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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

1,338件中841~860件を表示
ピースマインド株式会社
  • レポート・調査データ
  • セクハラ・パワハラ対策
  • メンタルヘルス
  • 人事・労務向け

イベントレポート4:再休職を防ぐためのタイプ別復職支援

せっかく復職したのに半年後に再休職。そのようなケースを少しでも減らすために、復職の準備性を高める方法、復職後の配置や業務量等の調整、復職者のタイプ別の対処法についてご紹介。

イベントレポート4:再休職を防ぐためのタイプ別復職支援
ピースマインド株式会社
  • レポート・調査データ
  • セクハラ・パワハラ対策
  • メンタルヘルス
  • 人事・労務向け

イベントレポート5:高ストレス職場によくある課題と改善策

「ストレスチェック白書」の結果をもとに、高ストレス職場によくある課題と改善策を紹介するウェブセミナーを2020年3月6日に実施しました。職場環境を改善するにあたってのポイントや高ストレス職場における具体的な改善策などについて解説しました。

イベントレポート5:高ストレス職場によくある課題と改善策
ピースマインド株式会社
  • レポート・調査データ
  • 介護・育児支援
  • 入退職・再就職支援
  • メンタルヘルス

イベントレポート3:女性の「はたらくをよくする」企業の取り組み

2016年に女性活躍推進法が施工、2019年5月に改正案が可決され、女性の活躍は社会的な関心が高いテーマとなっています。女性活躍推進にまつわる現状の課題、それらを解決するために整備された国の施策、企業が取り組むポイントや取り組み事例についてご紹介。

イベントレポート3:女性の「はたらくをよくする」企業の取り組み
ピースマインド株式会社
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  • セクハラ・パワハラ対策
  • メンタルヘルス
  • 人事・労務向け

イベントレポート2:部下への上手な伝え方・カチンときた時の処方箋

ハラスメント防止研修の体験会レポート。
ハラスメントの基礎知識や管理職が自らの葛藤や怒りに気づいて適切な取り扱いをするコツや、いかにして部下に言い辛いことを伝えるかなどの「適切なネガティブフィードバックのスキル」などに言及されています。

イベントレポート2:部下への上手な伝え方・カチンときた時の処方箋
ピースマインド株式会社
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  • セクハラ・パワハラ対策
  • 人事・労務向け
  • メンタルヘルス

イベントレポート1:職場のハラスメント事案にどう対処すべきか

今回のレポートでは、以下2つのテーマについてハイライトでお送りします。
・発生してしまったらどうすればよいか? -フォローアップのポイントと対策例-
・起きないようにするにはどうすればよいのか? -予防のポイントと対策例-

イベントレポート1:職場のハラスメント事案にどう対処すべきか
ピースマインド株式会社
  • 導入事例
  • メンタルヘルス
  • セクハラ・パワハラ対策
  • コンプライアンス

EAP相談事例の紹介

ピースマインドのEAP相談では、社員の生産性に影響する職場やプライベート上のあらゆる課題に対する相談をお受けしています。
社員の個人的な課題をはじめとして、人事担当者や管理職へのコンサルテーションまで、専門のコンサルタントがサポートしています。

EAP相談事例の紹介
セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 職務分析・評価
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

リモートワークに対応できるジョブ型人事制度を導入するための職務測定表(詳細版)

ニューノーマルで広がるリモートワーク環境では、「能力」ではなく「職務」や「成果」に基づく処遇が必要です。
弊社では、外資系大企業から日本の中堅中小企業まで、多くの企業でジョブ型(職務等級)の人事制度を設計し、運用可能にしてきました。
その根幹となる職務測定表を無償でご提供します。

リモートワークに対応できるジョブ型人事制度を導入するための職務測定表(詳細版)
ピースマインド株式会社
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  • コンプライアンス

HRカンファレンス20春▼講演レポート<6月施行のパワハラ防止法に向けて~見逃しがちなポイントの再整理と最新対応事例~>

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春- 東京】(2020年5月12日(火)~15日(金))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス20春▼講演レポート<6月施行のパワハラ防止法に向けて~見逃しがちなポイントの再整理と最新対応事例~>
株式会社カタドリ
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  • 管理職研修
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。

どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか?
せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ
宝の持ち腐れです。
その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで
役割行動を取るように促進します。

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

離職を検知する7つのアプローチとは?データ活用により離職防止を実現

こちらの資料ではデータ活用による離職の検知から、その防止までを解説しています。
・離職者の特徴や傾向の分析
・社員の変化の感知
・採用シーンへの活用
・離職率の改善事例

離職を検知する7つのアプローチとは?データ活用により離職防止を実現
株式会社日本経営
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  • 評価・目標管理制度

企業成長につながる!中堅・中小企業のための人事評価・賃金制度とは

人事制度は給与決定の仕組みではありますが、企業の成長に貢献してこそ真の意味で価値を発揮できるはずです。弊社では企業成長・業績向上につながる人事制度にこだわっています。そのノウハウやポイントをまとめた資料です。ぜひご覧ください。

企業成長につながる!中堅・中小企業のための人事評価・賃金制度とは
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

戦略的な最適配置とは?企業が抱える人材配置の問題を解消する方法

こちらの資料では戦略的な最適配置とはどのようなものなのか、実行するためにはどのようなノウハウが必要なのか解説しています。
・戦略的な人材配置
・異動シミュレーションによるベストな人材配置
・人材の有効活用

戦略的な最適配置とは?企業が抱える人材配置の問題を解消する方法
ピースマインド株式会社
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  • セクハラ・パワハラ対策
  • コンプライアンス

2020年2月10日実施【再休職を防ぐためのタイプ別復職支援セミナー】当日配布資料

2020年2月10日(月)に弊社にて実施した無料セミナー【再休職を防ぐためのタイプ別復職支援】安定就労を実現する復職支援シナリオは1つではありません!当社支援実績からの知見をご紹介します における当日配布資料です。

2020年2月10日実施【再休職を防ぐためのタイプ別復職支援セミナー】当日配布資料
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に

こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。
・スキルの標準化
・研修計画や育成支援
・計画的な人材育成へのステップ

人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に
三菱総研DCS株式会社
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  • 給与計算

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング(BPO)導入チェックポイント

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名~2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング(BPO)導入チェックポイント
三菱総研DCS株式会社
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中堅規模企業における
人事給与BPO検討のポイントとは?

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名~2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅規模企業における
人事給与BPO検討のポイントとは?
有限会社グローイング
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  • セクハラ・パワハラ対策
  • EQ、多面評価

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用!

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」の導入をご検討されている企業様向けに導入アプローチ事例を纏めています。「どのような企業が導入しているのか」、「導入経緯、アプローチ」図を交えて解説しています。パワハラ予防意識を醸成していくためのヒントをご提供します。

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用!
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