株式会社パフ 講演資料 採用戦略候補者体験(CX)内定・入社 【セミナー資料】実際に選考を受けた学生2名に聞く!「意思決定の決め手」とは 即承諾を実現した採用コンサル企業の採用戦略大公開! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社テックオーシャン お役立ちツール 候補者体験(CX)学校連携・採用イベントインターンシップ 【オープンカンパニー完全攻略】学生の興味を引く採用イベントとは?ポイントを一挙公開 【この資料でわかること】 ・オープンカンパニーとは? ・学生が求めている採用イベントのコンテンツとは? ・ルール変更後のインターンシップの設計方法 ・24卒に聞いた!参加してよかった採用イベントの特徴 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社テックオーシャン お役立ちツール 候補者体験(CX)新卒採用内定者フォロー・教育 人事採用担当者必見!学生フォローのためのチェックリスト 採用活動をする上で、最も学生と接点が多いのが人事の方々。 つまり、学生が企業に対してもつ評価は人事の方にかかっています。 彼らから支持されるためには、どんなコミュニケーションをとればいいのか? 効果的な「学生フォロー」ができているか確認してみましょう! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パフ レポート・調査データ 候補者体験(CX)面接(手法・評価基準)内定・入社 【2023年最新版】学生が内定承諾を決めるまでのターニングポイントとは? この資料のポイント! 人事からこのような声を聞いています。 ・学生は、どこから情報を得ているのか? ・良い印象を持った説明会は?そう思った理由は? ・選考に参加しようと思うきっかけは? ・選考中に志望度が上がったタイミングは? ・反対に下がったタイミングは? ・内定承諾の決め手は? など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 レポート・調査データ 候補者体験(CX)内定・入社内定者フォロー・教育 内定者フォロー課題マップ 辞退を防ぐために必要な施策とは 内定辞退を防ぐためには内定者の不安解消がカギとなっています。 本資料は、内定者フォローを行う上での課題を3つに分類し、それぞれに効果的な施策例を一覧化した資料です。 課題ごとに学生側の行動や心理、企業側の向き合い方、施策例を記載しましたので、内定者フォローの課題マップとしてご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エン株式会社|エン転職 書式・文例 候補者体験(CX)中途ダイレクトリクルーティング 経験者採用ですぐ真似できる「スカウトメール例文」~8職種の例文を公開!~ 「キャリア採用でスカウトメールを活用したいが、文面が思い浮かばない…」「経験者がどんなことを考えているのかわからない…」そんなお悩みを抱える方のために、求職者に行なったアンケート結果をもとに様々な職種における転職心理について解説。経験者に選ばれやすいスカウトメールの書き方を例文つきでご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 導入事例 候補者体験(CX)内定者フォロー・教育人事業務DX 内定者フォロー施策でお悩みの方向け:内定者フォローのDX事例集 本資料ではオンラインでの『内定者フォロー』の事例をご紹介。あわせてオンラインでの内定者フォローで意識すべき点や効果を高めるポイントもご紹介しています。内定者フォローを強化したいが何から始めたらいいかわからない、より効果的な施策を打ちたいといった際の参考にしてください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Every お役立ちツール 候補者体験(CX)面接(手法・評価基準)面接官トレーニング 5分でわかる!面接官向けオンライン面接の進め方のポイント&気をつけたい失敗例 オンラインという特性上を考慮しながら、面接官として候補者に対し配慮すべき点、評価において気をつけておくべき点をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エン株式会社|エン転職 書式・文例 候補者体験(CX)選考プロセス設計 応募者対応メールテンプレート┃選考~内定・不合格通知まで17例文を収録! 書類選考、面接日程調整、辞退ひきとめ、内定・不合格通知まで、選考の各工程でそのまま使えるメールテンプレート(件名・本文)を17種類ご用意しました。対面面接・オンライン面接どちらにも対応しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トライアンフ レポート・調査データ 候補者体験(CX)選考プロセス設計書類選考・適性検査 (前編) 選考・内定辞退はなぜ起こる?-ミスマッチの原因編- トライアンフが共同開発・販売する「適性検査CUBIC」の蓄積データを推察し、選考・内定辞退が生じる理由を考察したものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トライアンフ サービス・製品資料 候補者体験(CX)書類選考・適性検査面接(手法・評価基準) 採用適性検査CUBICver2 ご紹介資料 応募者を"口説き落とす"独自機能を持った業界初の適性検査のご紹介チラシです。 面接官・採用担当者の「惹きつけ力」に課題をお持ちの皆様、是非ご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX 導入事例 候補者体験(CX)人事業務プロセス改善組織文化づくり 導入・運用事例集 『転職潜在層との関係構築編』 ■事例内容 「過去に応募があった候補者」との関係構築 - テクノプロ・IT様 - フューチャー様 「他採用施策と連動」した関係構築 - タイミー様 - 日本航空様 - ウイングアーク1st様 「キャリア登録」からの関係構築 - インフロニア・ホールディングス様 - 日立製作所様 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社人的資産研究所 講演動画 候補者体験(CX) 選考・内定辞退を防ぐ候補者体験(採用CX)向上策 「HRカンファレンス2025-秋-」講演動画 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エン株式会社│入社後活躍サービス お役立ちツール 候補者体験(CX)面接(手法・評価基準)面接官トレーニング 【無料公開】面接官で決まる採用力 現場が担う“魅力づけ”の実践ハンドブック 面接前にさっと読み返せる、現場社員向けのミニガイド。候補者の納得度を高めるためのポイントを厳選しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イー・ファルコン お役立ちツール 候補者体験(CX)面接(手法・評価基準)内定者フォロー・教育 Z世代の心を掴む!明日から使える採用コミュニケーション改善チェックリスト Z世代の傾向を踏まえ、「情報提供」「対話」「フィードバック」の3つの観点から、新卒採用におけるコミュニケーションを見直すためのチェックリストです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社人的資産研究所 レポート・調査データ 採用計画・要件定義候補者体験(CX)内定者フォロー・教育 候補者の納得感を醸成する【適性検査活用術・特別レポート】~新卒、中途採用はどちらも辞退増加~ 本レポートでは、「内定辞退・選考辞退の対策に関するアンケート」から近年の内定/選考辞退の増減や辞退の要因と防止施策、採用における「適性検査」の活用状況を確認し、採用充足に向けた手がかりを考察しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社人的資産研究所 お役立ちツール 候補者体験(CX)選考プロセス設計書類選考・適性検査 採用市場と変遷と適性検査の歴史 【適性検査の活用戦略】 適性検査の歴史は、各時代の社会変化や採用市場の変遷と密接に関わっています。 本資料では、1970年代、1990年代、2010年代の3つの時代に分けて適性検査の特徴を整理し、その役割を捉えながら、2020年代以降の適性検査の活用を考えるための情報をご提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社人的資産研究所 お役立ちツール 採用計画・要件定義候補者体験(CX)書類選考・適性検査 候補者体験(採用CX)とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜:新卒採用編+中途採用編 新卒・若手中途採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。※詳細解説コメント付き <目次> ・候補者体験とは ・今、注目されている理由 ・Z世代、転職世代の特徴 ・効果的な6つの施策(候補者体験の向上) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社人的資産研究所 お役立ちツール 候補者体験(CX)書類選考・適性検査 候補者体験(採用CX)とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜:新卒採用編 本資料では、新卒採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。 <目次> ・候補者体験とは ・今、注目されている理由 ・Z世代就活生の3つの特徴 ・効果的な6つの施策(候補者体験の向上) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社人的資産研究所 サービス・製品資料 候補者体験(CX)書類選考・適性検査 【サービス資料】HaKaSe診断forRecruiting チームとの相性判定や効果的な動機付け方法が示され、採用効率を向上。 【受検は5~7分で完了】歩留りやミスマッチ防止、見極め精度向上など、選考~配属の各場面で活用できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加