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社員のキャリア自律支援｜資料・テンプレート一覧

184件中101～120件を表示
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • 講演資料
  • 社員のキャリア自律支援

現代版プロティアン・キャリア概要説明資料

1976年にアメリカのダグラスTホール教授が提供したプロティアン・キャリア理論を法政大学キャリアデザイン学部教授田中研之輔教授がライフシフトの概念も取り入れ進化させた現代版プロティアン・キャリアの概説

現代版プロティアン・キャリア概要説明資料
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

【GETC】2021-2022異業種交流型_公開セミナーパンフレット

多様なビジネスパーソンが集い、自立なプロフェッショナル人材になるためのマインドやスキルを学ぶ他流試合の場です。

もともとは、企業向けの研修として大好評の研修を、個人の方も受講できるような場を提供したいと始まったセミナーで、終了後は懇親会も開催しています。

【GETC】2021-2022異業種交流型_公開セミナーパンフレット
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株式会社シェイク
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事データ分析

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる

若手社員約1000名を対象に実施した『自律度診断』の結果から、業規模・業種・職種別の特徴や、成果に直結する自律コンピテンシーが明らかになりました。
本資料では、調査結果に加え投資対効果の高い育成を実現する『自律度診断』のご紹介をしております。
自社の育成施策検討にぜひお役立てください。

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる
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株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは～オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について～

変化の時代に注目される新しいリーダーの在り方としてシリコンバレーで注目される「オーセンティック・リーダーシップ」と、その発揮に欠かせない「Self-Awareness」向上のトレーニングについてまとめました

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは～オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について～
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株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織文化づくり

2020年度中堅社員対象 調査レポート

株式会社シェイクでは、2020年3月13～16日にかけて、社会人歴5年目～12年目の中堅社員309名を対象とした調査を行いました。本レポートでは、組織から求められる期待以上の成果を出せている中堅社員の方々が、若手時代に周囲からどのようなかかわりを受けたのか、調査結果と考察をまとめております。

2020年度中堅社員対象 調査レポート
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リ・カレント株式会社
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

【HRカンファレンス2020春】講演レポート「育てる」をやめると若手社員が「育つ」　現場と若手をつなぐ働き方の哲学

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春-】（2020年5月13日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2020春】講演レポート「育てる」をやめると若手社員が「育つ」　現場と若手をつなぐ働き方の哲学
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • タレントマネジメント

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ

人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
従業員への最適な学びを提供するデンソー、個別化されたキャリアデザインへを支援するみずほフィナンシャルグループ、豊富なコンテンツでのタレントマネジメントを社内展開するUDトラックス、の事例とディスカッションを紹介

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人的資本経営

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？

〇　企業の人材育成の現状
　　環境変化によってもたらされる業務や職務の変化
〇　キャリア形成が”自律化”する時代へ
〇　”自律的なキャリア形成”に向けて
〇　自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素
〇　自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？
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株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか？

働き方も生き方も多様化していくこの過渡期の中で、どう幸せにかつ成果を出していくか。
本講座は不確実で不透明な時代の中でますます必要となる「自分で決め、自分で行動する」リーダーシップを養います。

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか？
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株式会社カタドリ
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 等級制度設計

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。

どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか？
せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ
宝の持ち腐れです。
その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで
役割行動を取るように促進します。

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。
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株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • コミュニケーション施策
  • メンタルヘルス・EAP

社内のヒトに洗いざらい話せますか？全く利害関係のない人に仕事の悩みを話して、スッキリ解決！～面談サービス『ロバミミ』

社員が、普段感じていること、思っていること、
考えていることを、存分に語る機会をつくります。※約1時間を想定

経験豊富な専門家が、社員の面談を行います。
　人事面談でもない、管理職面談でもない。
　もう一つの＝ワンモア（one more）面談です。

社内のヒトに洗いざらい話せますか？全く利害関係のない人に仕事の悩みを話して、スッキリ解決！～面談サービス『ロバミミ』
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ

人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
個人はキャリアをどのように形成し、企業はどのような人材マネジメントを実践すべきか。新時代に則したキャリアのあり方、人材管理部門が起こすべき変化を紹介するセミナーから経済産業省　能村幸輝氏の講演内容等を紹介する

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援

会社を変える人材開発の極意　Vol 2

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第2弾！
　　製造業界が直面している「人材不足」の深刻度
　　会社がこれから生き残れるかは人事部次第だ
　　社員が「自主的に学ぶ会社」の綿密な仕掛け
など、計７つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意　Vol 2
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株式会社リノパートナーズ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 研修効果測定・評価
  • 社員のキャリア自律支援

しなやか度チェックシート

管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という３つの要素です。この３つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。

しなやか度チェックシート
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 社員のキャリア自律支援
  • グローバル人材育成
  • MVV作成・浸透

【新入社員・管理職・海外赴任前】
なぜ自分をグローバル化する必要があるのか？グローバルマインド醸成研修

主体的な個のグローバル化を促すことをねらいとしたワークショップ。
「なぜ自分をグローバル化しないといけないのか」個人に訴えかけ、
健全な危機感を醸成し、グローバル人材に必要な要素を確認。
組織のリーダー・メンバーとして“グローバル環境で戦う”ために、
自立的に自身の能力向上を目指すマインドを養います

【新入社員・管理職・海外赴任前】 なぜ自分をグローバル化する必要があるのか？グローバルマインド醸成研修
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株式会社ライフ・ポートフォリオ
  • サービス・製品資料
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援
  • 育児介護両立支援制度

【産育休復帰者向けeラーニング】ワーキングマザー社員のキャリアの描き方～_Life Portfolio

復職者が少人数で研修は実施できない、地方へのフォローまで行き届いていない、という企業様必見！eラーニングで復職者のサポートを行いませんか？受け入れ側の管理職向けの内容にも対応。女性自身が長期的な視点でキャリアをイメージし、良き働き手として職場で活躍する意識を高めます。

【産育休復帰者向けeラーニング】ワーキングマザー社員のキャリアの描き方～_Life Portfolio
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株式会社Carritra
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

＜第二期＞女性管理職・管理職候補者向け『女性リーダー交流ワークショップ』 new

異業種の女性管理職・管理職候補者が交流・対話を通じて、
自己理解と他者理解を深め、管理職としての意欲とスキルを育むことを目的とします。
・女性管理職（課長層）、管理職候補者対象
・複数企業合同で実施　5.5時間 × 全3回（対面のみ） ※1か月1回開催

＜第二期＞女性管理職・管理職候補者向け『女性リーダー交流ワークショップ』
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