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OJT・職場内教育|資料・書式文例一覧

32件中1~20件を表示
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修
  • OJT・職場内教育

頭と体で基本を学ぶ!新入社員研修のご提案 A-5

頭:仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ(形:基本動作)」の学び

体:頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】

頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。

頭と体で基本を学ぶ!新入社員研修のご提案 A-5
UTハートフル株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • OJT・職場内教育
  • 障害者雇用促進・定着

「定型業務の切り出し」だけで、終わらせない。 障害のある社員の意欲と定着を高める「キャリア開発」支援策

「定型業務の切り出し」で、止まっていませんか? 障害のある社員のキャリア開発に、多くの企業が悩んでいます。本資料は、社員のキャリア開発を始めるための具体策を解説。1on1面談のケーススタディから、すぐに使える目標設定シートまで。障がい者雇用のキャリア開発を進める一歩をとして活用ください。

「定型業務の切り出し」だけで、終わらせない。 障害のある社員の意欲と定着を高める「キャリア開発」支援策
CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

Workforce and Learning Trends 2025 レポートサマリー

CompTIAのWorkforce and Learning Trendsレポートは、2025年1月にオンラインで
行われた定量調査を通じて実施されました。人事(HR)およびラーニング開発(L&D)
担当者の合計1,109名が調査に回答しています。

Workforce and Learning Trends 2025 レポートサマリー
パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • OJT・職場内教育
  • ハラスメント防止・対応

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが…
指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する

管理監督者の現場でのお悩みポイントである「指導とパワハラの境界線」を実際の事例を基に5つの軸で解説します。

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが…
指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育
  • 社員のキャリア自律支援

人材育成で組織の課題を解決する『講師派遣研修ガイド』 new

本学が提供する「講師派遣研修」を一覧化したガイドブックです。
研修の方向性に迷うケースや、社内検討を進めたい場面に向けて、目的・階層・職能ごとに全66種類のプログラムを整理しました。

「何から整えるべきか」「現場につながる研修とは何か」
こうした検討開始時のたたき台資料としてご活用ください。

人材育成で組織の課題を解決する『講師派遣研修ガイド』
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育
  • 離職防止・リテンション

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 new

VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「5つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修
株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

事例集 社員の育成フレームワーク7選

社員育成のフレームワーク、形骸化していませんか?
解決のためには「実践型」でフレームを『自分の型』に変えることが必要です。
”知っている”を”できる”に変える、現場ですぐに実行できる実践ガイドをお伝えします。

事例集 社員の育成フレームワーク7選
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS
  • OJT・職場内教育

セキュリティ組織強化トレーニング中級リーフレット

サイバー攻撃を受けた中でも企業活動を継続するためには、攻撃の予兆を検知して即時に対応できるセキュリティ組織力が必要となっており、平時からの教育や訓練の重要性が一層高まっています。現状の組織におけるインシデント対応レベルの分析や課題の発見が可能となり、組織としてのインシデント対応力向上へつながります。

セキュリティ組織強化トレーニング中級リーフレット
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • オンボーディング設計
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

【調査結果】なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか /インサイズ

評価が高い社員が前兆もなく退職する、いわゆる「びっくり離職」。
本資料では、メンバー本人のワークメンタリティと上司評価の差に着目し、退職が起こる要因を探りました。
約37,000件におよぶデータに基づいた調査結果とともに、「びっくり離職」を減らすために重要なポイントについて解説します。

【調査結果】なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか /インサイズ
Six Stars Consulting株式会社
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • OJT・職場内教育
  • ナレッジ共有・学習促進

OJTリーダー育成セミナー~育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います~

新入社員の日々の業務指導担当=OJT リーダーに人の育成に必要な3つの力をつけていただきます。新入社員のメンタルダウンや離職を予防し、主体的に動ける新人共育に有効なセミナーのご案内です。

OJTリーダー育成セミナー~育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います~
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育

オンボーディングはOJTと何が違う?~「辞めさせない」マネジメントとは?

最近よく聞く「オンボーディング」という言葉。新たに参画した方が、組織に馴染み、早期に力を発揮できるようにする為の企業が実施する一連の取組みのこと。「それってOJTじゃない?」と思うかもしれませんが、これは誤解。この資料ではOJTとの違いやオンボーディングの本来的な目的を達成する方法論を紹介します。

オンボーディングはOJTと何が違う?~「辞めさせない」マネジメントとは?
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

従業員エンゲージメントを高めるOJT~人が育ち、組織が変わる!

▼この資料でこんなことがわかります!
◎エンゲージメントとは何か
◎”従業員エンゲージメント”の現状と高めるための方法
◎エンゲージメントを高める解決策「OJT」とは

従業員エンゲージメントを高めるOJT~人が育ち、組織が変わる!
株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

ティーチング&コーチング研修(後輩指導編)をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ:受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

ティーチング&コーチング研修(後輩指導編)をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
株式会社サポーターズ
  • 導入事例
  • エンジニア採用
  • 新入社員研修
  • OJT・職場内教育

【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前!サイバーエージェントの新入社員育成

インターネット産業の変化に合わせ新規事業を生み出しながら事業拡大を続けている、サイバーエージェント。
伸びるエンジニアを見出す採用基準、そして、若手の成長を促すための仕組みとは。
常務執行役員の長瀬慶重さんとエンジニア新卒採用責任者の峰岸啓人さんにお話をうかがいました。

【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前!サイバーエージェントの新入社員育成
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