『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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人事考課・目標管理｜資料・書式文例一覧

234件中21～40件を表示
株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • 人事考課・目標管理

中小企業で人事評価制度の運用がうまくいかない３つの理由とは
～社員が成長し、業績が向上する人事評価制度 のポイント～

なぜ人事制度の運用がうまくいかないのかを紐解き、人事評価制度がうまく機能するためのポイントを確認していきましょう。

中小企業で人事評価制度の運用がうまくいかない３つの理由とは ～社員が成長し、業績が向上する人事評価制度 のポイント～
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株式会社ビジネスパスポート
  • 書式・文例
  • 人事考課・目標管理

人事評価者（人事考課者）研修
～人が育つ、業績が向上する人事評価を～

「人が育つ、業績が向上する人事評価」
を目的とした人事評価を行うための人事評価者（考課者）を対象とした
研修のパンフレットです。
　・研修概要
　・プログラム（例）
　・料金

人事評価者（人事考課者）研修 ～人が育つ、業績が向上する人事評価を～
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？

「月刊人事マネジメント2016年2月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の３つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
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  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理

経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介

等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。

経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
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  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較

「月刊人事マネジメント2015年11月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
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  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは

「月刊人事マネジメント2015年10月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1 new

『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…？
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。
体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります

アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修 B-4 new

人事考課のあり方と、考課者の能力向上について…
人事考課の背景・課題・問題点等を踏まえ、導入事例・カリキュラム等も含め
人材育成・組織の活性化につなげる最適な人事考課について解説

人事考課者研修 B-4
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修　~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8

形骸化しがちな「人事制度・人事考課」・・・活性化するためには、それを行使する『人』の教育・トレーニングが必要です。この研修では、実戦的な『評価演習体験』を通して、評価眼を養うこと。そのために必要な知識・スキル・姿勢・行動を学び、職場での実践に活かすことができる体系的な育成プログラムです。

人事考課者研修　~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8
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株式会社エイチ・ティー
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  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

4コマ漫画でみる「ビジョン」あるある～ヒーローになるための方法～社内発信用メルマガキット（ビジョン/目標設定/ありたい姿

「ビジョンあるある」と題し、ビジョンが不明確な若手社員のモヤモヤを4コマ漫画にしました。ビジョン共有、ビジョンの明確化、会社と社員の方向性の一致等の施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい（ビジョン/目標設定/ありたい姿）

4コマ漫画でみる「ビジョン」あるある～ヒーローになるための方法～社内発信用メルマガキット（ビジョン/目標設定/ありたい姿
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 人事考課・目標管理
  • 研修内製化

評価者研修（評価・フィードバック編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

評価者研修（評価・フィードバック編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 研修内製化
  • 管理職研修

管理職向け「評価者研修（目標設定編）」をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

管理職向け「評価者研修（目標設定編）」をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 研修内製化
  • 若手社員研修
  • 人事考課・目標管理

被評価者研修（セルフマネジメント編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

被評価者研修（セルフマネジメント編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度

『人事評価研修の手引き～人事評価の運用レベル向上に寄与する設計ポイント～』

人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です！

『人事評価研修の手引き～人事評価の運用レベル向上に寄与する設計ポイント～』
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修
  • 組織開発

これで達成！目標設定実践マニュアル“累計20,000社超の支援実績に基づくポイント”

▼この資料でこんなことがわかります！
◎目標設定が企業にもたらす5つのメリット

◎具体的＆現実的＆納得感のある目標の設定方法

◎目標達成に必要な重要アクションは3つ！

これで達成！目標設定実践マニュアル“累計20,000社超の支援実績に基づくポイント”
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • コミュニケーション
  • 人事考課・目標管理

ネガティブフィードバック研修のご案内　|　マンパワーグループ

上司が部下に対して行う適切なフィードバックの重要性について、また、ネガティブフィードバック研修の内容や導入事例を紹介しています。
研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。

ネガティブフィードバック研修のご案内　|　マンパワーグループ
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