タレントマネジメントの資料・書式文例無料ダウンロード(3)

株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS)

サービス・製品資料
人事評価制度
人事戦略・人事ポリシー
タレントマネジメント

「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション
G-SPEC Scope & Planningご案内

1．『G-SPEC』コンセプトに基づく現状分析と課題の整理
2．『G-SPEC』コンセプトに基づく「ジョブ型」移行に向けた課題の整理
3．『G-SPEC』の構築アプローチ

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株式会社マイナビ（教育研修事業部）

レポート・調査データ
eラーニング・LMS
人材ポートフォリオ設計
人材配置・異動制度

マイナビ TalentBase（タレントマネジメントシステム）

マイナビタレントベースは「採用・育成・配置・評価」を一元管理し、人的資本経営を支えるタレントマネジメントシステムです。
マイナビが持つ採用力・人材育成力と、タレントパレットの科学的人事のノウハウを融合し、データに基づいた戦略的な人材活用を可能にします。

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株式会社ネクストエデュケーションシンク

講演資料
人材育成体系の設計
人材ポートフォリオ設計
エンゲージメントサーベイ

【失敗しないエンゲージメントサーベイの進め方】エンゲージメントサーベイの活用による人事戦略の実現

サーベイの実施で、逆に従業員のエンゲージメントを下げていませんか？
人事施策に紐づけ、社員のエンゲージメントを正しく上げる施策・運用をご紹介。
＜課題感＞
「よかれと思っての実施」→従業員のサーベイ疲れ
「他社事例のマネ」→自社に不似合いなアクションプラン

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株式会社イー・ファルコン

お役立ちツール
採用計画・要件定義
人材ポートフォリオ設計
人事データ分析

企業の変革期に起こる「採用ミスマッチ」の共通点～心理学が解き明かす「人と環境のズレ」と早期離職を断ち切る人材モデル設計～

本資料は、早期離職の根本原因を心理学の「場の理論」から解明。採用・育成・配置のミスマッチを断ち切るための、事業戦略と連動した人材モデル設計の具体的なロードマップを提示します。

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株式会社日本能率協会マネジメントセンター

お役立ちツール
人材育成体系の設計
人材配置・異動制度
人的資本経営

導入だけで終わらせない！人的資本経営を実現するタレントマネジメント実践ガイド

本資料では、人材を「資本」と捉え、戦略的に活用・育成する「人的資本経営」と、その実現を支える「タレントマネジメント」について徹底解説しています。導入からデータ活用、成果を最大化する戦略まで、具体的なステップや成功事例を交え、貴社の人材戦略強化をご支援します。

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株式会社ハッカズーク

サービス・製品資料
採用チャネル戦略
中途ダイレクトリクルーティング
人材ポートフォリオ設計

-質の高い母集団形成と採用活動改善へ-内定辞退者ネットワークサービス資料

採用市場は継続した売り手市場であり、複数内定から企業を選ぶ状態な中で、今後内定辞退対策は重要なテーマとなることが予測されます。
本資料では多くの法人顧客のアルムナイネットワークの構築と運営を支援してきたハッカズークだからこそ提供できる内定辞退者ネットワークの価値と特徴を事例とともにご紹介しています。

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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

導入事例
管理職研修
社員のキャリア自律支援
タレントマネジメント

【SOMPO様導入事例】個々の強みを活かすマネジメント」で従業員の高いパフォーマンスを発揮できた方法

SOMPOコミュニケーションズ株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。
同社における全社的な人材育成の実施概要と、人材育成に関しての今後の展望についてご紹介いたします。

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KPMGコンサルティング株式会社

サービス・製品資料
人事戦略・人事ポリシー
タレントマネジメント
組織開発

組織・人材マネジメントサービス

企業を取り巻くビジネス環境はこれまでにも増して複雑化し、企業は生き残りのためのさまざまな経営課題に直面しています。
KPMGの組織・人材マネジメントサービスは、組織・人材の潜在能力を最大限に引き出すとともに、高パフォーマンスを実現するための変革課題を多角的な視点から解決します。

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株式会社パソナ　キャリア形成・リスキリング推進事業（厚生労働省委託事業）

サービス・製品資料
育成戦略
社員のキャリア自律支援
人材配置・異動制度

キャリア研修従業員一人ひとりの可能性が広げる【支援事例｜株式会社朝日ラバー】

ジョブ・カードを活用することで従業員一人ひとりの可能性が広がり
人事ローテーション制度の再設計に繋がりました

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株式会社アッテル

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株式会社カオナビ

お役立ちツール
育成戦略
タレントマネジメント
人材配置・異動制度

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは？_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。
社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。
この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。

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株式会社リードクリエイト

講演資料
育成戦略
管理職研修
タレントマネジメント

【HRカンファレンス2023-春-】サクセッションプランの成功条件～次世代リーダーを見抜き、見立てるための方法論～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】（2023年5月24日（水））に登壇した際の講演レポートです。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・管理職の昇進昇格）

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株式会社イー・ファルコン

サービス・製品資料
選考プロセス設計
書類選考・適性検査
タレントマネジメント

適性検査eF-1G(エフワンジー) サービス概要

～タレントマネジメントに活かせる適性検査～
「eF-1G(エフワンジー) 」は、豊富な測定項目で個人特性を詳細に可視化し、採用から配置配属・育成・登用に至るまで人事領域を一気通貫で活用できる適性検査です。

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企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）

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株式会社プラスアルファ・コンサルティング

お役立ちツール
人事戦略・人事ポリシー
タレントマネジメント
人的資本経営

人的資本経営を加速させるタレントマネジメント、失敗しないためのタレントマネジメント実践術とシステム選定法とは

「人材版伊藤レポート」の方向性にも示されている通り、日本企業において人事戦略の変革が求められています。人事部門の存在価値向上が問われており、タレントマネジメントはその人的資本経営を促進する手段として注目を浴びてきています。人的資本経営を実践する上でのポイントを解説します。
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