アンドア株式会社 サービス・製品資料 若手社員研修 中堅社員研修 リーダーシップ 「自分らしい」リーダーシップを見つけ挑戦に一歩を踏み出すネットワークモデルで価値を生み出す「セルフリーダーシップ開発」 キャリア開発の課題に「リーダーになりたがらない人財」があります。 リーダーや管理職を自分のイメージで嫌ってしまい、そのキャリアを最初から制限する若手・中堅社員に対して、「役職」ではなく「自分らしさ」によって発揮できるリーダーシップの開発を支援します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 若手社員研修 中堅社員研修 キャリア開発 “違い”を“価値”に変える自分経営の方針設計「パーソナル・ブランディング」 組織エンゲージメントとキャリア自律を同時に叶え、自律的な発信と行動ができる若手・中堅社員を育成することができます。 「パーソナル・ブランディング」の考え方を人財育成に応用することにより、周囲からの信頼を獲得し、「自分らしさ」と「自社らしさ」を重ね合わせる育成プログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
LHH Japan(アデコ株式会社) お役立ちツール 若手社員研修 新入社員研修 新人・若手社員育成概要(Z世代の特長をふまえた新人・若手社員の育成プランとは?) LHHが提供する新人・若手社員育成 概要・学習体験例をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Six Stars Consulting株式会社 サービス・製品資料 若手社員研修 OJTリーダー育成セミナー~育成に必要な準備力、関係性構築力、指導力をつける~ OJTリーダーの育成を検討されている方に向けたご案内資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Six Stars Consulting株式会社 サービス・製品資料 若手社員研修 OJTリーダー育成セミナー~育成に必要な準備力、関係性構築力、指導力をつける~ OJTリーダーの育成を検討されている方に向けたご案内資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール キャリア開発 若手社員研修 若手層社員のキャリア自律のポイントとは?~キャリア自律とエンプロイアビリティ~ 本資料は、若手層社員のキャリア自律に関する資料です。以下について詳細をご説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 講演資料 意識改革・活性化 研修設計 若手社員研修 受講者の学習モチベーションはなぜ高まらないのか?~2022年秋HRカンファレンスアーカイブ資料~ ▼この資料でこんなことが分かります ・受講者の学習意欲を向上させるために押さえるべきポイント ・学習モチベーション向上のための具体的な事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ウェルリンク株式会社 サービス・製品資料 若手社員研修 若葉リンク~若手社員支援サービス~のご案内 ・「若手社員の離職が止まらない」 ・「若手のモチベーションが低い」 ・「若手社員の育て方や接し方がよく分からない」といったお悩みはありませんか? 若葉リンクでは、社内の支援体制づくりをご支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 ロジカルシンキング・課題解決 若手社員研修 管理職研修 【アーサー・ディ・リトル・ジャパン様 導入事例】企業課題をリアルに解決させる思考力トレーニングとは? アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。 同社における全社的な人材育成の実施概要と、人材育成に関しての今後の展望についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 ロジカルシンキング・課題解決 若手社員研修 管理職研修 【ヤフー様 導入事例】1on1の価値を継続していくために。共通言語で組織のスタンダードを上げて方法とは ヤフー株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。 同社における全社的な人材育成の実施概要と、今後目指していく人材育成の方向性や具体的な取り組みについてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Beスタッフィング サービス・製品資料 若手社員研修 中堅社員研修 eラーニング Beスク for一般社員 一般社員向けのおすすめ3講座を目的別に5コースご用意しました この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パフ 講演資料 他 新卒採用 内定者研修 若手社員研修 Z世代に実施する、新入社員研修プログラム設計のコツ 早期離職を防ぐポイントは、内定者期間~正式配属までの過ごし方にアリ! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 講演資料 若手社員研修 管理職研修 研修設計 【ファミリーマート社人事が語る】組織における共通言語化、どう実現する?講演資料 ■■■2022年9月に行われた対談セミナーの講演資料です■■■ ▼この資料でこんなことが分かります ・教育体系の検討フローや重要なポイント ・「問題解決」を多くの社員に浸透させるための効率的かつ効果的な育成手法 ・「自律学習」の具体的な取り組み事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 新入社員研修 若手社員研修 ロジカルシンキング・課題解決 悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介 「1日×長時間が当たり前」になっていませんか? オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します。 研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ お役立ちツール 若手社員研修 管理職研修 研修設計 【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには?】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは ■■■「自律学習が推進される会社づくり」はできていますか?■■■ ▼この資料でこんなことが分かります ・自律学習を阻害する障壁と乗り越えるためのヒント ・「自律的な社員」はどう層別する?本当に支援すべき「自律的な社員とは」 ・「自律的キャリア形成」を「本気で」実現するための論点 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 eラーニング 若手社員研修 管理職研修 【JCB様 導入事例】自ら必要なスキルを学ぶ文化・風土を醸成したい ~成長したい意欲に継続的に応えるための学習プラン~ ジェーシービー様における自律型人材の育成の一環で、 社員の能動的かつ継続的な学習への取り組みをさらに促進するため、 アセスメントとeラーニングを組み合わせた「最適化学習プラン」の 企画開発・導入運用まで協働で実施した事例をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社4COLORS サービス・製品資料 ビジネスマナー 若手社員研修 営業・販売・サービス担当向け 【大手600社以上導入】パワーポイント資料から簡単にアバター動画が作成できるクラウドサービスPIP-Makerのご紹介 PIP-Makerは、いつも使っているパワーポイント資料から音声付き動画を作成するソフトです。 社内研修用eラーニングコンテンツや業務マニュアル、営業支援ツールなど、幅広いシーンでご活用いただけます。 ▼ご興味のある方は下記よりダウンロードください▼ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 若手社員研修 中堅社員研修 キャリア開発 キャリア・リーダーシッププログラム 紹介資料 「若手に主体性をもって取り組んでほしい!」「モチベーションを高めるためにどんな方法がある?」そんな悩みを持つ企業様も多いのではないでしょうか。主体的にキャリアを形成していくために、「自分にとって何が大切なのか」、「どんなキャリアを歩みたいのか」、主体的に考える力を育てる研修プログラムの紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 若手社員研修 中堅社員研修 意識改革・活性化 次世代ビジネススキル「ENAGEED for Biz」 紹介資料 「もっと活発にアイデアが出てくれば…」「言われたことをするだけではなく、自ら動ける社員を育てたい!」そんな課題を持つ企業様も多いのではないでしょうか。アイディアを実行に移し、周りや会社、社会に価値をもたらすことができる人材を育てる研修プログラムの紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社経営コンサルタント協会 サービス・製品資料 新入社員研修 若手社員研修 研修内製化 “知っている” を “できる” に! ビジネスゲーム「パコス」のご紹介 実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスシミュレーションゲームのご紹介です。オンライン研修で学んだビジネスマナーや、仕事の進め方の基本などの現時点での定着状況を体感することで、本人の自発的成長を促し、 『知っている』から『できる』へと着実なステップアップを図ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加