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育成/研修|資料・書式文例一覧

1,833件中1,201~1,220件を表示
株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • グローバル人材
  • 経営者・経営幹部研修

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか?

働き方も生き方も多様化していくこの過渡期の中で、どう幸せにかつ成果を出していくか。
本講座は不確実で不透明な時代の中でますます必要となる「自分で決め、自分で行動する」リーダーシップを養います。

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか?
株式会社カタドリ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。

どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか?
せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ
宝の持ち腐れです。
その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで
役割行動を取るように促進します。

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。
株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • コミュニケーション

問題解決したはずなのに、また再発。繰り返される問題解決で疲弊する前に、システムシンキングの発想を!

問題解決をしたと思っても、すぐに問題が再発してしまう。
その場合、もしかすると組織内でなんらかの構造があるのかもしれません。
その構造を明らかにするのが、『システムシンキング』です。

問題解決したはずなのに、また再発。繰り返される問題解決で疲弊する前に、システムシンキングの発想を!
株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 研修設計

人材開発担当として必要なOSを獲得しましょう!~人材開発担当者のための塾『カタドリ塾』

人材開発を学べる場所は、そう多くありません。
人材開発部門に配属されたばかりの方や、もう一度学び直したいという方に向けた塾
『カタドリ塾』のご説明資料。

人材開発担当として必要なOSを獲得しましょう!~人材開発担当者のための塾『カタドリ塾』
株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • マネジメント
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント

・そもそも「1on1」とは
・「1on1」における課題
・部下と上司の信頼関係の構築
・部下の考え方を定量データで理解する
・パーソナルデータに基づいたコミュニケーション

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント
株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

社内のヒトに洗いざらい話せますか?全く利害関係のない人に仕事の悩みを話して、スッキリ解決!~面談サービス『ロバミミ』

社員が、普段感じていること、思っていること、
考えていることを、存分に語る機会をつくります。※約1時間を想定

経験豊富な専門家が、社員の面談を行います。
 人事面談でもない、管理職面談でもない。
 もう一つの=ワンモア(one more)面談です。

社内のヒトに洗いざらい話せますか?全く利害関係のない人に仕事の悩みを話して、スッキリ解決!~面談サービス『ロバミミ』
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

離職を検知する7つのアプローチとは?データ活用により離職防止を実現

こちらの資料ではデータ活用による離職の検知から、その防止までを解説しています。
・離職者の特徴や傾向の分析
・社員の変化の感知
・採用シーンへの活用
・離職率の改善事例

離職を検知する7つのアプローチとは?データ活用により離職防止を実現
Brew株式会社
  • サービス・製品資料
  • プレゼンテーション
  • 営業・販売・サービス担当向け

オンライン版「プレゼン資料の総合作成力」強化プログラム

資料の伝達力を向上させ、素早く作成できるようにするための研修
ロジカルシンキングで考える資料構成× 「見える化」で伝わるデザインの知識× 時短のパワポ技

オンライン版「プレゼン資料の総合作成力」強化プログラム
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

戦略的な最適配置とは?企業が抱える人材配置の問題を解消する方法

こちらの資料では戦略的な最適配置とはどのようなものなのか、実行するためにはどのようなノウハウが必要なのか解説しています。
・戦略的な人材配置
・異動シミュレーションによるベストな人材配置
・人材の有効活用

戦略的な最適配置とは?企業が抱える人材配置の問題を解消する方法
株式会社ベネッセシニアサポート
  • サービス・製品資料
  • 他 安全衛生・リスクマネジメント
  • 他 福利厚生

「仕事と介護の両立」オンラインセミナー開催プログラム等 ご紹介

私たちは仕事と介護の両立セミナーを主にオンラインにて開催しております(対面での開催も可能です)。介護を「自分事」として考え、備えにつなげていくプログラムを提供しています。また、近年は介護にとどまらずあらゆる従業員の課題と仕事との両立を支援るため、応用編や管理職向けプログラムも充実させております。

「仕事と介護の両立」オンラインセミナー開催プログラム等 ご紹介
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に

こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。
・スキルの標準化
・研修計画や育成支援
・計画的な人材育成へのステップ

人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に
有限会社グローイング
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • セクハラ・パワハラ対策
  • EQ、多面評価

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用!

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」の導入をご検討されている企業様向けに導入アプローチ事例を纏めています。「どのような企業が導入しているのか」、「導入経緯、アプローチ」図を交えて解説しています。パワハラ予防意識を醸成していくためのヒントをご提供します。

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用!
株式会社アントレプレナーファクトリー
  • お役立ちツール
  • 内定者研修

集合しない研修の進め方ーオンラインと動画コンテンツでの研修方法ー【集合研修中止の検討・決定されている人事担当者の方へ】

2/16に第1回新型ウイルス感染症対策専門家会議が開かれ、外出を控えることを呼びかけたことで、研修中止の検討や決定をする会社も増え、「代替としてどうしたらいいか」という問合せが増えてきています。そこで、これまであまり検討されなかった方向けに、集合研修ですべきこと、具体的事例をお伝えします。

集合しない研修の進め方ーオンラインと動画コンテンツでの研修方法ー【集合研修中止の検討・決定されている人事担当者の方へ】
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