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3,989件中2,961～2,980件を表示
リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 選考プロセス設計
  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

【パンフレット】組織"共感度"調査『E3サーベイ』

組織活性化の鍵となるエンゲージメントを「従業員と会社の相互共感」という切り口から可視化し、組織・従業員を活性化するために人事が押さえておくべき2つの軸をご紹介します。

【パンフレット】組織"共感度"調査『E3サーベイ』
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策

【事例資料】「ハウス食品研究所が挑む、仕掛けで導く職場変革〜”対話“で生まれるエンゲージメント〜」

組織活性化の鍵となるエンゲージメントを「従業員と会社の相互共感」という切り口から可視化し、組織・従業員を活性化するために人事が押さえておくべき2つの軸を、ハウス食品様の事例を交えてご紹介します。

【事例資料】「ハウス食品研究所が挑む、仕掛けで導く職場変革〜”対話“で生まれるエンゲージメント〜」
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株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • 導入事例
  • 育成プログラム
  • eラーニング・LMS
  • 人事データ分析

【ソフトバンク株式会社様-導入事例-】約20,000人の全社員に向けたリモートワーク下での人材育成と能力の可視化とは

自社オリジナル検定の企画・設計・構築・運用等を導入頂いているソフトバンク奈良様に、
同社における人事部での全社的な人材育成の取り組みの概要と、その一環である、
テクノロジースキルの可視化の具体例について、お話いただきました。

【ソフトバンク株式会社様-導入事例-】約20,000人の全社員に向けたリモートワーク下での人材育成と能力の可視化とは
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リ・カレント株式会社
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • eラーニング・LMS

【講演資料】代替ではなく「＋α」を生む！集合研修オンライン化7つの秘訣

2020年11月に実施されたeラーニングフォーラムでの講演配布資料です。研修現場から見えてきたオンライン研修における体感ワークの設計ポイントをお伝えします。

【講演資料】代替ではなく「＋α」を生む！集合研修オンライン化7つの秘訣
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 外国人活用

【サービス資料】CQI-II（グローバル採用受け入れ力検査）

CQI-IIは、外国籍人材を受け入れする職場向けに開発された「異文化を受容する力」を測定できる診断ツールです。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材の受け入れに欠かせない「3つの意識」と「5つの行動」を診断します。

【サービス資料】CQI-II（グローバル採用受け入れ力検査）
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 外国人採用
  • 書類選考・適性検査
  • 人事データ分析

【サービス資料】CQI（グローバル採用適性検査）

CQIは、グローバル採用に特化した測定項目で応募者の適性を正確に把握することができる適性検査です。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材採用に欠かせない「日本企業とのカルチャーフィット度」「異文化アダプテーション力」を測ります。

【サービス資料】CQI（グローバル採用適性検査）
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リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査

本調査は、企業人事の皆さまと共にこれからの若手育成を考えていくにあたり、まず20代の若手自身の考えや声を聴くことが重要と考え実施されました。COVID-19が若手の仕事・キャリアの考え方にもたらす影響についても、急遽設問を設けています。

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

【プログラム紹介】『Change or Die』変化の時代を生き抜くセルフリーダーシップのマインドを学ぶ

企業の競争力強化には「変化対応」の人材育成が急務です。
本資料では、変化対応を実現する3つのCを持ったC（シーキューブ）リーダーの育成コンセプト・実施事例をご覧いただけます。

【プログラム紹介】『Change or Die』変化の時代を生き抜くセルフリーダーシップのマインドを学ぶ
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 人材育成体系の設計
  • 外国人活用

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査（6カ国比較）

日本もしくは母国に滞在している6カ国(日本、韓国、中国、インドネシア、インド、アメリカ)・381名を対象に仕事観について調査をしております。 外国人材の採用や外国人材を受け入れる職場や上司の育成に活用頂ける情報がまとまっていますので、ぜひご参考にしてください。

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査（6カ国比較）
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織文化づくり

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－

M＆Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • 社員のキャリア自律支援
  • 健康経営戦略

プロティアン・キャリア（キャリア自律）×健康経営で実現する、企業価値の向上への道筋を解説！

長く働くために必要不可欠なのは【健康】です。社員の「キャリア自律」の効果を最大化するためには社員の健康、いわゆる「健康経営」にも注目する必要があります。この二つに取り組むことが、生産性向上による業績向上に繋がることや、今取り組むべき理由について解説します。

プロティアン・キャリア（キャリア自律）×健康経営で実現する、企業価値の向上への道筋を解説！
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 従業員エンゲージメント

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年～3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動（6つのカテゴリ88項目）の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 労使トラブル予防・対応
  • 非自発的離職への対応

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル

問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。
人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル
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ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革

2022-2024 年度の中期経営計画で百貨店事業を中核に経営統合後の最高益を目指す三越伊勢丹グループ。
人事統括部長　藤森健至様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革
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ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 経営戦略連動の採用
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【開催レポート】『変革を実現する丸紅の人財戦略』～経営戦略に連動した人事制度改革～

2019年には中期経営戦略GC2021を公表し、経営戦略に連動した人事制度の抜本改革に着手した丸紅株式会社。丸紅株式会社 執行役員 人事部長 鹿島 浩二氏をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】『変革を実現する丸紅の人財戦略』～経営戦略に連動した人事制度改革～
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ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • MVV作成・浸透

【開催レポート】三菱ケミカルが目指すパーパス実現のためのジョブ型人事
～自律型人材の育成と組織のコラボレーションを促す～

2020年10月よりジョブ型人事に取り組む三菱ケミカル株式会社。
ジョブ型人事の推進役のキーパーソンである、三菱ケミカル株式会社 経営執行職 人事部長 金丸 光一郎様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】三菱ケミカルが目指すパーパス実現のためのジョブ型人事 ～自律型人材の育成と組織のコラボレーションを促す～
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