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選考プロセス｜資料・テンプレート一覧

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177件中21～40件を表示
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 人事業務プロセス改善

すぐ使える採用業務の手順書「求人票・スカウト・面接」

採用業務の代表的な手順を整理した「業務手順書」となります。
「 求人票作成について」「 スカウトについて」「 面接について」、それぞれの業務手順を最適化するためのヒントとしてご活用いただけます。

すぐ使える採用業務の手順書「求人票・スカウト・面接」
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

コミュニケーション能力が高い人を採用する！面接質問集

コミュニケーション能力が高い人はどういった特徴があるのか、面接で能力を見極めるためには、どんな質問をして何をチェックしていけばいいのかをご紹介しています。
実際の面接の流れに沿って、具体的にどのような質問でどんな点をチェックすればいいのかをまとめました。実際の面接でそのまま活用いただける資料です。

コミュニケーション能力が高い人を採用する！面接質問集
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MIL株式会社
  • お役立ちツール
  • 新卒ナビサイト
  • 選考プロセス設計
  • 採用広報戦略

【説明会の新常識】失敗しない！採用説明会の自動化「完全入門ガイド」

"【この資料でわかること】
・YouTubeで採用説明会を行う場合の課題と失敗パターン
・工数削減と学生体験を両立する自動化の完全ノウハウ
・ライブ開催ゼロ／エントリー38%増を実現した「インタラクティブ採用」とは"

【説明会の新常識】失敗しない！採用説明会の自動化「完全入門ガイド」
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 中途ナビサイト
  • 選考プロセス設計

応募が集まる求人票をつくるポイント｜記載すべき内容・記載すべきでない内容

「求人票」は企業が採用活動を行なうとき、自社の求人情報を求職者へ伝えるために必要となるもの。本資料は採用活動に欠かせない求人票について、役割や記載すべき項目、求職者が重視する内容、応募が集まりやすい求人票をつくるポイントなどを解説します。

応募が集まる求人票をつくるポイント｜記載すべき内容・記載すべきでない内容
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 候補者体験（CX）
  • 選考プロセス設計
  • 内定者フォロー・教育

面接ドタキャン・音信不通解消法

せっかく採用にコストをかけたのに、ドタキャンや音信不通があると非常に悲しくなりますよね…。そこで、ドタキャンや音信不通についてのお悩みを解決する糸口になればと、本資料を作成しました。

面接ドタキャン・音信不通解消法
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Empower株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の採用
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

対話型リファレンスチェックサービス『Reveal』

リファレンスチェックの価値を、対話で最大化する。
Reveal（リヴィール）は、人材のプロフェッショナルによる対話を通じて、候補者の本質を声の温度から描き出すリファレンスチェックサービスです。

対話型リファレンスチェックサービス『Reveal』
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング
  • スキルアップ研修

緊張防止の方法論

「緊張をどう克服するか？」これまで500人以上のビジネスパーソンを指導する中でよくでる質問です。緊張をほぐす方法は科学的に証明されており、即効性のあるものから本質的な改善まで様々です。この資料では「ABCDDEモデル」に焦点を当て緊張防止の方法論を紹介します。

緊張防止の方法論
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株式会社アイエンター
  • レポート・調査データ
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

構造化面接の完全実践ガイド

「構造化面接の完全実践ガイド」は、採用活動や人材評価において高い信頼性と公平性を実現するための面接手法を体系的にまとめた資料です。本ガイドでは、従来の自由面接に比べて客観性が高く、候補者の能力や適性をより正確に測定できる「構造化面接」の理論と実践方法を詳しく解説しています。

構造化面接の完全実践ガイド
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント

採用面接では、候補者の職務適性や性格特性などを客観的かつ公正な基準で評価することが求められます。
採用のミスマッチや面接官の主観による判断のばらつきを防ぐためには、面接の評価基準を明確に定めておくことが重要です。
本資料では、面接の評価基準を定める方法やポイントについて解説します。

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント
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株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

採用のための人事アセスメント３　採用面接ではどこをどう「見る」ことが有用？

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

採用のための人事アセスメント３　採用面接ではどこをどう「見る」ことが有用？
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 採用管理システム

ハローワーク完全活用マニュアル

ハローワークで応募が集まらない、求めている人材からの応募がないとお悩みの方も多いのではないでしょうか？本資料では、ハローワークで応募が集まる求人票の文例や、応募効果改善のために出来ること、求人に盛り込みたい情報を職種別でご紹介しています。

ハローワーク完全活用マニュアル
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株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の採用
  • 新卒ナビサイト
  • 書類選考・適性検査

【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは

適切な人材を適切な場所に配置することは、組織の生産性を最大化し、競争力を高めるための「要（かなめ）」となります。
本資料では、人材を職務とどう結びつけるか、適性把握の仕方とマッチングについてケーススタディを用いながらわかりやすく解説しています。

【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育

書類選考の不採用理由の伝え方｜ 注意点と例文

書類選考による合否の結果を応募者に連絡する際、不合格者のなかには「なぜ書類選考に通過しなかったのか」と気になり、不採用理由について採用担当者へ問い合わせる人もいます。本資料では、書類選考の不採用理由を伝えるポイントや注意点について解説します。

書類選考の不採用理由の伝え方｜ 注意点と例文
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株式会社アイエンター
  • サービス・製品資料
  • 面接（手法・評価基準）

AI RECOMENご紹介資料

AI RECOMENご紹介資料です。AI RECOMENは、AIを活用して企業の人事面接の工数削減や学生の面接対策を行うことができるAI面接ツールです。最先端のAI技術やビッグデータを活用し、人事担当者・求職者双方に快適な人事・就職活動環境を提供します。

AI RECOMENご紹介資料
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 内定者フォロー・教育

面接・内定辞退を防ぐ30の手法

少子高齢化が進む日本では、人材の獲得競争が激化の一途をたどっています。競争率が高いということは、それだけ面接・内定辞退も起きやすくなっているということ。「せっかく採用にコストをかけたのに辞退が多い」このお悩みを解決する糸口になればと、本資料では、すぐ真似できる面接・内定辞退を防ぐ手法をご紹介します。

面接・内定辞退を防ぐ30の手法
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株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査

人材の見極めに失敗しない！適性検査の選び方ガイド

本資料では、最適な適性検査を選ぶ際のポイントを、活用場面や見極めたい視点、料金体系などの観点から、具体的に解説します。
適性検査の導入にあたり、比較検討をされている方におすすめの資料です。

人材の見極めに失敗しない！適性検査の選び方ガイド
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 採用広報戦略

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか

若手採用に向け、様々な手法を試しているものの、思うような成果が上がらないワケ…。
本コラムでは、中小企業が陥りがちな若手採用における典型的な間違いと今後の採用課題について、3つの失敗事例をもとに解説いたします。

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか
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