『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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コーチング・ファシリテーション｜資料・書式文例一覧

216件中41～60件を表示
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 人事考課・目標管理
  • 意識改革・活性化
  • コーチング・ファシリテーション

仕事のストレスを力に変える！研修コンテンツや１on１に使えるレジリエンス・ワークショップ

ネガティブな体験を学びやポジティブな力に変える。ポジティブサイコロジーの領域でその有用性が実証されたワークショップのご紹介資料です。

仕事のストレスを力に変える！研修コンテンツや１on１に使えるレジリエンス・ワークショップ
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株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • コーチング・ファシリテーション

若手社員との会話・教え方が上達する「OJTトレーナーの育成力強化」研修とは？

人材の流動性が高まるとともにリモートワークが増えている現在、部下のOJTを担当する方のトレーニング能力は、部下の業務遂行能力、ひいては企業の生産性において大きな鍵となります。本資料では、この「OJTトレーナーの育成力」を高める研修とは何か？どのような効果があるのかを分かりやすくお伝えします。

若手社員との会話・教え方が上達する「OJTトレーナーの育成力強化」研修とは？
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株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • コーチング・ファシリテーション

リモートワークの社員パフォーマンスが向上する「オンライファシリテーション」研修とは？

オンライン会議が増えている現在、オンライン会議での進行を務める方の能力が会議の成果、ひいては企業の生産性において大きな鍵となります。本資料では、この「オンラインファシリテーション力」を高める研修とは何か？どのような効果があるのか？を分かりやすくお伝えします。

リモートワークの社員パフォーマンスが向上する「オンライファシリテーション」研修とは？
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ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • コーチング・ファシリテーション
  • リーダーシップ
  • 意識改革・活性化

【お役立ち資料】若手の離職防止と定着を実現！若手社員 育成ガイドブック

▼この資料でこんなことがわかります！
1. 若手社員に対する企業の悩み
2. 若手社員の悩み
3. 若手社員育成のポイント
4. 若手社員育成に効果的な研修サービスの紹介

【お役立ち資料】若手の離職防止と定着を実現！若手社員 育成ガイドブック
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • 研修内製化

ティーチング＆コーチング研修（後輩指導編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

ティーチング＆コーチング研修（後輩指導編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 研修内製化
  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション

ファシリテーション研修（意見の引き出し・合意形成編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

ファシリテーション研修（意見の引き出し・合意形成編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • チームビルディング
  • コーチング・ファシリテーション
  • コミュニケーション

【セミナーレポート】会議のムリ・ムダ・ムラを解消する「会議ファシリテーションスキル研修」（Brew株式会社）

本資料は、『会議のムリ・ムダ・ムラを解消する「会議ファシリテーションスキル研修」』セミナー（2024/11/11開催）の抜粋版です。
非効率な会議を改革し、チーム全体の生産性とコミュニケーションを向上させる「ファシリテーションスキル」の実践的なヒントをお届けします。

【セミナーレポート】会議のムリ・ムダ・ムラを解消する「会議ファシリテーションスキル研修」（Brew株式会社）
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アデコ株式会社（Academy事業部）
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション

内発的動機　研修サービス

内発的動機とは、物事に対する強い興味や探求心など、人の内面的な要因によって生まれる動機付けのことを指します。
従業員一人ひとりが強い内発的動機を持ち、行動変容へ結びつくことを目指し設計した研修をご紹介します。

内発的動機　研修サービス
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • マネジメント

評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～

働き方改革に伴う時間制約の中、評価面談の質をいかに高め、組織の成長に繋げるかは、現代の人事マネジメントにおける重要なテーマです。アンドアが開発した「きっかけ砂時計モデル」は、限られた時間でも効果的な対話が可能です。本資料では、評価者の対話の質を向上させるノウハウや、評価面談で重要な観点を紹介します。

評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • マネジメント

1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」

「砂時計型1on1」は、1on1の進め方を、マネージャーが記憶しやすいシンプルな4ステップにまとめており、1on1の迷いを軽減することができます。

本資料では、1年間の現場臨床データをもとに、1on1の問題点と新常識を紹介します。

1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」
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アンドア株式会社
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  • 管理職研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • マネジメント

砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長

企業の成長を遂げるためには、パーパス・理念を中心に据えた「チームのリ・ブランディング」が重要です。

本資料では、このリ・ブランディングを効果的に進めるための手法として、個々の違いを新しい価値として活かし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる「砂時計型1on1」をご紹介します。

砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長
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株式会社mento
  • 導入事例
  • コーチング・ファシリテーション

メルカリのHR領域執行役員に学ぶ コーチングを活用した育成型組織への転換

「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」を掲げて、国内最大フリマアプリを運営する株式会社メルカリ。積極的な採用とその採用力で有名な当社ですが、内部人材の育成施策のひとつとしてmento for Businessを導入いただきました。コーチング導入背景・効果について解説しています。

メルカリのHR領域執行役員に学ぶ コーチングを活用した育成型組織への転換
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ビズメイツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • コーチング・ファシリテーション
  • 語学
  • グローバル人材

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法
中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！

下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容です。

・英語の学習方法がわからない
・自分に合った英語学習のタイプが知りたい
・学習を継続しているが、上達実感が感じられない
・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法 中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！
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ビズメイツ株式会社
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  • 語学
  • グローバル人材

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！

下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容となります。

・英語の学習方法がわからない
・自分に合った英語学習のタイプが知りたい
・学習を継続しているが、上達実感が感じられない
・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション

1on1の時短＆納得感向上を「きっかけ」の４ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」

1on1施策を浸透させていくためには、上司自身が1on1をやる意味・意義を実感した上で対話力を向上させるためのスキルを丁寧に学び直す必要が出てきています。
本プログラムは、1on1をシンプルな4ステップにすることで、時短かつ納得感を生み出す1on1スキルの習得を目指しています

1on1の時短＆納得感向上を「きっかけ」の４ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • コーチング・ファシリテーション
  • 意識改革・活性化

【理念浸透やエンゲージメント向上にも効くキャリア研修】全階層／課題に対応！自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」詳細

社員のキャリア自律を通じて組織を活性化させる、キャリア開発プログラム「じぶん戦略」のプログラムの中身や特徴を具体的にご紹介しています。これからキャリア開発を取り組む場合はぜひ、参考にしてください。また、既にキャリア開発に取り組んでおられる場合は比較してみてください。

【理念浸透やエンゲージメント向上にも効くキャリア研修】全階層／課題に対応！自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」詳細
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • コミュニケーション
  • コーチング・ファシリテーション

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜

時代の変化に伴い、現場で社員を育成するOJT教育の重要性が高まっています。
一方で、現場での指導のやり方が揃わず、新入社員が現場で育っていないという課題もお伺いします。

本プログラムは、OJT指導の原理原則を学ぶことで、
現場で早期戦力を育てていくためのOJT担当者に向けたプログラムのご紹介です。

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜
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株式会社エイチ・ティー
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • コーチング・ファシリテーション
  • 意識改革・活性化

女性活躍推進にお困りの方必見！企業の戦略コンサルタントとキャリアコンサルタントが考え抜いたキャリア研修

女性活躍推進を進める中で、制度など働きやすさは整備したはずなのに、社員自身の意識が変わらず意欲も低めだと感じることはありませんか？
本資料では、女性社員が働くうえで抱える課題とその要因をシンプルにお伝えします。また、解決策として、多様な人材のチカラを組織の成長に活かす為のキャリア研修をご紹介します。

女性活躍推進にお困りの方必見！企業の戦略コンサルタントとキャリアコンサルタントが考え抜いたキャリア研修
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株式会社エイチ・ティー
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  • コーチング・ファシリテーション
  • 意識改革・活性化

入社2～3年目の若手社員のモチベーションダウンや離職にお困りの方必見
企業の戦略コンサルが考え抜いたキャリア研修

仕事をある程度覚え慣れてきた頃、モチベーションが下がってると感じることはありませんか？
せっかく育てた若手社員にモチベーション高く、活き活きと頑張ってもらうためにはどうすればよいのでしょうか。
本資料では、モチベーションダウンや離職に繋がる、その最も多い理由と解決策についてご紹介します。

入社2～3年目の若手社員のモチベーションダウンや離職にお困りの方必見 企業の戦略コンサルが考え抜いたキャリア研修
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