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  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 評価の納得感向上
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注目されるハラスメント対策多面評価を活用して認識ギャップを把握しませんか?

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ラーニング・マスターズ株式会社
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【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。

管理者本人のパーソナリティ診断結果を、どう活用し、育成に繋げているのか?
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
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  • 人材育成体系の設計
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管理職研修サービスのご紹介

管理職研修の特徴
1.管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。
2.パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。

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