『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事正会員数389566人

『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

検索

ログイン

会員登録

無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了！
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

メール

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

利用規約に同意する

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

評価運用｜資料・書式文例一覧

テーマで絞り込む

現在の条件

詳細

44件中41～44件を表示

ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
目標設定面談・評価面談
評価フィードバック実践
リモートワーク・ハイブリッドワーク

目標面談、フィードバック面談の進め方

コロナ禍における新たな働き方で、上司と部下のコミュニケーションの機会が少なくなり、
部下の活動内容について正しく把握できないという状況も生まれるようになりました。
本レポートでは、人事評価の中で行われる面談の概要や実際の進め方におけるポイント
についてご紹介します。

目標面談、フィードバック面談の進め方

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
評価手法（MBO等）
評価運用
人事戦略・人事ポリシー

「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方

企業を取り巻く経営環境は日々変化していますが、どのような環境においても業績を向上させるためには、緻密に作られた「経営計画」と、「目標管理制度」を連動させることが重要になります。
本レポートでは、KPI 設定方法と目標管理制度の有効活用を通し、いかにして経営目標達成に結びつけるかを解説します。

「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
評価手法（MBO等）
評価運用
人事戦略・人事ポリシー

KPIと目標管理制度の活用法

KPI という言葉を聞いたことはありますか？KPIは「事業成功」の「鍵」を「数値目標」で表したものと解されることがありますが、どのように活用したらよいのかわからない方も多いはずです。
本レポートではKPI を意識した業績管理の意義や事例を紹介し、その考え方を活用した目標管理制度について解説します。

KPIと目標管理制度の活用法

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

株式会社タナベコンサルティング

サービス・製品資料
人事評価制度
評価フィードバック実践

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

“自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

44件中41～44件を表示

資料・書式文例をカテゴリから探す

資料タイプから探す

ビジネスに役立つ書式テンプレート、文例、文書のひな型はこちら

資料・書式文例をカテゴリから探す

テーマから探す