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導入事例一覧

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297件中221～240件を表示
有限会社グローイング
  • 導入事例
  • 書類選考・適性検査
  • 離職防止・リテンション
  • 人材配置・異動制度

1年目離職率が30%から0%の実績！Web適性検査による最適配置支援！上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内

早期離職の原因は「上司」と本人の関係性にある事が多いと言われます。このソリューションは最最適配置実現のため、上司が求める人物像と配置検討対象の部下陣をマッチングします。この取り組みにより1年目の退職率を30％から0%に抑える導入企業事例も出ています。この資料ではその仕組みと事例をご紹介しています。

1年目離職率が30%から0%の実績！Web適性検査による最適配置支援！上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 社員のキャリア自律支援
  • グローバル人材育成
  • MVV作成・浸透

【新入社員・管理職・海外赴任前】
なぜ自分をグローバル化する必要があるのか？グローバルマインド醸成研修

主体的な個のグローバル化を促すことをねらいとしたワークショップ。
「なぜ自分をグローバル化しないといけないのか」個人に訴えかけ、
健全な危機感を醸成し、グローバル人材に必要な要素を確認。
組織のリーダー・メンバーとして“グローバル環境で戦う”ために、
自立的に自身の能力向上を目指すマインドを養います

【新入社員・管理職・海外赴任前】 なぜ自分をグローバル化する必要があるのか？グローバルマインド醸成研修
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株式会社TalentX
  • 導入事例
  • 候補者体験（CX）
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

導入・運用事例集 『転職潜在層との関係構築編』 new

■事例内容
「過去に応募があった候補者」との関係構築
　-　テクノプロ・IT様
　-　フューチャー様
「他採用施策と連動」した関係構築
　-　タイミー様
　-　日本航空様
　-　ウイングアーク１ｓｔ様
「キャリア登録」からの関係構築
　-　インフロニア・ホールディングス様
　-　日立製作所様

導入・運用事例集 『転職潜在層との関係構築編』
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MIL株式会社
  • 導入事例
  • 候補者体験（CX）
  • 人事業務プロセス改善

【導入事例】24時間参加可能な会社説明会で参加率が増加！【住友林業ホームエンジニアリング株式会社様】

「説明会後のフォローも手厚く！一人ひとりに合わせたコミュニケーションで志望度をアップ」

コロナの影響や採用活動の早期化など社会情勢の影響を受ける中で、新卒採用の人数を拡大することになり、母集団形成や業務効率の課題を解決するためにインタラクティブ採用「Recruit MIL」を導入いただきました。

【導入事例】24時間参加可能な会社説明会で参加率が増加！【住友林業ホームエンジニアリング株式会社様】
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株式会社マイルートプラス
  • 導入事例

【事例紹介】社員が自力でメンタルを立て直す力を身につける！導入事例紹介

メンタルヘルス対策を検討する企業は必見！
効果的な対策を実施するために、意外と見落とされがちな視点を解説しています。
また弊社で支援した４社の事例を紹介します。
単にメンタルヘルス対策にとどまらず、自社で抱える課題を明確にし、具体的にどのようなアプローチを実施したのかを知っていただけたらと思います。

【事例紹介】社員が自力でメンタルを立て直す力を身につける！導入事例紹介
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MIL株式会社
  • 導入事例

【導入事例】年間495時間の説明会工数削減で学生フォローを強化【SocioFuture株式会社様】

「最高の採用説明会をベストメンバーでやり続ける最適解、それがMILだった」

採用活動強化のために、会社説明会のオンライン開催を決断したものの、年間90回のライブ配信を続ける中で課題が生じ、「業務効率」と「エントリーシート提出への歩留まり」を改善するために「Recruit MIL」を導入しました。

【導入事例】年間495時間の説明会工数削減で学生フォローを強化【SocioFuture株式会社様】
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株式会社マイルートプラス
  • 導入事例

【事例紹介！】カスハラ対策を検討時の重要ポイントをフローチャートで解説！

カスハラ対策を検討する企業は必見！
効果的なカスハラ対策を実施するために、意外と見落とされがちな視点を解説しています。
また弊社が実際に使用しているカスハラ対策ヒアリングシートの内容を公開しています。
その上で弊社で支援した４社の事例を紹介します。

【事例紹介！】カスハラ対策を検討時の重要ポイントをフローチャートで解説！
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株式会社アイ・イーシー
  • 導入事例

【行動変容に繋がったマネジメント課題解決の成功事例4選】なぜ、研修をしても組織は変わらないのか？

本資料は、多くの企業で抱えている「研修をしても成果がない」という悩みに対して、その理由と改善すべきポイント、弊社のオーダーメイド研修によってマネジメント課題の解決に成功した企業の導入事例を紹介します。

【行動変容に繋がったマネジメント課題解決の成功事例4選】なぜ、研修をしても組織は変わらないのか？
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株式会社エイチ・ティー
  • 導入事例

＜研修事例＞ 自身のキャリアを描くことで、部下のキャリア支援も学ぶリーダー層向け研修／FutureRays株式会社様

FutureRays株式会社様にて実施したキャリア研修の事例をご紹介します。本研修では、リーダー層が自身のキャリアを見つめ直しながら、部下への支援方法を学ぶ構成となっており、当社のキャリア開発プログラム「じぶん戦略」を活用しています。／研修企画側と受講者側双方の視点から見るキャリア研修の効果とは

＜研修事例＞ 自身のキャリアを描くことで、部下のキャリア支援も学ぶリーダー層向け研修／FutureRays株式会社様
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株式会社エイチ・ティー
  • 導入事例

＜研修事例＞ 組織活性化に向けたミドルマネージャーの行動・意識変革／株式会社アサヒディード様

“本気でキャリアに向き合う組織”が生まれた現場のリアル！キャリア研修を通じてミドルマネージャーの意識変革を実現し、職場に対話と相互理解の文化を根づかせたアサヒディード様の事例をご紹介します。／次代を担う人材が自分のキャリア（人生）と向き合い、職場の枠を超えた相互理解でもたらした様々な好影響とは？

＜研修事例＞ 組織活性化に向けたミドルマネージャーの行動・意識変革／株式会社アサヒディード様
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例

管理職研修事例

属人化しているマネジメント手法や進行方法について、管理職自身が、その原理原則を理解し、日々の業務において効果的なマ ネジメントができるようになる、また部下や他部門も含めた周囲と円滑なコミュニケーションを図り、組織全体が一丸となって仕事を進めることができるようになることを目的とした研修事例です。

管理職研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例

コミュニケーション研修事例

業務効率を改善する、ビジネスコミュニケーション力を高める
社員のコミュニケーションに課題を感じていらっしゃるお客様に、ご提案させて頂いた研修プログラムです。対象者やお客様の課題、費用感に合わせてカスタマイズが可能です。本事例はごく一部のプログラムです。ご興味のある方は お気軽にお問い合わせください。

コミュニケーション研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例

異業種交流研修事例

価値創造体験＋ビジネス創出活動
異なる3社で合同でチームを組み、異業種交流を通じた外部の視点 も取り入れながら、実際の地域課題に対し、自社リソースやグループとしての強みを活かし、その課題を解決するビジネスアイデアを研修にて創出いただきました。

異業種交流研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例

IT企業様新入社員研修事例

高いパフォーマンスを発揮できるシステムエンジニアとして、いずれのフェーズでも、基礎となるテクニカル スキルの習得・強化とビジネススキル（ヒューマンスキル）を同時に鍛錬します。また、目の前の現場の要求 に応えるだけでなく、顧客起点に立って仕事に取り組む意欲を持った人材を育成します。

IT企業様新入社員研修事例
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株式会社スタートライン
  • 導入事例

(株)スタートライン障害者雇用支援サービス導入事例集

・＜農園×障害者雇用＞＜コーヒー×障害者雇用＞＜サテライトオフィス×障害者雇用＞の事例が知りたい
・他社はどのように障害者雇用に取り組んでいるの？
・新たな視点とアイデアを得るための貴重な情報源！

企業規模や業種問わず、”10社以上”の障害者雇用取り組み事例を掲載！

(株)スタートライン障害者雇用支援サービス導入事例集
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株式会社スタートライン
  • 導入事例

【シミックグループ導入事例】TASKI COFFEE導入で障害者雇用と高付加価値な成果物作成の両立を実現

医薬品開発支援事業を中心に世界の医療を支えているシミックグループ。そんな世界に羽ばたく企業の特例子会社がシミックウエルです。今回はTASKI COFFEEの活用事例を伺いました。

【シミックグループ導入事例】TASKI COFFEE導入で障害者雇用と高付加価値な成果物作成の両立を実現
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株式会社サポーターズ
  • 導入事例
  • エンジニア採用
  • 新入社員研修
  • OJT・職場内教育

【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前！サイバーエージェントの新入社員育成

インターネット産業の変化に合わせ新規事業を生み出しながら事業拡大を続けている、サイバーエージェント。
伸びるエンジニアを見出す採用基準、そして、若手の成長を促すための仕組みとは。
常務執行役員の長瀬慶重さんとエンジニア新卒採用責任者の峰岸啓人さんにお話をうかがいました。

【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前！サイバーエージェントの新入社員育成
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