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キャリア開発｜サービス・製品資料一覧

81件中1～20件を表示
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

新入社員研修　ビジネス体験学習（アセスメント型）
~マインドセットと期待役割～ B-6 new

体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・　ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。
自身の現状を把握（自己理解）をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識、確実な業務遂行や担当業務における問題発見、関係者への報連相など・・・　『気づき』の多い研修です。

新入社員研修　ビジネス体験学習（アセスメント型） ~マインドセットと期待役割～ B-6
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株式会社パソナ　キャリア形成・リスキリング推進事業（厚生労働省委託事業）
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

セルフ・キャリアドック導入無料支援のご案内 new

企業の活力・生産性向上と、従業員のキャリア充実・キャリア自律の両立を図るセルフ・キャリアの導入を無料で支援

セルフ・キャリアドック導入無料支援のご案内
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株式会社ワコールキャリアサービス
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • プレゼンテーション
  • 接客・CS

【女性活躍推進】消費者（聞き手）の心を動かす「SNS活用 商品PR実践研修」

「ライブ配信」を取り入れたユニークな実践研修！グッドデザイン賞受賞のアパレルブランドマネージャーによる、消費者（聞き手）視点でのアピールポイントを実体験を交えてお伝えします。

【女性活躍推進】消費者（聞き手）の心を動かす「SNS活用 商品PR実践研修」
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修

インバスケットは「結果よりもプロセスを重視する」ことで、受講者の能力値ごとの強み弱み、 現場での能力発揮度を明確化し、判断力を強化するための能力開発手法です。受講者の業務遂行能力の発揮度の測定と、業務の優先順設定、問題解決力、判断力など、リーダーに必要とされる能力を育成することができます。

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修
  • 意識改革・活性化

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修

ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修
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株式会社ワコールキャリアサービス
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修
  • 接客・CS

【女性活躍推進】販売員のための「カラースタイリング＆VMD実践研修」

知識は増やすだけでなく、それを“使える力”へと変えることが大切です。
この研修では、知識に留まらない実践的なスキルを身につけ、
真のプロフェッショナルとして自信をもって提案できる力として磨き上げます。

【女性活躍推進】販売員のための「カラースタイリング＆VMD実践研修」
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株式会社ワコールキャリアサービス
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化

【女性活躍推進】女性のためのキャリア開発「美ジネスウーマン研修～STEP3～」のご紹介

次世代を担う女性たちが感じる違和感ーー先導して戦うことがリーダーシップ？「私にはリーダーは向いていない」と一歩が踏み出せない。この研修では、そんな女性たちの葛藤をときほぐし、自分らしいリーダーシップを育むために設計されたプログラム。個人の可能性を押し広げると共に企業全体の成長基盤を強化しませんか？

【女性活躍推進】女性のためのキャリア開発「美ジネスウーマン研修～STEP3～」のご紹介
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修

キャリアを考える研修

これまでの自分の仕事の内容、進め方、何を実現したくて今の会社に入社したのか、などを振り返るとともに、これから今の会社で実現したいこと、その実現に向けた自分の強みと弱みを明確にします。

キャリアを考える研修
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料

ミドルシニア社員が新たな目標に向けて一歩を踏み出せるようなキャリア支援が必要です。本ワークショップは、そんな企業の悩みを解決するeラーニング＋ワークショップがセットになったプログラムです。多様な経験を持つロールモデルのライフキャリアの事例を通じて、キャリア再設計を支援します。

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

評価者研修

人事評価の目的が「人材育成」であることを忘れず、評価が単なる作業にならないようにするための研修です。評価の基本から目標管理、フィードバック面談の流れやポイントを講師解説やワークを通じて学び、人材育成に資する評価を目指します。

評価者研修
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株式会社ワコールキャリアサービス
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化

【女性活躍推進】女性のためのキャリア開発「美ジネスウーマン研修～STEP2～」のご紹介

次世代を担う女性たちが感じる違和感ーー先導して戦うことがリーダーシップ？「私にはリーダーは向いていない」と一歩が踏み出せない。この研修では、そんな女性たちの葛藤をときほぐし、自分らしいリーダーシップを育むために設計されたプログラム。個人の可能性を押し広げると共に企業全体の成長基盤を強化しませんか？

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株式会社ワコールキャリアサービス
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化

【女性活躍推進】女性のためのキャリア開発「美ジネスウーマン研修～STEP１～」のご紹介

次世代を担う女性たちが感じる違和感ーー先導して戦うことがリーダーシップ？「私にはリーダーは向いていない」と一歩が踏み出せない。この研修では、そんな女性たちの葛藤をときほぐし、自分らしいリーダーシップを育むために設計されたプログラム。個人の可能性を押し広げると共に企業全体の成長基盤を強化しませんか？

【女性活躍推進】女性のためのキャリア開発「美ジネスウーマン研修～STEP１～」のご紹介
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料

労働力人口の不足が深刻化する中、企業にとって限られた労働力の活用・生産性向上は大きな課題です。全労働人口の半数以上を占めるミドル・シニア世代（40～69歳世代）の活躍に向けて、キャリア意識を醸成し自律を支援すると共に、自ら起業して就業機会を創出する（アントレプレナーシップ）ためのポイントを解説します

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料
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株式会社リアセック
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発

若手に成長予感を感じてもらうPROG@Workの使い方

働き方改革により若手の労働時間は減っていますが、早期離職率は高くなっています。若者の離職要因の一つが「キャリアにおける不安」です。本資料では、キャリアセスメントツール「PROG@Work」を活用した、若者の「キャリア安全性」「成長予感」を高める施策についてご紹介します。

若手に成長予感を感じてもらうPROG@Workの使い方
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す～若年層～シニア層までを対象としたキャリア開発とは？～

単に「将来どうなりたいか」というキャリアプランを考えるだけではなく、「自分自身を継続的にモチベートし、自分の意志をベースに主体的に行動でき、チャンスを能動的にとらえ、事態を切り開くことができる」、真のキャリア自律を目指すなら、アジャイルHRのキャリア開発にお任せください

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す～若年層～シニア層までを対象としたキャリア開発とは？～
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株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料
  • 人事・労務向け
  • 組織開発
  • キャリア開発

【ATD ICE連動】HRプロフェッショナル育成プログラム

世界最大の人材開発・組織開発に関する非営利会員制組織である、ATDが主催する【ATD-ICE】と連動したプログラムです。HR領域の最先端の知識を獲得し、スキルを高め、参加者同士及び専門家との対話によって洞察を深めるプログラムとなっております。

【ATD ICE連動】HRプロフェッショナル育成プログラム
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アデコ株式会社（Academy事業部）
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション

内発的動機　研修サービス

内発的動機とは、物事に対する強い興味や探求心など、人の内面的な要因によって生まれる動機付けのことを指します。
従業員一人ひとりが強い内発的動機を持ち、行動変容へ結びつくことを目指し設計した研修をご紹介します。

内発的動機　研修サービス
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • キャリア開発
  • ロジカルシンキング・課題解決

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成！

学生から社会人へのトランジションを促す上では、どんな仕事においても、ただこなすのではなく、目的意識と当事者意識をもって自ら考え、価値を加えるという視点を身に着けることが重要。新入社員研修期間中に、現場実践を踏まえたストレッチを通して成長を促し、配属後の早期立ち上げに寄与するプログラムをご紹介します。

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成！
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