『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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人事労務・管理｜資料・書式文例一覧

1,338件中521～540件を表示
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1

『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…？
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。
体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります

アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修 B-4

人事考課のあり方と、考課者の能力向上について…
人事考課の背景・課題・問題点等を踏まえ、導入事例・カリキュラム等も含め
人材育成・組織の活性化につなげる最適な人事考課について解説

人事考課者研修 B-4
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ウェルリンク株式会社
  • サービス・製品資料
  • 介護・育児支援

【備えあれば憂いなし】介護と仕事の両立支援について

【2025年4月より育児介護休業法が改正されます】
介護を理由にした離職を防止するためにも、企業としても取り組みを一層強化することが求められます。
本資料では、介護と仕事の両立に大切なことや、支援実績のノウハウを盛り込んだ弊社オリジナルサービスを紹介しております。

【備えあれば憂いなし】介護と仕事の両立支援について
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方

エンゲージメントサーベイは、従業員の会社や仕事への愛着ややりがいを数値化し、
組織の現状を可視化する手法です。
本資料では、エンゲージメントの定義、設問設計、分析手法、向上施策に加え、
従業員の「協力不足」や「サーベイの回答データを活用できていない」といった課題への具体的な解決策も解説します。

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方
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リクシス／株式会社チェンジウェーブグループ
  • サービス・製品資料
  • 他 福利厚生

受け取ったその日から役に立つ！ 介護があっても自分らしく働くあなたの 「仕事と介護の両立ハンドブック」

チェンジウェーブグループの2000件を超える相談実績を元に、受け取ったその日から役に立つ「仕事と介護の両立」ハンドブックです。まずはワークをしながら、「実践型」両立準備を進めることができます。

受け取ったその日から役に立つ！ 介護があっても自分らしく働くあなたの 「仕事と介護の両立ハンドブック」
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

【レポート＆コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル

別DL資料『「スキルベース組織」とは結局何なのか？ そして何ではないのか？』の中で、スキルベース組織の全体像やメリット・運用の難しさについて触れました。
今回は、その“スキルベース組織”を支える核心的な仕組みである「スキルタクソノミー」について、具体的な企業事例や導入の苦労・工夫について考察します。

【レポート＆コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

【レポート＆コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか？そして何ではないのか？

国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。

【レポート＆コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか？そして何ではないのか？
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株式会社GrowNexus
  • 導入事例
  • 他 評価
  • 資格等級・賃金制度

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所

先行企業における具体的な取組・運用事例を共有します。
また、複数の導入事例から、想定しうる導入の型、運用実務を踏まえた人材タイプの粒度、現状の把握方法などの勘所もあわせて共有します。
更に将来展望として、昨今トレンドの「スキルベース組織」を踏まえた
人材ポートフォリオの将来像も考察します。

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所
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株式会社GrowNexus
  • 導入事例
  • 他 評価
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践

DX/IT人材の確保やリテンションに向け、
高度専門人材の認定制度や人事制度を整備する企業が増えています。
・DX/IT人材の職種はどの単位・粒度で設定すべきか？
・DX/IT人材の能力や人員数はどのように測るか？
・現行人事制度とどう整合をとるか？
について、実践事例について具体的に解説します。

DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践
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株式会社ヒューマン・クオリティー
  • サービス・製品資料
  • セクハラ・パワハラ対策

「ハラスメント相談対応セミナーアドバンスコース【ハイブリッド編】」ご案内用チラシ

2025年 7月 11日(金)10:00～17:00に開催予定の「ハラスメント相談対応セミナーアドバンスコース」のチラシです。
このセミナーは、弊社相談対応セミナーベーシックコースをご受講した方へさらなる対応力向上のためのプログラムです。

「ハラスメント相談対応セミナーアドバンスコース【ハイブリッド編】」ご案内用チラシ
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株式会社スタートライン
  • 導入事例
  • 障がい者採用

(株)スタートライン障害者雇用支援サービス導入事例集

・＜農園×障害者雇用＞＜コーヒー×障害者雇用＞＜サテライトオフィス×障害者雇用＞の事例が知りたい
・他社はどのように障害者雇用に取り組んでいるの？
・新たな視点とアイデアを得るための貴重な情報源！

企業規模や業種問わず、”10社以上”の障害者雇用取り組み事例を掲載！

(株)スタートライン障害者雇用支援サービス導入事例集
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合同会社ＨＲＭテクノロジー
  • その他
  • 他 雇用管理

YouTube人事専門チャンネル「Dig Deep人事」紹介～2025年3月配信番組～

当チャンネルは、企業の役員、管理部門、人事部門の方に厳選した重要な人事に関するトレンドや理論をお届けしています。
前月の人事に関するニュース解説／人事の課題を専門家が徹底討論し本質に迫る／経営に役立つ人事関連データ解説／有識者へのインタビューの４つの番組から構成されています。

YouTube人事専門チャンネル「Dig Deep人事」紹介～2025年3月配信番組～
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合同会社ＨＲＭテクノロジー
  • その他
  • 他 雇用管理

YouTube人事専門チャンネル「Dig Deep人事」紹介～2025年2月配信番組～

当チャンネルは、企業の役員、管理部門、人事部門の方に厳選した重要な人事に関するトレンドや理論をお届けしています。
前月の人事に関するニュース解説／人事の課題を専門家が徹底討論し本質に迫る／経営に役立つ人事関連データ解説／有識者へのインタビューの４つの番組から構成されています。

YouTube人事専門チャンネル「Dig Deep人事」紹介～2025年2月配信番組～
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株式会社スタートライン
  • 導入事例
  • 障がい者採用

【シミックグループ導入事例】TASKI COFFEE導入で障害者雇用と高付加価値な成果物作成の両立を実現

医薬品開発支援事業を中心に世界の医療を支えているシミックグループ。そんな世界に羽ばたく企業の特例子会社がシミックウエルです。今回はTASKI COFFEEの活用事例を伺いました。

【シミックグループ導入事例】TASKI COFFEE導入で障害者雇用と高付加価値な成果物作成の両立を実現
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

2023年最新調査からわかる短時間労働者の賃金構造ー依然として男女ともに中企業の賃金水準が最も高いことが判明ー

近年、柔軟で多様な働き方が選択できる企業が求められるようになっています。 日本企業における短時間労働者の賃金構造を調査・分析しました。調査の結果、2023年時点においても男女ともに中企業に属する短時間労働者の1時間当たり賃金が最も高い水準であることが明らかになりました。

2023年最新調査からわかる短時間労働者の賃金構造ー依然として男女ともに中企業の賃金水準が最も高いことが判明ー
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

スタンダード市場における役員報酬決定の実態と考察ー過半数の企業が報酬委員会を導入、しかし最終決定は社長に集中ー

持続可能な成長を目指す企業にとって報酬委員会の独立性やガバナンス体制の強化が、企業価値向上と市場信頼の鍵となっています。それはプライム市場だけでなく、スタンダード市場も同様です。本調査では、スタンダード市場上場企業の役員報酬決定プロセスを分析し、迅速な意思決定と透明性向上の課題について確認しました。

スタンダード市場における役員報酬決定の実態と考察ー過半数の企業が報酬委員会を導入、しかし最終決定は社長に集中ー
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