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育成文化醸成｜資料・書式文例一覧

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210件中1～20件を表示
Ｓｉｘ　Ｓｔａｒｓ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • OJT・職場内教育
  • ナレッジ共有・学習促進

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～

新入社員の日々の業務指導担当＝OJT リーダーに人の育成に必要な３つの力をつけていただきます。新入社員のメンタルダウンや離職を予防し、主体的に動ける新人共育に有効なセミナーのご案内です。

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～
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マキシマイザー株式会社　ロジカル研修事業部
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法（自主性と売上向上を両立する）

店長、副店長といった店舗運営のマネジャーの育成について、ご近所マーケティングという手法により「地元に愛されるお店作り」と「店舗マネジャーの自主的な活動を強化する」ことを実現します。

既存の店舗マネジャーが抱える課題、改善すべきこと、どのように人材育成したらよいか、など、お伝えする内容です。

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法（自主性と売上向上を両立する）
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株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • 講演資料
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

HRカンファレンス2022秋：30歳代マネジメント育成の新常識～年上部下やZ世代部下を持つマネジャーのキャリア開発事例～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】（2022年11月10日（木））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022秋：30歳代マネジメント育成の新常識～年上部下やZ世代部下を持つマネジャーのキャリア開発事例～
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株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

HRカンファレンスでの登壇内容（2022（R4）年11月10日　弊社MD：佐藤美咲、アンドア代表：堀井悠）に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜
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株式会社ヒューマン・タッチ
  • その他
  • 社員のキャリア自律支援
  • ストレスチェック活用

ストレスチェック個人結果の活かし方【ヒューマン・タッチ コラム特別版】

『日本の人事部』内プロフェッショナルコラムで、
数回にわけて掲載したコラムの概要になります。
入口の情報を求めている方や、時間の無い方におすすめです！

ストレスチェック個人結果の活かし方【ヒューマン・タッチ コラム特別版】
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旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • フィードバック文化醸成
  • チームビルディング

「体験型リーダーシップ強化トレーニング～」ご案内

納得力抜群！参加者全員がリーダー体験
・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。
・参加者全員が輪番で小チーム（４～５人）のリーダーを体験します。
・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」
　「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。

「体験型リーダーシップ強化トレーニング～」ご案内
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株式会社仕事旅行社
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • 福利厚生の設計・導入
  • 育児介護両立支援制度

攻めの福利厚生で従業員の「キャリア開発」支援を！
2万人が体験！伝統工芸や探偵等の150種の「師匠」から教わる仕事観

「仕事旅行の自由研修」は大人の職業体験をコンセプトに作られた日帰り仕事体験ツアー。小さい頃にあこがれていた仕事、伝統の職人仕事からキラリと光るベンチャーまで。約150のオフィスや工房に訪問し、働き手の想いに支えられた仕事の素晴らしさを体感することができます。

攻めの福利厚生で従業員の「キャリア開発」支援を！ 2万人が体験！伝統工芸や探偵等の150種の「師匠」から教わる仕事観
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株式会社仕事旅行社
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 多様な働き方・勤務制度

【働き方改革】1day異業種体験！150種の「師匠」から学ぶ仕事の本質
仕事へのあり方を見直し、自律型社員の育成へ

「仕事旅行の自由研修」は大人の職業体験をコンセプトに作られた日帰り仕事体験ツアー。小さい頃にあこがれていた仕事、伝統の職人仕事からキラリと光るベンチャーまで。約150のオフィスや工房に訪問し、働き手の想いに支えられた仕事の素晴らしさを体感することができます。

【働き方改革】1day異業種体験！150種の「師匠」から学ぶ仕事の本質 仕事へのあり方を見直し、自律型社員の育成へ
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • レポート・調査データ
  • フィードバック文化醸成
  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織風土診断・サーベイ

プロティアン・フォーラム2025意識調査最終報告 new

期間7/7〜8/30、595名中575件回答（回答率96.6%）。申込時Webアンケート。キャリア自律意識83.0%、生成AI前向き87.1%。理想の相談は社外専門家64.2%、AIの思考整理・壁打ち期待70.1%。回答は40〜60代が74.4%、男女比は男58.5%、女40.2%。

プロティアン・フォーラム2025意識調査最終報告
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • 書式・文例
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人的資本経営

管理職3段階育成プログラム＆キャリア開発診断〜基礎から上級まで体系的スキル向上とキャリア「見える化」〜

管理職の成長段階に応じて「基礎・中級・上級」の3ステップで体系的にスキルを強化し、プロティアン・キャリア理論に基づく診断と可視化で成長を支援。実践課題・コーチング・振り返りを通じて、現場で行動変容と成果創出を実現する育成プログラム。

管理職3段階育成プログラム＆キャリア開発診断〜基礎から上級まで体系的スキル向上とキャリア「見える化」〜
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • フィードバック文化醸成

インスタント1on1で負荷をかけない部下育成～現場の負荷を減らして高頻度・継続的に1on1ミーティングを実施する仕掛け

1on1が根付いてきた今でも「負荷が高い」という現場の管理職の悩みをよく耳にします。当資料はそんな悩みを解決するべく、簡易的な対話で負荷を減らし、代わりに継続的・高頻度で上司と部下の対話を促す「インスタント1on1」の方法論をお伝えします。ぜひご活用ください。

インスタント1on1で負荷をかけない部下育成～現場の負荷を減らして高頻度・継続的に1on1ミーティングを実施する仕掛け
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 1on1導入・実践

1on1普及率80%時代の質向上戦略〜キャリア開発診断で実現する科学的1on1〜

1on1が形式的な報告の場にとどまり成長につながっていない現状を踏まえ、キャリア開発診断シートによる客観的データ分析と構造化された対話を通じて、個人の自律支援と組織の戦略的人材育成を両立する科学的1on1への転換方法を解説します。

1on1普及率80%時代の質向上戦略〜キャリア開発診断で実現する科学的1on1〜
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

「計画的偶発性理論」とは

変化の激しいビジネス環境では、予測不能な出来事や偶然の出会いが、キャリアを大きく左右します。「計画的偶発性理論」は、そんな偶然をただの運任せにせず、自らの行動でチャンスに変える方法を教えてくれる理論です。偶然をチャンスに変えるキャリア形成の新しい考え方「計画的偶発性理論」についてご説明いたします。

「計画的偶発性理論」とは
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