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人事データ分析｜資料・テンプレート一覧

98件中41～60件を表示
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

サステナビリティに関する有価証券報告書開示の方向性の整理と各社開示事例の紹介

金融庁の金融審議会におけるディスクロージャーワーキング・グループは、「金融審議会 ディスクロージャーワーキング・グループ報告－中長期的な企業価値向上につながる資本市場の構築に向けて－」をとりまとめ、有価証券報告書において新たに「サステナビリティ」に関する開示を新設。本稿は現状における事例をご紹介。

サステナビリティに関する有価証券報告書開示の方向性の整理と各社開示事例の紹介
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

これから見るべき人的資本KPIとは～人的資本経営に求められる人事データ活用のポイントを解説〜

＜この資料からわかるポイント＞
・なぜ、いま人的資本なのか
・市場・投資家は何を知りたがっているのか
・人的資本開示に向けた課題と進め方
・人的資本ダッシュボード構築に向けて

これから見るべき人的資本KPIとは～人的資本経営に求められる人事データ活用のポイントを解説〜
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 人事データ分析
  • DE&I
  • 女性活躍推進

【調査レポート】男女の管理職昇進への「意欲格差」解消のためにできること

女性活躍施策が多くの企業で実施されるようになってから一定の期間が経過したが大きなハードルになり続けているのが男女の管理職昇進への「意欲格差」です。
そこで、女性管理職比率向上に向けて、女性活躍の現状と課題を整理し、有効な施策を明らかにするために調査を実施しました。　

【調査レポート】男女の管理職昇進への「意欲格差」解消のためにできること
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント

企業の人事管理の課題において、次世代経営人材や戦略的ポジション人材に次いで優先度が高まっているのが非管理職層の異動配置。
そこで、非管理職層の異動配置施策の実態を調査し、異動配置施策が組織・従業員にもたらす効果や異動配置後の個人の活躍・適合度に影響を与える要因を探りました。

【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 中堅社員研修
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを

非管理職層の異動配置について、大手企業の人事責任者／人事異動業務責任者にヒアリング調査を実施。
さまざまな課題が浮き彫りになった中、特に「ミドルパフォーマー」の異動配置における課題とその見直し策をレポートしています。

【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～

こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。
・モデル人材を定義する意義
・自社の理想的な人材とは
・タレントプールの活用による採用変革

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～
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株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • 導入事例
  • 育成プログラム
  • eラーニング・LMS
  • 人事データ分析

【ソフトバンク株式会社様-導入事例-】約20,000人の全社員に向けたリモートワーク下での人材育成と能力の可視化とは

自社オリジナル検定の企画・設計・構築・運用等を導入頂いているソフトバンク奈良様に、
同社における人事部での全社的な人材育成の取り組みの概要と、その一環である、
テクノロジースキルの可視化の具体例について、お話いただきました。

【ソフトバンク株式会社様-導入事例-】約20,000人の全社員に向けたリモートワーク下での人材育成と能力の可視化とは
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オルデナール・コンサルティング合同会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

【HRカンファレンス2020-秋-】講演レポートウィズコロナ時代に必要な数字に強いビジネスパーソン育成のポイント

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-秋-】（2020年11月17日（火））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2020-秋-】講演レポートウィズコロナ時代に必要な数字に強いビジネスパーソン育成のポイント
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株式会社シェイク
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事データ分析

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる

若手社員約1000名を対象に実施した『自律度診断』の結果から、業規模・業種・職種別の特徴や、成果に直結する自律コンピテンシーが明らかになりました。
本資料では、調査結果に加え投資対効果の高い育成を実現する『自律度診断』のご紹介をしております。
自社の育成施策検討にぜひお役立てください。

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる
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オルデナール・コンサルティング合同会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析
  • コミュニケーション施策

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす③：数字を使ったコミュニケーション
◆データ分析を仕事で活かす④：ビジネスシーンに正解はない！

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④
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オルデナール・コンサルティング合同会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす①：縦の比較と横の比較
◆データ分析を仕事で活かす②：実数と割合

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②
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オルデナール・コンサルティング合同会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす⑤：ビジネス統計の基本
◆データ分析を仕事で活かす⑥：売上とは？利益とは？

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事データ分析
  • 従業員エンゲージメント

離職を検知する7つのアプローチとは？データ活用により離職防止を実現

こちらの資料ではデータ活用による離職の検知から、その防止までを解説しています。
・離職者の特徴や傾向の分析
・社員の変化の感知
・採用シーンへの活用
・離職率の改善事例

離職を検知する7つのアプローチとは？データ活用により離職防止を実現
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

失敗しないタレントマネジメントの始め方ガイド

近年導入が進んでいるタレントマネジメントについて
必要とされる背景や、タレントマネジメントを実践するために
必要な人材データの種類、進め方のステップなど、
タレントマネジメント導入に失敗しない方法についてご紹介しています。

失敗しないタレントマネジメントの始め方ガイド
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 導入事例
  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

【導入事例】～人材のデータを活用した入社後活躍の仕組みづくりへ！～エン・ジャパン株式会社

タレントパレットを導入していただいた「エン・ジャパン」様の導入事例をご紹介いたします。

【導入事例】～人材のデータを活用した入社後活躍の仕組みづくりへ！～エン・ジャパン株式会社
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

科学的人事を実現するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」概要資料

勘と経験による属人的人事から、データに基づく科学的人事へ！
従業員の属性情報だけでなく、業務量やスキル、モチベーション、評価を「見える化」することで、リーダーの抜擢や相性の良さ等を考慮したチームや組織を作ることが可能です。この資料はサービスの機能紹介ともたらす課題解決について紹介しております。

科学的人事を実現するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」概要資料
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