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育成/研修|資料・書式文例一覧

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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 研修コンサルティング

~やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは?~研修の「評価」と「改善」の始め方

社員研修はやって終わりではなく、「評価・改善」のプロセスが重要です。
今回の資料では「観察すべき4つの観点」をご紹介し、
社員研修で明確な成果を上げるコツを伝授いたします。

~やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは?~研修の「評価」と「改善」の始め方
KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

役員報酬制度設計支援

役員報酬が果たすべき機能は、役務対価としての報酬機能に加え、適切なリスクテイクを経営幹部に動機づけること、およびステークホルダーと適切な対話ができる機能へ拡大しています。
KPMGはこれまでの上場企業への支援によって得たノウハウを活用し、役員報酬設計から開示に係るアドバイス提供まで幅広く支援します。

役員報酬制度設計支援
KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ

Future of HR 2022~パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ~

人事部門の未来 パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ
優れた人事機能を持つ企業に調査を行い、各社の事例を基に、日本の人事部門が価値提供部門へと進化するためのポイントを考察します。

Future of HR 2022~パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ~
インターネット・アカデミー株式会社
  • お役立ちツール
  • 助成金活用・公的融資
  • 新入社員研修
  • 中堅社員研修

デジタル人材育成に使える助成金制度

デジタル人材育成のための研修では、条件を満たす場合、国から費用の助成を受けることができます。この資料では、厚生労働省「人材開発支援助成金」の制度の解説と、助成金利用の流れについて紹介しています。

デジタル人材育成に使える助成金制度
ウェルリンク株式会社
  • 導入事例
  • セクハラ・パワハラ対策
  • コミュニケーション
  • メンタルヘルス

【ご担当者様必見!事例あり】ハラスメントになりうる3つの兆候と今すぐ実践すべき対策とは

ハラスメント対策のアップデートはできてますか?
対策を工夫することで、社員の成長につながり企業価値を高めることができます。
本資料では3つの事例に加え、
『押さえておくべき3つのポイント』、
『知っておきたいハラスメントになりうる3つの兆候』、
『効果的な3つのアプローチ』をご紹介しています。

【ご担当者様必見!事例あり】ハラスメントになりうる3つの兆候と今すぐ実践すべき対策とは
CoachHub株式会社
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • キャリア開発

【調査レポート】投資対効果(ROI) 260% / 数字が語る「コーチング」の効果とは

米調査会社のForrester社では、CoachHubユーザー4社にインタビューを行い、企業におけるCoachHubコーチングの経済的効果を算出しました。
その結果、投資対効果(ROI)260%、従業員の定着率向上などによる効果が439万ユーロに上ると明らかになりました。
調査結果をご覧ください。

【調査レポート】投資対効果(ROI) 260% / 数字が語る「コーチング」の効果とは
株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • キャリア開発

【エンゲージメントの向上を阻む要因を解説】 持続的にエンゲージメントを高める考え方とは

本資料では日本人の【エンゲージメント】が低い理由と、
エンゲージメントを高めるために注目されている概念
「ジョブ・クラフティング」についてご紹介します。

【エンゲージメントの向上を阻む要因を解説】 持続的にエンゲージメントを高める考え方とは
CoachHub株式会社
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 組織開発

なぜコーチングはビジネスに役立つのか? ~5つのユースケースで見るコーチング

Institute of Coachingの調査では、86%の企業が生産性、パフォーマンス、従業員エンゲージメント、社員定着率などの分野において、コーチングによって良い効果を得ていると回答しています。
5つのユースケースにおいて、CoachHubのコーチングがどのように効果をもたらすかご覧ください。

なぜコーチングはビジネスに役立つのか? ~5つのユースケースで見るコーチング
CoachHub株式会社
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 組織開発

CoachHub導入事例 - 従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは?(アシックス社)

アシックス様では、同社の従業員向けアンケートから「学びや成長の機会」のニーズが高いことを把握し、従業員が成長し続けるための方法を模索していました。

将来の成長を期待される従業員、そして上級管理職向けに行われたCoachHubのコーチングではどのような効果を得られたのでしょうか。

CoachHub導入事例 -  従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは?(アシックス社)
goFLUENT株式会社
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グローバル企業にモバイル学習を導入する方法

今日私たちは、情報はいつでもどこでも即座に入手できるものだと期待し、日々高まる不可避の要求に備えるためモバイルデバイスに頼っています。もはや、「もし」企業がモバイル学習を導入すべきだとしたらという問題ではなく、「いつ」「どうやって」提供するかの問題なのです。

グローバル企業にモバイル学習を導入する方法
goFLUENT株式会社
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日立グループの英語教育とジョブ型人財マネジメント ~LXPにgoFLUENTの英語学習プログラムを盛り込む~

加速するグローバル化を意識してジョブ型雇用・ジョブ型人財マネジメントに踏み切った日立グループですが、LXP(学習体験プラットフォーム)というシステムにgoFLUENTの「ランゲージ・アカデミー」を連携させ、自律人財の育成や学び続ける文化の醸成に取り組まれております。導入経緯等をお伺いしました。

日立グループの英語教育とジョブ型人財マネジメント ~LXPにgoFLUENTの英語学習プログラムを盛り込む~
goFLUENT株式会社
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セールスフォースのコアバリューを支える全社員向け語学研修プログラム

株式会社セールスフォース・ジャパンのタレント・組織開発ディレクターと慶応義塾大学特任教授による「英語教育の取り組みや運用ポイント」や「リーダーシップ開発」にまつわる対談記事です。

セールスフォースのコアバリューを支える全社員向け語学研修プログラム
goFLUENT株式会社
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語学研修で従業員エクスペリエンスを向上させるためのグローバル戦略

本eブックは、グローバル企業の人事やL&Dリーダーたちのディスカッションに基づき、グローバルな語学研修が、充実した従業員エクスペリエンスの向上にどのような役割を果たすかをご紹介しています。

語学研修で従業員エクスペリエンスを向上させるためのグローバル戦略
goFLUENT株式会社
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成果保証付きの英語学習プランで社員の英語力底上げを狙う横河電機株式会社の挑戦

グローバル事業は売上比率の7割を超え、英語力の底上げが急務となっていた横河電機株式会社。

goFLUENTの英語学習プログラム導入し、CEFRやTOEICのスコアが向上するなど、着実な成果が表れています。導入経緯や効果や学習者のインタビューなど記事で詳しくご紹介しています。

成果保証付きの英語学習プランで社員の英語力底上げを狙う横河電機株式会社の挑戦
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