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育成プログラム｜資料・テンプレート一覧

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866件中661～680件を表示
株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

新入社員向け仕事の進め方研修（優先順位づけ・PDCA編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

新入社員向け仕事の進め方研修（優先順位づけ・PDCA編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計
  • 組織課題の特定と解決策

教育体系サンプル改訂版 貴社にあった「教育体系」がすぐに作れる！業界別テンプレート

●教育体系を整備することで社員の能力開発や組織開発がスムーズに進みます

●業種・業界別の教育体系サンプルはテンプレートとしてそのまま使用でき、
　カスタマイズして利用可能です

●社員が最新の知識や技術を習得することが求められる現代、
　教育体系を通じて変化に柔軟に対応できる力を養うことができます

教育体系サンプル改訂版 貴社にあった「教育体系」がすぐに作れる！業界別テンプレート
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

ロジカルシリーズ研修のご案内

社会人として生活する上で、人と接しないということはありません。TOASUのロジカルシリーズ研修は相手との”コミュニケーション”を様々な側面から切り出すことで、深い理解を促し、スキルとして修得いただける内容としました。体系立てたキャリアアップ支援コースとして、また、ピンポイントでのご提案も可能です。

ロジカルシリーズ研修のご案内
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育
  • フィードバック文化醸成

メンター研修事例

メンター制度は、年次を限定せず全社員が対象になり得ること、実務だけでなくメンタル面やキャリア形成のサポートなどが目的となる点で他の制度と異なります。メンター制度導入のポイントとスキルセット事例をお伝えします。

メンター研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

管理職研修事例

属人化しているマネジメント手法や進行方法について、管理職自身が、その原理原則を理解し、日々の業務において効果的なマ ネジメントができるようになる、また部下や他部門も含めた周囲と円滑なコミュニケーションを図り、組織全体が一丸となって仕事を進めることができるようになることを目的とした研修事例です。

管理職研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • 中堅社員研修
  • コミュニケーション戦略
  • チーム活性化

コミュニケーション研修事例

社員のコミュニケーションに課題を感じている企業様にご提案した研修プログラムを紹介しております。

※対象者や企業様の課題、費用感に合わせてカスタマイズが可能です。
※紹介事例は一部です。ご興味のある方は お気軽にお問い合わせください。

コミュニケーション研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • ナレッジ共有・学習促進

異業種交流研修事例

TOASUで実施した異業種交流研修のご紹介です。
企業と地域の販売店が合同でチームを組み、異業種交流を通じて互いの視点を取り入れながら、実際の地域課題に対して自社リソースやグループとしての強みを活かして課題を解決するビジネスアイデアの創出を目指しました。

異業種交流研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • 新入社員研修
  • 研修後の行動変容
  • ナレッジ共有・学習促進

IT企業様新入社員研修事例

TOASUの新入社員研修では、高いパフォーマンスを発揮できるシステムエンジニアとして、基礎となるテクニカル スキルの習得・強化とビジネススキル（ヒューマンスキル）を同時に鍛錬します。また、目の前の現場の要求に応えるだけでなく、顧客起点に立って仕事に取り組む意欲を持った人材を育成します。

IT企業様新入社員研修事例
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法

企業におけるコンプライアンス強化が求められる背景には、不正・不祥事の増加やSNSの普及によるリスクの高まりがあります。本資料では、eラーニングを活用したコンプライアンス教育の効果的な導入方法と、従来の課題解決に向けたポイントをご紹介します。

コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 評価フィードバック実践

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは

組織の要であるマネジメント層。優れたリーダーシップやマネジメントスキルを持つ人材を育成は企業の持続的な発展に欠かせません。
本資料では、マネジメント層のスキルを可視化し、育成や人材配置に活用するためのスキル評価方法について解説しています。

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS
  • フィードバック文化醸成

ネガティブフィードバック研修のご案内　|　マンパワーグループ

上司が部下に対して行う適切なフィードバックの重要性について、また、ネガティブフィードバック研修の内容や導入事例を紹介しています。
研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。

ネガティブフィードバック研修のご案内　|　マンパワーグループ
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修

スタンダード市場における役員報酬決定の実態と考察ー過半数の企業が報酬委員会を導入、しかし最終決定は社長に集中ー

持続可能な成長を目指す企業にとって報酬委員会の独立性やガバナンス体制の強化が、企業価値向上と市場信頼の鍵となっています。それはプライム市場だけでなく、スタンダード市場も同様です。本調査では、スタンダード市場上場企業の役員報酬決定プロセスを分析し、迅速な意思決定と透明性向上の課題について確認しました。

スタンダード市場における役員報酬決定の実態と考察ー過半数の企業が報酬委員会を導入、しかし最終決定は社長に集中ー
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

管理職統計に紐づく管理職の実態調査（2024）

管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。

管理職統計に紐づく管理職の実態調査（2024）
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人的資本経営

リスキリングを成功させるための4ステップ

ビジネスの変化が激しく求められるスキルも変わってくる時代に、企業はDX人材確保が必要不可欠になっています。DX人材確保の手段として「リスキリング」と「外部人材活用」の2種類がありますが、社内にノウハウ蓄積が可能な「リスキリング」の方法を紹介します。

リスキリングを成功させるための4ステップ
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 組織課題の特定と解決策

ものづくり人材不足時代の製造現場を支える！次世代リーダー育成

近年、インダストリー4.0といわれる技術革新が製造業界に大きな変化をもたらし、企業の競争力や持続可能性に影響を与えています。本資料では人材育成と組織力強化のために注力すべき6つのポイントを紹介しています。

ものづくり人材不足時代の製造現場を支える！次世代リーダー育成
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 離職防止・リテンション

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す～若年層～シニア層までを対象としたキャリア開発とは？～

単に「将来どうなりたいか」というキャリアプランを考えるだけではなく、「自分自身を継続的にモチベートし、自分の意志をベースに主体的に行動でき、チャンスを能動的にとらえ、事態を切り開くことができる」、真のキャリア自律を目指すなら、アジャイルHRのキャリア開発にお任せください

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す～若年層～シニア層までを対象としたキャリア開発とは？～
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成：経営シミュレーション」

欧州の最新ビジネスゲーミングシステムを利用した本番さながらの環境のもと、経営に必要なスキルの統合的な応用と、経営チームでの意思決定の体験を通じて、経営リーダーとしての実践的な能力を開発します。トップコンサルタントのレクチャーとフィードバック、レベルや目的に合わせた６種類の豊富なプログラムを提供します

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成：経営シミュレーション」
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