『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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評価｜お役立ちツール一覧

97件中1～20件を表示
株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 他 評価

スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説

従業員のスキルアップや組織力向上に役立つツールとして注目されているスキルマップ。人事業務におけるさまざまなメリットがある一方、効果的な導入・運用が難しいという声もお聞きします。そこで、本資料ではスキルマップ作成の流れ 、項目の具体例、導入ポイント、事例まで幅広く解説します 。

スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説
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株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 他 評価

スキル管理を行う3つの方法 確認すべき項目とポイントを解説

企業の成長に欠かせない従業員のスキルアップを図るため、効率的な方法を模索されている企業さまも多いのではないのでしょうか。本資料では、スキルアップの取組みポイントの1つである”スキル管理”に焦点をあて、スキル管理の方法や特徴、また、成功のためのポイントなどを解説します。

スキル管理を行う3つの方法 確認すべき項目とポイントを解説
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株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 他 評価

未来を築く人材戦略としてのタレントマネジメント

人事データを活用し、科学的な視点での施策実践に欠かせない「タレントマネジメントシステム」。本資料では、「タレントマネジメントを経営戦略と連動させたい」と悩む人事・HR部門に向けて、タレントマネジメントの要点と、その施策を成功に導くタレントマネジメントシステムの導入戦略、などを解説いたします。

未来を築く人材戦略としてのタレントマネジメント
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株式会社LIFEM
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  • 他 福利厚生
  • 他 評価
  • メンタルヘルス

健康経営優良法人の評価、なぜ低い…？いますぐ見直せる3つのポイント

先日健康経営優良法人2025が発表されました。
昨年より取り組みを強化したり、記入内容もアップデートしたのに、なぜか評価が下がってしまった…
そんな企業さまも多いのではないでしょうか？

来年度の申請に向けて、どんなポイントを見直せばよいのか、優良法人認定のコンサル経験者が徹底解説いたします！

健康経営優良法人の評価、なぜ低い…？いますぐ見直せる3つのポイント
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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  • 評価・目標管理制度
  • 管理職研修

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点

変化の激しい時代において、管理職には従来の役割に加え、多様性を受容し、イノベーションを促進する柔軟なリーダーシップが求められています。昇進・昇格審査における課題と解決策を紹介し、アセスメントを活用した、納得感と成長を促進する評価制度の設計方法を解説します。

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方

エンゲージメントサーベイは、従業員の会社や仕事への愛着ややりがいを数値化し、
組織の現状を可視化する手法です。
本資料では、エンゲージメントの定義、設問設計、分析手法、向上施策に加え、
従業員の「協力不足」や「サーベイの回答データを活用できていない」といった課題への具体的な解決策も解説します。

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事考課・目標管理

「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【後編】

「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。

「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【後編】
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事考課・目標管理

「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【前編】

「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。

「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【前編】
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • EQ、多面評価

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは

組織の要であるマネジメント層。優れたリーダーシップやマネジメントスキルを持つ人材を育成は企業の持続的な発展に欠かせません。
本資料では、マネジメント層のスキルを可視化し、育成や人材配置に活用するためのスキル評価方法について解説しています。

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 評価・目標管理制度
  • 組織診断・活性化

評価制度／人材育成／人材定着 取り組み事例集

貴社のビジネスを次のステージへと導く革新的なソリューションをお探しですか？
本事例集では、弊社のソリューションがどのように顧客企業の課題を解決し、成長に寄与したのかを事例を通してご紹介します。業種や規模を問わず、様々な企業が抱える共通の課題と解決策を提示することで、貴社のビジネス成長を支援します。

評価制度／人材育成／人材定着 取り組み事例集
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成（後編）

「人材育成がうまくいかない」とお悩みではありませんか？本資料では、評価制度と研修制度を連携させ、組織全体のレベルアップを実現する人材育成戦略をご紹介します。人材ポートフォリオを活用した育成計画や、評価体系に基づいた研修コンテンツの設計など、具体的な事例を交えて解説します。

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成（後編）
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成（前編）

「人材育成がうまくいかない」とお悩みではありませんか？本資料では、評価制度と研修制度を連携させ、組織全体のレベルアップを実現する人材育成戦略をご紹介します。人材ポートフォリオを活用した育成計画や、評価体系に基づいた研修コンテンツの設計など、具体的な事例を交えて解説します。

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成（前編）
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-

AIやビッグデータの活用を通じて、従業員を価値ある資本として捉える「人的資本経営」の新たなアプローチを紹介しています。企業の競争力向上と中長期的な企業価値の向上を目指し、人事データを効率的かつ高度に活用する方法に焦点を当てます。ぜひこの機会に新たな視点と実践的なヒントを手に入れてください。

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 組織開発
  • 組織診断・活性化
  • 評価・目標管理制度

人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-

本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。

人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化＆上場企業に求められる人事制度

本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事制度の在り方について解説いたします。
上場企業としての役割を果たしていくためにも、自社らしさを生かした強い組織の作り方を実践してみませんか？

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化＆上場企業に求められる人事制度
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 他 中途採用

中途採用の成功に導くための人事制度

本資料では、ジョブ型の人事制度について、メンバーシップ型との違いや自社で活用する際に注意すべきポイントを解説いたします。メンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を考えている方の一助になれば幸いです。

中途採用の成功に導くための人事制度
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • チームビルディング
  • 評価・目標管理制度

人事制度運用でエンゲージメントを高める方法 ー社員それぞれが自らの意思で行動できる「自律型組織」を目指すー

メンバーの意見が尊重されスムーズな進行が可能になると、業務効率の向上やビジネスチャンスの創出等、企業へのメリットが大きくなります。そのような組織を構成する為には、エンゲージメントの向上が重要なカギとなります。この資料では「自律型組織」と人事制度の運用でエンゲージメントを高める方法を詳しく解説します。

人事制度運用でエンゲージメントを高める方法 ー社員それぞれが自らの意思で行動できる「自律型組織」を目指すー
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」

スキルマップの構築方法を詳細に解説。作成ステップやテンプレートを活用し、社員のスキルを客観的に評価。計画的な人材育成と最適な配置を可能にします。タレントパレットでの実践も紹介。

人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価
  • EQ、多面評価

【HRカンファレンス24春】大手企業の成功事例にみる 人材ポートフォリオ可視化による 最新タレントマネジメント推進手法

HRカンファレンス24春の講演資料の抜粋版です。
人的資本経営実現には人材ポートフォリオの可視化が必須で、ジョブポジション明確化やリスキリングによる人材育成が重要。
本資料では、データに基づくタレントマネジメント手法を先進企業の事例と共に紹介します。

【HRカンファレンス24春】大手企業の成功事例にみる 人材ポートフォリオ可視化による 最新タレントマネジメント推進手法
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