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人事労務・管理｜資料・書式文例一覧

1,338件中541～560件を表示
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 職務分析・評価

管理職統計に紐づく管理職の実態調査（2024）

管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。

管理職統計に紐づく管理職の実態調査（2024）
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

「従業員の休職・復職対応」でお困りの人事・労務担当が知っておきたい４つのポイント

本資料では、人事・労務ご担当者様向けの支援サービスに寄せられる相談内容や、従業員の休職・復職対応でおさえておきたいポイント、必要な対策を専門家のアドバイスも交えてご紹介します。休職・復職者へのご対応の参考に、ぜひ本資料をお役立てください。

「従業員の休職・復職対応」でお困りの人事・労務担当が知っておきたい４つのポイント
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合同会社ＨＲＭテクノロジー
  • その他
  • 他 雇用管理

YouTube人事専門チャンネル「Dig Deep人事」紹介～配信番組紹介特別版202501～

当チャンネルは、企業の役員、管理部門、人事部門の方に厳選した重要な人事に関するトレンドや理論をお届けしています。
前月の人事に関するニュース解説／人事の課題を専門家が徹底討論し本質に迫る／経営に役立つ人事関連データ解説／有識者へのインタビューの４つの番組から構成されています。

YouTube人事専門チャンネル「Dig Deep人事」紹介～配信番組紹介特別版202501～
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エン・ジャパン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

退職面談で人材定着のカギを得る

退職を希望する従業員が現れた場合には、退職する理由や職場の問題点などをヒアリングしてフィードバックをもらうために“退職面談”を実施することが重要です。
本資料では、退職面談の目的と質問の流れ、実施する際の注意点について解説します。

退職面談で人材定着のカギを得る
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企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
  • お役立ちツール
  • 他 助成金

企業に求められるカスハラ対策の具体例

カスタマーハラスメントの定義からカスハラ対策の全体像、具体例までを網羅した内容です。具体的な予防策や社内対応マニュアルに盛り込むべき項目についても理解できます。企業がカスハラ対策を検討する際の実践的なヒントが得られる資料です。

企業に求められるカスハラ対策の具体例
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株式会社フォロアス
  • レポート・調査データ
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 中途採用コンサルティング

【総合版】退職理由ランキング2025

『いっと』のインタビューで分かった「ホンネの退職理由TOP5」とそれぞれの改善方法をご紹介します！

＼わかるPOINT／
ホンネの退職理由TOP5
改善方法
ホンネを聞くために必要なこと

【総合版】退職理由ランキング2025
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株式会社フォロアス
  • レポート・調査データ
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 中途採用コンサルティング

【業界別】退職理由ランキング2025

退職理由のホンネとタテマエを大公開！
特に離職対策のご相談が多い下記5業界をご紹介します。

旅行・ホテル・旅館・レジャー業界
製造メーカー・工場業界
建築・土木・設備工事業界
航空・鉄道・運輸・倉庫業界

【業界別】退職理由ランキング2025
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株式会社ゼネラルパートナーズ
  • お役立ちツール
  • 助成金活用・公的融資
  • 他 中途採用

【障害者雇用に活用できる助成金制度2024年版】障害者トライアル雇用助成金

採用のミスマッチを防ぐことを目的とし、障害者トライアル雇用を活用した企業におすすめしたい「障害者トライアル雇用助成金」について解説します。

【障害者雇用に活用できる助成金制度2024年版】障害者トライアル雇用助成金
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株式会社アジャイルHR
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 組織開発

【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業における目標管理の実態

企業の多くが導入するMBOをはじめとした目標管理。ビジネス環境の変化と共に、従来の手法の限界を感じつつも、評価制度との関連、運用面の課題等を前に検討が進まない企業も少なくありません。日本企業における目標管理の実態と課題を調べるべく、全国のビジネスパーソン1,000人超を対象に調査を実施しました。

【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業における目標管理の実態
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化

【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料

OKR、1on1、エンゲージメントサーベイ、360度評価、人事制度設計・・人的資本経営で重要視される従業員のエンゲージメント向上に必要な施策の数々。自社に必要な取組みの推進を、伴走しながらご支援します。個人が「ワクワクする明日」を楽しみに仕事をする組織を創るために、アジャイルＨＲにご相談ください。

【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料
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ティーペック株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス

若手社員の離職防止・定着のために心理的安全性を軸とした職場環境づくり

・若手社員離職の大きな要因である、人間関係。『心理的安全性』は離職防止のためのキーワードに！
・会社でできる心理的安全性を高めるための３ステップとは？
　『社内風土の醸成』『教育研修によるスキル強化』『ストレスケア』
・離職と少子高齢化で若手社員がいないことによる、会社への影響

若手社員の離職防止・定着のために心理的安全性を軸とした職場環境づくり
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リクシス／株式会社チェンジウェーブグループ
  • サービス・製品資料
  • 他 福利厚生

仕事と介護の両立支援　相談窓口の注意点

2025年4月育児介護休業法の改正施行となり、仕事と介護の両立支援についても強化されます。早期の情報提供や研修もしくは相談窓口の設置等、雇用環境整備が義務化となります。
「仕事を軸に両立し、キャリアを継続するために」、弊社が持つ実態調査のデータ・相談窓口実績をもとに、設置の注意点をご紹介します。

仕事と介護の両立支援　相談窓口の注意点
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株式会社パソナセーフティネット
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス
  • コミュニケーション
  • セクハラ・パワハラ対策

企業の成長を支える研修のためのサービスガイド

社で実施している研修を例に、その目的とポイントをご紹介しております。
また、弊社で提供可能な研修プログラムの詳細や、研修動画配信サービス等のご案内も掲載しております。
社員育成や組織活性化のためにお役立てください。

企業の成長を支える研修のためのサービスガイド
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合同会社ＨＲＭテクノロジー
  • その他
  • 他 雇用管理

YouTube人事専門チャンネル「Dig Deep人事」紹介～2024年12月配信番組

当チャンネルは、企業の役員、管理部門、人事部門の方に厳選した重要な人事に関するトレンドや理論をお届けしています。
前月の人事に関するニュース解説／人事の課題を専門家が徹底討論し本質に迫る／経営に役立つ人事関連データ解説／有識者へのインタビューの４つの番組から構成されています。

YouTube人事専門チャンネル「Dig Deep人事」紹介～2024年12月配信番組
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 介護・育児支援

2025年法改正義務化対応ガイドブック『働くあなたを守る　仕事と介護　両立サポートBOOK』のご案内

改正育児介護休業法で義務化された介護に関する周知事項および情報提供事項を網羅！最適な仕事と介護の両立体制をつくる上で必要な知識をまとめた一冊です。

2025年法改正義務化対応ガイドブック『働くあなたを守る　仕事と介護　両立サポートBOOK』のご案内
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価
  • ERP・人事システム

【HRカンファレンス2024秋】全員戦力化を実現する、タレントマネジメントの実践～人的資本経営時代に必要な人材戦略～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】（2024年11月13日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2024秋】全員戦力化を実現する、タレントマネジメントの実践～人的資本経営時代に必要な人材戦略～
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発
  • 他 雇用管理

4コマ漫画でみる「役職定年」あるある～キャリアは終わらず始まる～社内発信用メルマガキット（モチベーション/意識改革）

「役職定年あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「役職定年でキャリアは終わらず始まる」を描きました。役職定年の対象であるミドルシニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（モチベーション/意識改革/役職定年/ミドルシニア活性化）

4コマ漫画でみる「役職定年」あるある～キャリアは終わらず始まる～社内発信用メルマガキット（モチベーション/意識改革）
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