『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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人事労務・管理｜資料・書式文例一覧

1,338件中741～760件を表示
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • レポート・調査データ
  • 障がい者採用
  • 労使関係

【人事150名へ調査】障がい者雇用　企業アンケート調査結果まとめ

エスプールプラスが今年独自調査した、企業の障がい者雇用状況についてお伝えいたします。

人事関係者150名の方のアンケート回答を基に、
「法定雇用率の達成状況」や「他企業の採用計画」などをお伝えいたします。

【人事150名へ調査】障がい者雇用　企業アンケート調査結果まとめ
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • コンプライアンス
  • ｅラーニング
  • リスクマネジメント・情報管理

コンプライアンス共感講座～法令と身近な事例から学ぶコンプライアンスeラーニング～　紹介資料

「面白くない」「仕事だから仕方ない」「退屈すぎる」 ... eラーニングに寄せられるネガティブな感想を一気に払拭するような“楽しいからこそ真の学びになる”コンプライアンスeラーニングコンテンツです。ユニークなキャラクターとポップなアニメを使った受講者の興味を引く教材をお試しください。

コンプライアンス共感講座～法令と身近な事例から学ぶコンプライアンスeラーニング～　紹介資料
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 入退職・再就職支援

定年延長、シニア人材活用への対応策

日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、
高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。
そうした定年延長・高齢人材の活用に関して、対応ポイントや成功事例を紹介するレポートです。

定年延長、シニア人材活用への対応策
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ティーペック株式会社
  • 講演資料
  • メンタルヘルス

健康経営で中長期的に成果を上げるために～鍵は『従業員視点』での無形資源の蓄積～

2022年4月、ティーペックは「健康経営で中長期的に成果を上げるために」セミナーを開催。産業医科大学産業生態科学研究所　産業保健経営学教授の森晃爾先生をお招きし、健康経営の成果を上げるために必要なこと、そして健康経営が組織にもたらす効果などについてお話いただきました。その詳細な内容をレポートします。

健康経営で中長期的に成果を上げるために～鍵は『従業員視点』での無形資源の蓄積～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント

厚生労働省は企業に対して多様な働き方の実現に向けた取り組みを推奨しており、中でも雇用の在り方として職務、勤務地域および労働時間を限定した社員制度の普及を求めています。
ここでは、「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2 つの社員制度についての概要と導入に向けたポイントについて解説していきます。

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント
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ティーペック株式会社
  • 講演資料
  • メンタルヘルス

健康経営で成果を上げる～無形資源とその効果～

2021年4月、ティーペックは「健康経営で成果を上げる～無形資源とその効果～」セミナーを開催。産業医科大学産業生態科学研究所　産業保健経営学教授の森晃爾先生をお招きし、健康経営で成果を上げるためのポイントやその実践例を解説いただきました。その詳細な内容をレポートします。

健康経営で成果を上げる～無形資源とその効果～
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パーソルダイバース株式会社
  • お役立ちツール
  • コンプライアンス

障害者雇用の合理的配慮もっと詳しく！失敗例から考える正しく効果的に行う為の留意点-合理的配慮における“処遇と配慮”の関係

障害者雇用促進法では、雇用分野における合理的配慮の実施は民間事業主の義務として定められています。本資料は、配慮の実施においてよく耳にする“失敗例”から、適切に配慮を行うためのポイントを紹介します。自社で合理的配慮や障害者を採用する上での参考にしていただければ幸いです。

障害者雇用の合理的配慮もっと詳しく！失敗例から考える正しく効果的に行う為の留意点-合理的配慮における“処遇と配慮”の関係
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント

昨今は労働人口の減少が表面化し、多くの企業が人手不足の深刻さを実感しているのではないでしょうか。
本稿は、厳しい採用環境下で費用も人手も大手企業よりかけられない中小企業が、
新卒通年採用時代の人材獲得競争に生き残るための適切な採用活動＝最適な
通年採用活動のポイントについて解説したレポートです。

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント
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株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 就業規則・勤怠管理

【コラム掲載資料】よくある失敗事例5つから学ぶ採用前に知りたい！障がい者雇用の準備事項

障がい者雇用を進める上で、最初に失敗したくない。
そのようなお声をよく耳にします。
従業員の方に苦手意識を植え付けないためにも、最初の一歩が肝心です。
そこで、障がい者雇用を始める、もしくは推進する前に何が必要なのか、失敗事例をもとにお伝えいたします。

　　　　　　　　▼▼資料DLはこちら▼▼

【コラム掲載資料】よくある失敗事例5つから学ぶ採用前に知りたい！障がい者雇用の準備事項
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • 導入事例
  • 入退職・再就職支援

【事例紹介】200名規模の希望退職を、制度設計から再就職支援まで伴走

十分な知見がないまま希望退職制度を設計・運用してしまうと、「社員の納得を得られない」「コンプライアンス上の問題が発生する」といった状況に陥りかねません。
企業・退職者・残留社員、「三方良し」の制度を実現するための事例をご紹介いたします！

【事例紹介】200名規模の希望退職を、制度設計から再就職支援まで伴走
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • 導入事例
  • 入退職・再就職支援

【事例紹介】早期退職優遇制度で広がったキャリアの選択肢～「キャリアが停滞してしまうシニア層」をどう輝かせるか～

キャリアが停滞してしまうシニア社員の意欲低下、全社的な「キャリア自律意識」の薄さ、「時代の変化」に対する柔軟性の低さ。このような課題をかかえる大手建設会社が早期退職優遇制度等を導入した事例をご紹介。
制度導入する上での課題と解決策や、サービス導入後の変化と効果も掲載。是非ご参考にしてください。

【事例紹介】早期退職優遇制度で広がったキャリアの選択肢～「キャリアが停滞してしまうシニア層」をどう輝かせるか～
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ティーペック株式会社
  • 講演資料
  • メンタルヘルス

健康経営につながる「心理的安全性」を高める職場づくり

2022年2月、ティーペックは
「健康経営につながる『心理的安全性』を高める職場づくり」セミナーを開催し、
組織の生産性低下を防止して心理的安全性を高める施策を解説、
コロナ禍で変化した職場の人間関係がメンタルヘルスに及ぼす影響について事例を交えながら紹介しました。その詳細な内容をレポートします。

健康経営につながる「心理的安全性」を高める職場づくり
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株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • リスクマネジメント・情報管理
  • 管理職研修
  • セクハラ・パワハラ対策

管理職が知っておきたいハラスメント対策の基礎知識【動画解説付き資料】

本資料は解説動画と動画に対応したテキストのセットです。
動画の内容は以下の通りです。
●1on1で成長支援するためのポイント
●【管理職向け】これってパワハラ？事例で知るパワハラ注意点
●これってリモハラ？上司と部下の意識の違い
●管理職に求められる人間力こんな上司に部下は幻滅する

管理職が知っておきたいハラスメント対策の基礎知識【動画解説付き資料】
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株式会社カイラボ
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  • 他 雇用管理
  • 組織開発

【動画解説付き】新卒3年以内離職率の実態解説 解説動画＆テキスト

◆◇解説動画の内容◆◇
１、2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率
２、2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率産業別（業界別）の傾向
３、2021年発表 高卒新入社員の3年以内離職率
４，2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率会社の規模別の傾向

【動画解説付き】新卒3年以内離職率の実態解説 解説動画＆テキスト
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株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理
  • 組織開発
  • 若手社員研修

【動画解説付き】若手社員の離職理由と対策の考え方がわかる 動画解説＆テキスト3選

１、優秀な人ほど早期離職する理由
２、大企業に就職しても3年で3割が辞めるって本当？
３、若手社員が辞める理由を9タイプに分類。あなたの職場はどのタイプ？

【動画解説付き】若手社員の離職理由と対策の考え方がわかる 動画解説＆テキスト3選
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