「リスキリング」関連のコンテンツ

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社会人でも生じる教育格差 ～学び直しをしやすい環境としづらい環境～

家庭環境や居住地域によって受けられる教育内容に差が生じる教育格差が問題になっている。本稿では、近年注目が高まっている社会人の学び直しにおいても、属性や周囲の環境に起因する教育格差が生じうると想定して、現状を確認するとともに、自発的な学び直しをしやすい...
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ライフキャリア実態調査2022年版（働き方・キャリア編）を発表

正規雇用者の男女賃金格差は約200万円。企業規模別では大企業の男女差が最も大きく約220万円。DXの実施率は半数以上、約8割の企業が専門部署やチームで実施株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員：土屋芳明）は、全国15歳以上の...
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「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」を策定しました

厚生労働省は、令和4年6月29日、「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」を策定しましたので、公表します。昨年12月の労働政策審議会建議『関係者の協働による「学びの好循環」の実現に向けて（人材開発分科会報告）について』を踏まえ、労働政策審議会人...
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学び直しガイドライン　節目ごとにコンサル実施を　昇進時や定年前など　厚労省が骨子案

厚生労働省は、社会人の自律的な学び・学び直しの促進に向けて、労使の取り組むべき事項を示したガイドライン（骨子案）を労働政策審議会人材開発分科会に提示した。学ぶ意欲を向上させるため、昇進時や部下を初めて持ったとき、定年前など、節目ごとにキャリアコンサル...
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リスキル推進に報酬提示を　期待する役割想定し　経産省

リスキル推進には達成後に期待されるポジション、報酬水準を明示すべき――経済産業省は、人的資本経営の実現に向けた検討会の報告書を取りまとめ、経営環境の急速な変化に対応するための人材戦略の１つとして、リスキル・学び直しの推進を掲げた。現在の職務にかかわら...
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「DXに関する人事担当者調査」第３弾

「DX人材」を確保するには、 DX推進するための人材育成や確保などを全社で横断的な取り組みにすることが重要に。DX推進指標(※)レベル３以上の実行に差株式会社リクルート（本社：東京都千代田区 代表取締役社長：北村 吉弘）は、「人的資本経営と人材マネジ...
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月45時間限度で今春副業解禁へ　ソミックグループ

自動車部品の開発・製造などの事業を行うソミックマネージメントホールディングス㈱（静岡県浜松市、石川雅洋代表取締役社長）は、今年４月から同社グループ内で兼業・副業制度、選択的週休３日制を導入する。兼業・副業には事前申請方式を採用し、他社に雇用されるケー...
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Society5.0の実現に向けたDX人材育成 ～自らの経験を踏まえた、人工知能の知識習得とリスキリング～

日本の人口減少が進み、少子高齢化や人手不足が顕在化してくる中、企業においてデジタルトランスフォーメーション（DX）が急務となっている。このレポートでは、自ら先端技術である人工知能の知識習得やリスキリングを行った経験を踏まえて、Society5.0の実...
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人的資本経営と人材マネジメントに関する人事担当者調査（2021）第２弾：「人的資本経営」の実践に向けた課題

「従業員のスキル・能力の情報把握とデータ化」が54.5%そもそも人的資本の把握ができていないことに強い課題感—企業は人材に関心を持ち、従業員の “個性や特徴”を掴むことが不可欠—株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：北村 吉弘、以...
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リスキリングを実施している国内企業は約５割 データ分析、セキュリティーなどDXの基礎教育が大半に

株式会社manebi（東京都千代田区　代表取締役執行役員CEO：田島 智也　以下、manebi）は、国内企業500社に対して「リスキリング」の実施状況に関するアンケートを実施しました。【５割以上の企業がリスキリングを実施】この度のアンケート調査では、...
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【ミドルシニアのキャリアと学びに関する調査】約50%が今後「IT・デジタル関連のスキル」が必要と回答

定額制の社員研修「Biz CAMPUS Basic」を提供する株式会社ラーニングエージェンシーは、2021年8月23日～10月15日の期間、ビジネスパーソン5,995人を対象に「ビジネスパーソンのキャリアや学びに関する意識調査」を行いました。今回はそ...
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ビジネスパーソンとフリーランサーを対象にした「学び直し」に関する調査

これまでに「学び直し」をしたことがあるのは、両者ともに全体の4割ほど「学び直し」をした回答者の9割近くが、仕事に良い影響があったと回答人財サービスのグローバルリーダーであるアデコグループの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株式会社（本...
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コロナ後、企業存続のカギはリスキリング～リスキリングを契機とした学び続ける仕組みの構築～

企業や国が主導する従業員の再教育を指す「リスキリング」は、日本では耳慣れない言葉であるが、世界では企業や国の存続をかけて、多額の投資をつぎ込む新しい人事戦略となりつつある。世界が注目する背景には、主にデジタルトランスフォーメーションとグリーントランス...
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社員研修とリスキリングに関する意識調査

企業向け研修事業等を展開する株式会社リカレント（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：松田航）は、この度、企業の人事担当者412名を対象とした「社員研修とリスキリングに関する意識調査」を実施しました。主な調査結果は以下の通りです。＝調査結果トピックス＝...
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デジタル時代に学ばない日本人。社員の自己学習を促す2つの施策

社員にキャリアの自律や自己学習を求める企業が増えていますが、日本人は社会人になったあと、仕事のための自己学習を行わない傾向が顕著です。ここでは、その背景にある働き方や生き方に関わる問題とともに、社員の自己学習を促すための施策を紹介します。
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