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新入社員研修|資料・書式文例一覧

80件中61~80件を表示
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 離職防止・リテンション
  • メンタルヘルスケア

2023年 新入社員意識調査~注目したいZ世代の特徴と対応のポイント~

近年、企業の抱える悩みとして、若手層の「早期離職」「メンタル不調」「成長鈍化」などがよく聞かれます。
では、どのようにすれば新入社員にいきいきと活躍してもらえるでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2023年度)の結果をもとに、その対応のポイントをわかりやすく解説します。

2023年 新入社員意識調査~注目したいZ世代の特徴と対応のポイント~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 新入社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

2023年度 新入社員の会社生活調査

2023年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で34回目となります。

2023年度 新入社員の会社生活調査
株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育

ざんねんなOJTトレーナー図鑑

現場の業務を通じて育成を任されるOJTトレーナー。
新入社員の成長を左右する役割を担っています。
気が付かないうちにざんねんなOJTトレーナーにならないために
後輩の成長を促すOJTトレーナーについて
知っておきたいNG例と改善ポイントをまとめました。

ざんねんなOJTトレーナー図鑑
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 協働体制づくり

研修ゲーム 案内ガイド

研修ゲームとは、職場内で起こりうる状況をゲームを通じて疑似体験できる研修ツールです。
情報を分かりやすく伝えることの大切さや、メンバー間で合意形成を図ることの難しさなど、知識だけではなく体感的に学習できることが研修ゲームの良いところです。

研修ゲーム 案内ガイド
株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 離職防止・リテンション

これさえ読めば新入社員の戦力化と離職を防ぐポイントがわかる!オンボーディング活用ガイドブック

新入社員の育成にかかせない「オンボーディング」という概念。「オンボーディング」とは何か。新入社員の素早い戦力化と早期離職を防ぐには具体的にどうすればよいのか。「オンボーディング」に必要な知識を網羅的にまとめたガイドブック。

これさえ読めば新入社員の戦力化と離職を防ぐポイントがわかる!オンボーディング活用ガイドブック
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

【セミナーレポート】「指示待ち」新人にスイッチを入れる! 激変する時代に欠かせない育成ポイントとは

「『指示待ち』新人にスイッチを入れる!激変する時代に欠かせない育成ポイントとは」をテーマに実施された、株式会社エイムソウルによるセミナーのレポートをお届けいたします。

【セミナーレポート】「指示待ち」新人にスイッチを入れる! 激変する時代に欠かせない育成ポイントとは
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 従業員エンゲージメント

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年~3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動(6つのカテゴリ88項目)の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム(Accela)の一部ご紹介

本資料は新人の主体性を引き出すために開発された新人研修プログラム『Accela』の
開発背景や設計のポイント等、詳細にご紹介している資料となっております。
19年度の新人研修としてもご活用頂けるプログラムとなっておりますので、新人の主体性を引き出したいとお考えの育成ご担当者様は是非ご覧ください。

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム(Accela)の一部ご紹介
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める!~目的別アクションプランシート事例集~

新人研修においては、いかに研修で学んだことを現場に接続させるかが重要となってきます。
本資料は内製研修のまとめなどでご活用頂けるアクションプランシートを目的別にご紹介する事例集となっておりますので新人育成担当者の方や若手の育成に関してご興味があられる方は、是非ご活用下さい。

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める!~目的別アクションプランシート事例集~
株式会社マネジメントサポート
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 社内コミュニケーション

生産性があがる:仕事の進め方・報連相7つの鉄則

本研修は各鉄則の理解と実践を促すために、
再現ドラマを見ていただく体感型研修です。

映像で理想と自己の現状とのギャップに
「なるほど!自分のココがまずかった」と気づき
さらに報連相の正しい鉄則を学び、自身の癖を修正します。

全ての新入・若手社員に受けて頂きたいプログラムです。

生産性があがる:仕事の進め方・報連相7つの鉄則
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【新人研修担当者必見!】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは?

生産性年齢人口の減少にともない、社員は今まで以上に高い生産性が求められています。
一方で「最近の若手社員は社員は主体性が低い」という声をよく耳にします。

本資料は「イマドキの若手の主体性を引き出す方法」についてご説明しています。
来年度の若手社員育成の一助となれば幸いです。

【新人研修担当者必見!】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは?
株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 社内コミュニケーション

【新人研修に役立つ!価値観チェックシート】~逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法~

本資料は、「今どきの新人研修」を考えるにあたり、中堅、ベテラン社員自身が現在 及び 若手のころの価値観を見つめ直し、今どきの若手社員の価値観と比較しながら、どのような育成方法が必要かを考えて頂くためのチェックシートです。

【新人研修に役立つ!価値観チェックシート】~逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法~
株式会社NEWONE
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【これからの時代の新人・若手の育成方法】~「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは~

変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。
本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。

【これからの時代の新人・若手の育成方法】~「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは~
株式会社マネジメントサポート
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修

◆◆ 大阪開催 ◆◆27年の実績!新入社員研修はお任せください!最新の新人傾向を熟知した【新入社員ビジネス基礎講座】

2019年4月開催の「新入社員ビジネス基礎講座」のご紹介です。

「少人数から参加可能」「移動がラク」の声にお応えして、大阪開催です!

社会人としての大事な一歩は、
2018年度新人研修 全国 427 クラス 12,000 人の実績を誇る、
マネジメントサポートにお任せください!!

◆◆ 大阪開催 ◆◆27年の実績!新入社員研修はお任せください!最新の新人傾向を熟知した【新入社員ビジネス基礎講座】
株式会社インプレッション・ラーニング
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  • スキルアップ研修

【デモ講義特典付き!】研修企画担当者必読 新入社員に「会計の基本だけ」を完全に理解させる研修企画のつくり方

新しい会計学習法(BSアプローチ)新入社員 会計入門研修のご紹介資料です。
誰も教えてこなかった、新しい会計学習法を用いた、新入社員の会計研修をご紹介
します。従来型の会計研修では、残念ですが、論理的にしっかりと会計が分かるは
ずがありません。これまでにない画期的な会計入門の学習法です。

【デモ講義特典付き!】研修企画担当者必読 新入社員に「会計の基本だけ」を完全に理解させる研修企画のつくり方
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