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管理職研修|資料・書式文例一覧

444件中281~300件を表示
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

”成果の出る”研修 3つの鍵

成果の出る研修と成果の出ない研修は何が異なるのか?
研修3ケ月後の行動定着率80%を実現するアチーブメントが、
研修の企画設計、研修空間の設計、事後施策の設計の3つに分けて、
”成果の出る”研修のポイントをご紹介させていただきます。

”成果の出る”研修 3つの鍵
株式会社アントレプレナーファクトリー
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  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

【無料ID発行中】人事を担当する方に必要不可欠な知識を短い動画で、スキマ時間に手軽に学習できます

詳細資料をダウンロードいただいた方へ、人事担当者に必須の基礎知識を短い時間で手軽に学習できる「enfac人事道」のコンテンツを無料視聴できるIDを発行しております。

【無料ID発行中】人事を担当する方に必要不可欠な知識を短い動画で、スキマ時間に手軽に学習できます
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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【無料ダウンロード】中堅社員→初級管理者 その違いと役割を理解しマインドチェンジする!

本資料は、中堅社員から脱皮し、企業の将来を担う幹部候補生として位置づけ
られる「初級管理者」の役割を正しく理解することを目的としています。

【無料ダウンロード】中堅社員→初級管理者 その違いと役割を理解しマインドチェンジする!
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか?

管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか?
有限会社グローイング
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  • EQ、多面評価

セミナーを文字化!12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る!予防視点とアプローチ!

毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。

セミナーを文字化!12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る!予防視点とアプローチ!
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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  • 経営者・経営幹部研修

【無料ダウンロード】部長とは何か? 求められる「姿勢」と「能力」

予測が困難な時代において、部長には、経営・事業への参画と的確な意思決定・実行が望まれています。部長が経営的視座を持ち、役割発揮のレベルをあげていくことが、企業・事業経営の成功に大きく影響するからです。JMAMでは部長に必須の要素を整理し、部長に求められる「4つの姿勢」と「7つの能力」をまとめました。

【無料ダウンロード】部長とは何か? 求められる「姿勢」と「能力」
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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  • リーダーシップ
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ハイパフォーマンスチームをつくるリーダー育成研修

"リーダーになりたがらない方も増えてきている一方、
リーダーに求められる役割は多様化しています。
いま、どのようにリーダーを育成していけばよいのか?
リーダー育成を考える際に絶対に抑えるべきポイントと、
リーダーが学ぶべきハイパフォーマンスチームのつくり方
をご紹介させていただきます。

ハイパフォーマンスチームをつくるリーダー育成研修
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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次世代リーダー研修プログラム ~次世代リーダーに必要なマネジメントスタイルを身に付ける~

多くの次世代リーダーが、目標達成と部下育成の両立に苦労します。
どのようにプレイングマネジャーから、マネジャーにトランジションするのか?
そこに必要なスキルとは?どのようにスキルを獲得していくべきなのか?
次世代リーダーに必要なマネジメントスタイルを学習する研修プログラムのポイントをご紹介します。

次世代リーダー研修プログラム ~次世代リーダーに必要なマネジメントスタイルを身に付ける~
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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【無料サマリーDL】管理者・マネジャーが必ず身につけておきたい"7つの能力"とは

40年間以上学び続けられているJMAMの管理職向け教育のポイントをまとめたサマリー資料です。より詳しくご覧になりたい方は、「【無料DL】管理者・マネジャーが必ず身につけておきたい"7つの能力"とは(全21ページ)」からダウンロードください。

【無料サマリーDL】管理者・マネジャーが必ず身につけておきたい"7つの能力"とは
リ・カレント株式会社
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【プログラム紹介】ベストチームマネジメント研修

・チームワーク診断を事前に実施し、研修冒頭で自組織のチームワーク
 (上司部下の関係性)を分析・把握した上で、研修内容に臨みます
・映像を多用することで、受講者の感性に働きかけ、揺さぶります
・各演習ごとに毎回完全なアウトプットを作成するため、翌日から職場で
 即取り組める状態を作ります

【プログラム紹介】ベストチームマネジメント研修
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