『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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雇用管理｜資料・書式文例一覧

363件中201～220件を表示
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 給与計算
  • 人事・労務向け
  • 在宅勤務・テレワーク

2024年版 はじめての「年末調整」実践セミナー

経験豊富な講師が初心者に分かりやすく解説する人気セミナー
「2024年版 年末調整実践セミナー」！

会場・オンライン講義と同テキスト・カリキュラムで、
別途撮影・編集したDVDもございます。

DVDは日程のご都合がつかない方におすすめ！
ご自分のペースで繰り返し学べます。

2024年版 はじめての「年末調整」実践セミナー
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株式会社カオナビ
  • サービス・製品資料
  • 入退職・再就職支援
  • 他 賃金
  • 他 雇用管理

ロウムメイト～欲しい機能だけを選んでオリジナルプランが組める労務管理システム～

タレントマネジメントシステのカオナビが労務管理を効率化するサービスをはじめます！
多くの時間と労力がかかる「従業員管理」「電子申請」「年末調整」「給与明細」といった代表的な4つの業務をカバーします。

ロウムメイト～欲しい機能だけを選んでオリジナルプランが組める労務管理システム～
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 人事・労務向け
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

本資料では、自社の目指す方向性に沿って、あるべき人材像、必要なスキルを定め、教育計画をつくる一連の方法を、企業事例・サンプル、その他外部研修を活用する際のポイントも掲載しまとめ、教育体系のつくり方の基本とポイントとして紹介しています。

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 労使関係
  • 他 雇用管理

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド

2024年度も企業が対応すべき労務に関する法改正が施行されます。
全ての企業が対応しなければならない法改正や、企業規模に応じて対応しなければならない法改正が様々あり、
今年も労務担当者にとっては大きな変化がある年です。
今回は特に実務対応が必要となるポイントをピックアップしてご紹介します。

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 労働時間制度

年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは？世間動向をチェック！

就職活動をしている学生や、転職者が応募する会社を選ぶ際、賃金以上に重視している条件の一つが「年間休日」です。どの程度「休日」が重要視されているか、企業における「年間休日日数」や「有給休暇取得」の平均はどの程度なのか、統計をもとに解説します。

年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは？世間動向をチェック！
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか？

2020年、改正高齢者雇用安定法が成立し、「70歳までの就業機会確保措置」（2021年4月施行）が努力義務化されました。では70歳までの希望者全員の雇用義務化がなされるのは、いつ頃になるのでしょうか？制度面も含めて移行時期をいつにしたらいいのか解説します。

70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか？
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 入退職・再就職支援

産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】

将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。
本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離職の現状や具体的な打ち手、データの活用のポイントを実例を交えてお聞きしました。

産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 配置・異動・昇進管理
  • マネジメント

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは

・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ
・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット
・評価の補完に最適なツールの種類
・弊社サービス（管理職に特化した適性検査NMAT）／活用法のご紹介

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは
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株式会社Every
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 中途採用代行
  • 人事考課・目標管理

【HRテック】グローバルHRTech400社＆20講演がこれ一冊に！グローバルHRトレンド報告書

2023年グローバルHRトレンドを大公開！HRテックカンファレンスは、世界最大級のHR Techイベントです。本報告書では、渡米留学経験を持つEvery代表の松澤がこのイベントに参加しグローバルでは何が起きているのか、どんなテクノロジーが人事領域に活用されているのか、お伝えして参ります。

【HRテック】グローバルHRTech400社＆20講演がこれ一冊に！グローバルHRトレンド報告書
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 組織開発
  • 入退職・再就職支援

マンパワーグループライトマネジメント事業部サービス案内　

総合人材サービスのマンパワーグループが提供する人材育成・組織開発・再就職支援サービス事業のサービスラインナップをご紹介します。

目次
マンパワーグループについて
ライトマネジメントについて
わたしたちの強み
サービスラインナップ

マンパワーグループライトマネジメント事業部サービス案内　
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 労働時間制度
  • 意識改革・活性化
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。
労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。
本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • キャリア開発
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－エンゲージメント向上事例編－

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－エンゲージメント向上事例編－
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株式会社SmartHR
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  • 就業規則・勤怠管理
  • 入退職・再就職支援
  • ERP・人事システム

労務のお仕事Q&A_労務手続き編【20_0051】

日ごろ、人事・労務業務を担当するなかで「これってどうなの？」という疑問もあるのではないでしょうか。
そんな皆さまの疑問に、社労士・税理士・弁護士などの専門家がお答えします。

労務のお仕事Q&A_労務手続き編【20_0051】
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • キャリア開発
  • 労使関係

【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～

【お役立ち資料】「部門管理者」から「部門経営者」へのステップアップ
「部門を経営する」という高い視点を持ったマネージャーが自社に何人いますか？
※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。

【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 入退職・再就職支援

【本音調査】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？退職の本当の理由・課題を明らかにする方法

本資料では、若手社員（20代～30代）の実際の退職理由をインタビュー結果から分析。
退職者の本音を聞き出し、組織改善に役立てる方法も解説しています。

【本音調査】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？退職の本当の理由・課題を明らかにする方法
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