『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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ツール・業務ソフト・施設・他｜お役立ちツール一覧

ツール・業務ソフト・施設・他のお役立ちツールを業務で絞り込む

241件中1～20件を表示
注目
株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント
  • キャリア開発

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】

少子高齢化や働き方改革が進むなか、今いる人材の力を最大限に引き出すこと（＝ハイパフォーマー化）が求められます。
本資料では、人材のハイパフォーマー化がうまくいかない理由や、人材の力を引き出すハイパフォーマー育成の3つのステップを紹介します。

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】
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注目
株式会社SmartHR
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  • 従業員満足度調査
  • メンタルヘルス

成長型と回避型 離職タイプから紐解く、ストレスと離職の相関関係【10_0152】

人材不足や、人的資本経営が重視される昨今、多くの企業が離職防止対策に取り組んでいます。離職の理由はさまざまですが、職場のストレスによる退職経験がある方も多いのではないでしょうか。
本資料では、離職の本質と効果的な人材定着策について、産業メンタルヘルスの専門家である宮原麻衣子先生にお話を伺いました。

成長型と回避型 離職タイプから紐解く、ストレスと離職の相関関係【10_0152】
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Xactly株式会社
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  • 他 業務ソフト・システム開発

最適な営業報酬プランを設計するためのプレイブック

営業インセンティブ制度を設計する際には、最適なKPIの設定、企業文化への適合度、財務リスクの想定など考慮すべき点が多数あります。これまで20年にわたりお客様のインセンティブ制度運用をサポートしてきたXactlyが持つ制度設計のための知見を、ポイントを絞って解説します。

最適な営業報酬プランを設計するためのプレイブック
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TIS株式会社
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  • タレントマネジメント

「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー

「人的資本経営」を実践するには、社員ひとりひとりの自己認知力、チームの心理的安全性や多様性を尊重する「チーム文化」が必要だ。リフレクション力と対話力をポイントに、人材育成に課題を持つリーダーを対象に、「自律型人材」の育成と「チーム文化醸成」を可能とする方法論を紹介する。

「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー
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TIS株式会社
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  • タレントマネジメント

自律型人材育成に向けたはじめの一歩

現在、多くの企業が自律型人材を育成するために様々な取り組みを行っています。取り組みを進めるにあたってどのように育成をすればいいのか、社員の意識を変革するにはどうしたらいいか等、自律型人材育成のために必要なポイントを解説します。

自律型人材育成に向けたはじめの一歩
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TIS株式会社
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  • タレントマネジメント

組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」

組織成長にとって対話の重要性が注目されています。一方でリーダーが多くの部下と対話の機会を持つのは難しい現状があります。非同期・非対面での対話を可能にするアプリ「Practice」が対話にまつわる制約を取り払い、多くの良質な対話を生み出し、組織や社員の成長につなげることが可能です。

組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」
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TIS株式会社
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  • タレントマネジメント

心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに

心理的安全性を高めるには、思考の質、行動の質を高めたうえで、関係の質を高めていくことが重要です。チームの中でどうしたら関係の質が高まり、心理的安全性の向上につながっていくのか解説します。

心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに
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さくら情報システム株式会社
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【社労士からのアドバイスあり】人事課題・人的資本経営をDXで解決する方法

これからの人事が抱える課題とその具体的な対応策を１つにまとめたお役立ち資料を準備いたしました。
この資料では人的資本経営を含む人事が抱える課題と具体的な対応策を、社労士からのアドバイスをふまえてご紹介しています。

【社労士からのアドバイスあり】人事課題・人的資本経営をDXで解決する方法
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TIS株式会社
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人的資本経営とWell-beingの関係

企業を支える従業員が持つスキルや知識を「資本」として考え、その価値を最大限に高めていくことによって企業自体の価値向上を図っていく『人的資本経営』と、 肉体的にも精神的にもに良好な状態を意味する『Wellbeing』の関係について解説します。

人的資本経営とWell-beingの関係
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日本情報通信株式会社
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  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価
  • 他 アセスメント・サーベイ

従業員のモチベーションやコンディションを把握する【お天気サーベイ】

・体調をお手軽回答（所要時間1分）
・毎週のコンディション推移で従業員の状況を把握
・従業員からのアラートをいち早く検知
・部門別の集計結果から、組織的に対策が必要な部門が見えてくる
・時系列の調査結果と業務イベントから従業員の負荷をチェック
・ヒートマップで業務量や人間関係などの課題が一目でわかる

従業員のモチベーションやコンディションを把握する【お天気サーベイ】
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株式会社クレオ
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  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント

【人事部のためのDXマニュアル】人事DXの実態と先陣企業に見える共通点

人事部門のDXとはなにか？HR-Techを使えばDXなのか？そもそもDXってなに？
人事部門も知らなければ後で必ず困る、人事DXの基本と本質を分かり易く解説いたします。

【人事部のためのDXマニュアル】人事DXの実態と先陣企業に見える共通点
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株式会社アッテル
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  • 適性検査
  • マネジメント
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント

・そもそも「1on1」とは
・「1on1」における課題
・部下と上司の信頼関係の構築
・部下の考え方を定量データで理解する
・パーソナルデータに基づいたコミュニケーション

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント
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株式会社アッテル
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  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • EQ、多面評価

ピープルアナリティクス成功事例【5選】

・ピープルアナリティクスとは
・国内外の代表事例
・成功事例1【採用】
・成功事例2【人材配置】
・成功事例3【早期退職防止】
・成功事例4【新卒配属】
・成功事例5【入社後オンボーディング】

ピープルアナリティクス成功事例【5選】
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株式会社アッテル
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  • 組織診断・活性化
  • EQ、多面評価

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門

●ピープルアナリティクスの事例
●ピープルアナリティクスの国内事例
●ピープルアナリティクスのメリット・デメリット
●ピープルアナリティクスの対象領域
●ピープルアナリティクスで用いられるデータ

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門
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株式会社アッテル
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  • スキル測定

【お役立ち資料】HR領域でDX推進をするための3つのポイント

人事領域にもDX推進の流れがある中で、どのように進めたら良いか悩まれている企業様も多いかと思います。本資料ではそんな「HRDX」を自社で推進する上でのポイントをよくある失敗事例も交えながら解説しております。是非ご活用くださいませ。

【お役立ち資料】HR領域でDX推進をするための3つのポイント
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