『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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人事労務・管理｜資料・書式文例一覧

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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス
  • コンプライアンス
  • セクハラ・パワハラ対策

【心理の専門家監修】データでみる会社の中核を担うミドル世代の離職と対策

労働人口の減少による、人材確保が難しい状況から、企業にとって社員の離職防止は重要な取り組みの一つと言えるでしょう。この記事では、離職の背景にある課題と離職に繋がるモチベーションの低下を防ぐための取り組みをご紹介します。

【心理の専門家監修】データでみる会社の中核を担うミドル世代の離職と対策
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株式会社グローセンパートナー
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  • 人事考課・目標管理
  • マネジメント
  • 評価・目標管理制度

スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～

評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。

スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～
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株式会社エイチ・ティー
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  • マネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 評価・目標管理制度

4コマ漫画でみる「評価」あるある～こんな評価はイヤだ～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな評価はイヤだ」と題して、３つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止）

4コマ漫画でみる「評価」あるある～こんな評価はイヤだ～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止
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株式会社グローセンパートナー
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  • 評価・目標管理制度

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法（テンプレートあり）

報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法（テンプレートあり）
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株式会社グローセンパートナー
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  • 評価・目標管理制度

MBO（目標管理）運用チェックシート活用マニュアル（テンプレートあり）

人事制度コンサルタントとして、評価制度運用の観点から、MBO（目標管理）定着の研修を実施しています。研修後、MBOの定着を促進するため、「MBO運用チェックシート」の利用をおすすめしています。この資料では、「MBO運用チェックシート」の活用方法をお伝えし、テンプレートを紹介します。

MBO（目標管理）運用チェックシート活用マニュアル（テンプレートあり）
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 組織開発

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～

MBOを筆頭とする旧来の目標管理・評価制度は、多くの企業で課題が顕在化してきています。OKRは自律、チャレンジ、連携等を促進してイノベーションを起こすとされ、目覚ましい成長を遂げている企業が多く導入しています。自社にOKRは適しているか、何から始めればいいのか、制度への影響は？トータルでご支援します

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 配置・異動・昇進管理
  • マネジメント

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは

・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ
・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット
・評価の補完に最適なツールの種類
・弊社サービス（管理職に特化した適性検査NMAT）／活用法のご紹介

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは
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エムスリーキャリア株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス

【産業医監修】従業員の復職対応6点セット

本資料は、産業医監修のもと作成した以下6点をセットにしたものです。

・流れがわかる！従業員の職場復帰支援ガイド
・復職及び就業上の配慮に関する情報提供書
・復職支援に関する情報提供依頼書
・産業医面談記録表
・両立支援プラン／職場復帰支援プランの作成フォーマット
・生活記録表

【産業医監修】従業員の復職対応6点セット
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エムスリーキャリア株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス

メンタルヘルス対策取り組みチェックリスト

厚生労働省では「労働者の心の健康の保持増進のための指針」を
定めており、職場におけるメンタルヘルスケアを推進しています。この指針では、メンタルヘルス対策には4つのケアがあると定義されています。
本資料では、この4つのケアを軸とし、弊社が推奨する取組事項をまとめ、チェックリストにしています。

メンタルヘルス対策取り組みチェックリスト
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エムスリーキャリア株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス

基本の実施内容がわかる！はじめてのメンタルヘルス対策

本資料では、これからメンタルヘルス対策を始める企業様を対象に
メンタルヘルス対策の基本事項をまとめています。

■この資料でわかること
・メンタルヘルス対策を行わない企業の損失
・メンタルヘルス対策 3つの予防と4つのケア
・5つのメンタルヘルス対策

基本の実施内容がわかる！はじめてのメンタルヘルス対策
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

企業価値向上に繋がる健康経営の設計方法～健康経営は人的資本経営の土台～

2023年4月、ティーペックは「企業価値向上に繋がる健康経営の設計方法」を開催、産業医科大学教授の森晃爾先生をお招きし、企業価値の向上を目指す企業のための健康経営の設計方法について、また実践内容を可視化する方法について、解説頂きました。本セミナーに関する詳細な内容をダウンロード資料にまとめています。

企業価値向上に繋がる健康経営の設計方法～健康経営は人的資本経営の土台～
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ティーペック株式会社
  • 講演資料
  • メンタルヘルス

ポストコロナにおける企業のメンタルヘルスの実態 ～コロナ禍入社の若手社員は今

2023年11月、ティーペックでは、大手製造業の専属産業医をはじめ複数企業の産業医として実務に携わる産業医科大学の伊藤直人先生をお招きし「ポストコロナにおける企業のメンタルヘルスの実態」と題して講演をいただきました。本セミナーに関する詳細な内容をダウンロード資料にまとめています。

ポストコロナにおける企業のメンタルヘルスの実態 ～コロナ禍入社の若手社員は今
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エムスリーキャリア株式会社
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

『こころとカラダの相談室』サービス資料

従業員相談の一次窓口として産業医と貴社産業保健スタッフを連携しやすくする外部相談窓口です。
本資料ではサービスの特徴と具体的な料金体系について解説しています。
お気軽にお目通しください。

『こころとカラダの相談室』サービス資料
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