％！日本でリスキングが進まない理由は『組織文化』にあり

リスキリングに興味関心のある人事部門・キャリア支援者・経営陣他277人を対象に最新のリスキリング実態調査

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株式会社パフ

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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

講演資料
人材育成体系の設計
スキルアップ研修
社員のキャリア自律支援

【ファミリーマート社人事が語る】組織における共通言語化、どう実現する？講演資料

■■■2022年9月に行われた対談セミナーの講演資料です■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・教育体系の検討フローや重要なポイント
・「問題解決」を多くの社員に浸透させるための効率的かつ効果的な育成手法
・「自律学習」の具体的な取り組み事例

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株式会社カイラボ

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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

サービス・製品資料
育成プログラム
eラーニング・LMS

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介

「１日×長時間が当たり前」になっていませんか？
オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します。
研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください。

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株式会社タナベコンサルティング

レポート・調査データ
育成戦略
階層別研修
組織文化づくり

【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報

本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。

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株式会社カイラボ

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株式会社パフ

講演資料
採用チャネル戦略
内定者フォロー・教育
育成プログラム

【事例紹介：住商アドミサービス様】採用合同プロジェクト紹介

採用、研修、内定者フォロー、複数社で協働する時代へ。
“コラボ”するからこそ、生み出せる価値がある。
目からウロコの【合同プロジェクト】事例紹介

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・管理職の昇進昇格）

サービス・製品資料
書類選考・適性検査
新入社員研修
離職防止・リテンション

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用

＃新入社員を取り巻く調査結果
＃新人の早期離職を予防するための適性検査の活用方法
１社に勤めあげることが当たり前ではなくなり、コロナ禍を経てテレワークも進み、と当たり前が大きく変わっている昨今。新入社員を取り巻く環境変化の調査も踏まえながら、早期離職を防ぐための適性検査の活用方法をご紹介いたします。

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株式会社NTT HumanEX

サービス・製品資料
eラーニング・LMS
従業員エンゲージメント
チーム活性化

課題を越えて強くなれ！事例アニメで学ぶチームビルディングeラーニング「チームビルディング共感講座」

変化に対応可能な柔軟かつ結束力の強いチームになっていますか？結束力の高いチームは心理的安全性が担保され、チャレンジへの柔軟性やクリエイティビティに優れた成果を生み出すことができます。本eラーニングは、チームリーダーはもちろんチームビルディングに初めて触れる方にも楽しく学んでいただけるコンテンツです。

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株式会社NTT HumanEX

サービス・製品資料
eラーニング・LMS
組織文化づくり
DE&I

ダイバーシティ推進eラーニング「3.5メートルのダイバーシティ＆インクルージョン」紹介資料

「働きやすい職場にしたいけど、どうすればいいかわからない」「人的資本経営に向けて、ダイバーシティ＆インクルージョンを高めたいが、何から始めたらよいかわからない」「自分には関係ないと思われがちで社員理解が進まない」こんな課題を解決できる、ダイバーシティ＆インクルージョン推進eラーニングです。

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株式会社パフ

講演資料
育成プログラム
新入社員研修
eラーニング・LMS

170人一斉・オンライン研修の実例を大公開！エイブルが取り組む、レジリエンスを高める新入社員研修とは？

本セミナーでは、株式会社エイブルの人事担当者が登壇し、実践されている新入社員教育をテーマに、実際に行われているワークショップや現場の上司を巻き込むユニークな研修の事例をご紹介します。

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ビズメイツ株式会社

レポート・調査データ
人材育成体系の設計
スキルアップ研修
研修効果測定・評価

英語研修で持つべきKPIとは？

英語研修が目指すべきゴールは、一時的な英語力の向上ではなく、ずっと続けられる「英語学習を習慣化すること」です。研修後も自発的に継続学習するアクティブ・ラーナーを育てることが英語研修成功の近道となります。

本資料では、次期の英語研修で前期より良い結果を出すためにチェックすべきポイントを解説します。

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株式会社SmartHR

お役立ちツール
管理職研修
人事評価制度
評価運用

管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】

人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。
そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。