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新入社員研修｜お役立ちツール一覧

54件中1～20件を表示
株式会社NEWONE
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新入社員の「チームに加わるスキル」を強化するための効果的なアプローチとは？～効果的なタイミング・測定方法～

本資料は、新入社員育成において効果的なフォローのタイミングやポイントなど、新入社員のエンゲージメントを高める育成設計にお役立ちいただける内容となっています。

新入社員の「チームに加わるスキル」を強化するための効果的なアプローチとは？～効果的なタイミング・測定方法～
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株式会社NEWONE
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  • マネジメント

【23年度新入社員に一斉調査】導入研修でビジネスマナーを重視した場合、配属後のパフォーマンスが低下する可能性が約2倍に。

本レポートでは、’’イマドキ世代に効果的な新入社員育成とは何なのか？’’という問いに向き合うべく、23年度新入社員にアンケートを実施し考察したものです。「職場に定着する／しない」や「パフォーマンスが高い／低い」という違いはどういった要因から生まれているのか、データから見えてきた考察をまとめています。

【23年度新入社員に一斉調査】導入研修でビジネスマナーを重視した場合、配属後のパフォーマンスが低下する可能性が約2倍に。
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インターネット・アカデミー株式会社
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  • 新入社員研修
  • 中堅社員研修

デジタル人材育成に使える助成金制度

デジタル人材育成のための研修では、条件を満たす場合、国から費用の助成を受けることができます。この資料では、厚生労働省「人材開発支援助成金」の制度の解説と、助成金利用の流れについて紹介しています。

デジタル人材育成に使える助成金制度
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株式会社NEWONE
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新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年～3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動（6つのカテゴリ88項目）の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～
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株式会社NEWONE
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最近の若手はすぐやめる。その理解は本当に正しい？

若手の離職が問題となる昨今、「最近の若手はすぐやめる」という理解が広く浸透しています。しかし、雇用動態調査を紐解くと、この理解は実態とは少し異なることが分かります。では、最近の若手の実態はどのようなものなのでしょうか？
若手の離職にお悩みの方にぜひ参考にしていただきたい内容です。

最近の若手はすぐやめる。その理解は本当に正しい？
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株式会社NEWONE
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「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム（Accela）の一部ご紹介

本資料は新人の主体性を引き出すために開発された新人研修プログラム『Accela』の
開発背景や設計のポイント等、詳細にご紹介している資料となっております。
19年度の新人研修としてもご活用頂けるプログラムとなっておりますので、新人の主体性を引き出したいとお考えの育成ご担当者様は是非ご覧ください。

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム（Accela）の一部ご紹介
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株式会社NEWONE
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【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める！～目的別アクションプランシート事例集～

新人研修においては、いかに研修で学んだことを現場に接続させるかが重要となってきます。
本資料は内製研修のまとめなどでご活用頂けるアクションプランシートを目的別にご紹介する事例集となっておりますので新人育成担当者の方や若手の育成に関してご興味があられる方は、是非ご活用下さい。

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める！～目的別アクションプランシート事例集～
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株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修

【新人研修担当者必見！】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは？

生産性年齢人口の減少にともない、社員は今まで以上に高い生産性が求められています。
一方で「最近の若手社員は社員は主体性が低い」という声をよく耳にします。

本資料は「イマドキの若手の主体性を引き出す方法」についてご説明しています。
来年度の若手社員育成の一助となれば幸いです。

【新人研修担当者必見！】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは？
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株式会社NEWONE
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【新人研修に役立つ！価値観チェックシート】～逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法～

本資料は、「今どきの新人研修」を考えるにあたり、中堅、ベテラン社員自身が現在 及び 若手のころの価値観を見つめ直し、今どきの若手社員の価値観と比較しながら、どのような育成方法が必要かを考えて頂くためのチェックシートです。

【新人研修に役立つ！価値観チェックシート】～逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法～
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株式会社マイルートプラス
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  • 新入社員研修
  • 管理職研修

人事担当者様のためのメンタル支援ハンドブック【クレームトラブル発生時に社員が自力でメンタルを立て直す３ステップ】 new

7,000名以上の支援実績がある講師がセルフケアの方法をわかりやすく解説！大手化粧品販売業、大手生命保険業、大手製造業等での研修で実際に使用した内容の一部を公開しています。

人事担当者様のためのメンタル支援ハンドブック【クレームトラブル発生時に社員が自力でメンタルを立て直す３ステップ】
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株式会社アルヴァスデザイン
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  • 組織開発
  • 研修コンサルティング

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？

新人の離脱を防ぐ育成プラン、できていますか？
本ダウンロード資料は、企業の未来を担う新入社員に身につけさせたい「顧客志向」の土台の作り方をまとめた資料となっています。
新入社員向けの研修プログラムをお探しの方にも必見の資料です。

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？
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株式会社パソナセーフティネット
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  • コミュニケーション
  • 新入社員研修

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ

若手の定着率低下の要因は何にあるのでしょうか。本資料では、レジリエンスをテーマに、ストレスに負けず前向きな行動を促すための4つのアプローチを紹介します。『レジリエントワーカー』の育成により、メンタルヘルスと職場適応力を強化し、持続的なパフォーマンス向上と離職防止に寄与します。

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
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  • グローバル人材
  • 他 新卒採用
  • 新入社員研修

無料説明会｜【内定者・新入社員向け】セブ島グローバルビジネスプログラムオンライン説明会

内定者・新入社員向け英語研修プログラムの説明会を開催します。フィリピン・セブ島で実践的に英語を集中的に学び、多国籍の環境で即実践できる人材を育てます。チームビルディングや現地文化体験も充実し、グローバル化対応と信頼関係構築を同時に実現する内容をお伝えします。

無料説明会｜【内定者・新入社員向け】セブ島グローバルビジネスプログラムオンライン説明会
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株式会社かんき出版 （かんき出版の社員研修）
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  • 組織開発
  • チームビルディング

つよい組織をつくる！新入社員のオンボーディングに必要なこと

本資料では、オンボーディングの解説や事例、OJTの問題点、メンター・サポーターの必要性をご紹介しています。人材の定着や早期離職の課題を解決するヒントとしてご活用ください。

つよい組織をつくる！新入社員のオンボーディングに必要なこと
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