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育成/研修｜お役立ちツール一覧

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注目
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント
  • キャリア開発

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】

少子高齢化や働き方改革が進むなか、今いる人材の力を最大限に引き出すこと（＝ハイパフォーマー化）が求められます。
本資料では、人材のハイパフォーマー化がうまくいかない理由や、人材の力を引き出すハイパフォーマー育成の3つのステップを紹介します。

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】
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株式会社ブレーン・ダイナミックス
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

はじめての研修計画の立て方Handbook

このハンドブックは、なかなか人が育たないなどの理由で、研修の必要性が高まっているものの、会社として今まで研修を実施した経験がほとんどなく、何をどう進めたらよいのかが分からない方のために、はじめて研修を計画するにあたって、どのような視点で考え、計画し、準備をしたらよいのかをまとめたハンドブックです。

はじめての研修計画の立て方Handbook
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株式会社マイシェルパ
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス
  • 他 福利厚生
  • コーチング・ファシリテーション

ストレスチェック結果を職場改善に！効果的な活用法とは？

ストレスチェックの結果を有効に活用できていますか？
本資料では、企業のストレスチェック結果を効果的に活用し、従業員のメンタルヘルスを改善する具体的な方法を解説しています。
チェック結果を職場改善につなげるポイントを知りたい方におすすめの内容です。

ストレスチェック結果を職場改善に！効果的な活用法とは？
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株式会社マイシェルパ
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス
  • 他 福利厚生
  • コーチング・ファシリテーション

現役精神科医に聞く！従業員のメンタルヘルス不調予防

マイシェルパ代表取締役で医学博士・精神科専門医の松本良平が、エビデンスに基づき、メンタルヘルス支援の重要性や、実際に企業が導入した際の効果について詳しく解説しています！
特に、人事総務ご担当者さまが実践的に使えるアドバイスが詰まっており、職場の健康管理を強化したい方に役立つ内容となっています。

現役精神科医に聞く！従業員のメンタルヘルス不調予防
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株式会社ブレーン・ダイナミックス
  • お役立ちツール
  • 組織開発

小集団活動　各種フォーマット集

１．グループ結成・活動登録書　２．全社グループ編成一覧表　３．グループ活動進捗報告月報　４．全社グループ活動進捗一覧表　５．テーマ完了報告書　６．グループ表彰審査基準　７．表彰規定例　８．推進本部規定例

小集団活動　各種フォーマット集
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エッセンス株式会社
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  • 組織開発
  • キャリア開発
  • リーダーシップ

女性活躍－次世代活躍人材が在籍しながら社外を見る価値－

今、女性の活躍並びに管理職の増加は企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえた女性活躍推進の為のポイントを事例を交え展開していきます。

女性活躍－次世代活躍人材が在籍しながら社外を見る価値－
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株式会社JTB
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  • リーダーシップ
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

管理型から影響型へ。チームの部下に影響を与え、イノベーションを起こすマネジャーとは

企業を取り巻く社会や市場の環境が変化する中で、求められるマネージャー像は従来の「管理型」から「影響型」へと変わってきています。本資料では、今マネージャーに求められる「変革型リーダーシップ」の行動特性や、その特性を身に付けるためにマネージャーが取り組むべきことをご紹介します。

管理型から影響型へ。チームの部下に影響を与え、イノベーションを起こすマネジャーとは
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公益財団法人 日本財団パラスポーツサポートセンター
  • お役立ちツール

【お役立ち】「合理的配慮」の提供の義務化にどう取り組めばよいのか？パラアスリート講師と考える

2024年4月から事業者に義務化された「合理的配慮」の提供について知っておきたいエッセンスを、現役パラアスリート講師が解説します。

【お役立ち】「合理的配慮」の提供の義務化にどう取り組めばよいのか？パラアスリート講師と考える
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エッセンス株式会社
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発

40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値

ミドルシニアの活性化、人的 資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえたミドルシニアの変化とその効果を事例を交え展開していきます。

40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値
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エッセンス株式会社
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  • リーダーシップ
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

人的資本経営における次世代リーダー育成の ポイントと有効手段

次世代リーダーの育成、人的資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」のリーダー育成研修の価値を事例を交え展開していきます。

人的資本経営における次世代リーダー育成の ポイントと有効手段
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株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修

新入社員の「チームに加わるスキル」を強化するための効果的なアプローチとは？～効果的なタイミング・測定方法～

本資料は、新入社員育成において効果的なフォローのタイミングやポイントなど、新入社員のエンゲージメントを高める育成設計にお役立ちいただける内容となっています。

新入社員の「チームに加わるスキル」を強化するための効果的なアプローチとは？～効果的なタイミング・測定方法～
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