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戦略人事・HRDX｜資料・書式文例一覧

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株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 労働時間管理・36協定
  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

失敗しないための勤怠管理システム選定のポイント

これから勤怠管理システムの導入をご検討の経営者や、人事担当者へ、昨今のトレンドから、よくある失敗例や選定に必要な観点までをご紹介いたします

失敗しないための勤怠管理システム選定のポイント
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • スキルアップ研修
  • 人的資本経営

P/L・B/Sアナリスト検定 ご案内パンフレット

企業のP/L（損益計算書）やB/S（貸借対照表）を読める、分析できるという実務能力に特化し、そのスキルを認定する検定試験です。
シンプルに仕組みを学びながら「企業の財務状況がわかるようになる」という会計学習本来の目標を達成できる内容とし、短期間で経営観念を持った人財育成を図ることができます。

P/L・B/Sアナリスト検定 ご案内パンフレット
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株式会社スタメン
  • 導入事例
  • 人的資本経営
  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策

エンゲージメント経営実践事例集

エンゲージメント経営プラットフォームの「TUNAG」（ツナグ）が提供する事例集です。
様々な業種の企業の社内コミュニケーション活性化、エンゲージメント施策の事例をご覧頂けます。

エンゲージメント経営実践事例集
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認！人員構成6つの着眼点3

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点3
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認！人員構成6つの着眼点2

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点2
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認！人員構成6つの着眼点1

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点1
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認！人員構成6つの着眼点6

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点6
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認！人員構成6つの着眼点5

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点5
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認！人員構成6つの着眼点4

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点4
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M＆A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合（人事PMI）が不可欠。

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」
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Relo Redac, Inc.
  • レポート・調査データ
  • 海外拠点の人事労務
  • 海外赴任者・駐在員
  • 住宅手当・社宅制度

駐在員規程ベンチマーク調査2022

今年は320社以上の在米日系企業様から回答を頂き、各社で駐在員規程の動向に大きな関心を持たれていることが伺えました。今回の調査結果から住宅、教育、車、保険等、駐在員の方に関わる規程を皆様がどのように設定されているかご確認頂けます。

駐在員規程ベンチマーク調査2022
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株式会社iCARE
  • レポート・調査データ
  • 離職防止・リテンション
  • 人事データ分析
  • 健康課題把握・分析

従業員の離職予防のカギは健康データにあり！データを活用した組織改善のノウハウを解説

人事担当者にとって、社員の離職を防止をすることは喫緊の課題であることが多くあると思います。離職は複数の要因が重なって起こることが多く、離職防止にもさまざまな視点からの取り組みが求められます。その対策のひとつとして、「健康データ」の活用をし、効果的に離職予防施策につなげる方法と事例をご紹介します。

従業員の離職予防のカギは健康データにあり！データを活用した組織改善のノウハウを解説
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株式会社グローバル人材戦略研究所
  • その他
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • グローバル人材育成

【異業種交流型・１日公開講座】グローバルマネジメント研修（リモート編）開催レポート

国内外問わず参加できる【異業種交流型・１日公開講座】グローバルマネジメント研修（リモート編）の開催レポートです。リモートワーク　自己チェック１０のポイントつき。

【異業種交流型・１日公開講座】グローバルマネジメント研修（リモート編）開催レポート
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株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料
  • 研修効果測定・評価
  • 人事データ分析

【New】リーダーシップ研修の効果を分析しきれていますか？「DO-LEARNING」で職場実践効果を可視化！

本サービスでは、リーダーシップやフォロワーシップ教育、オンボーディングの成果をデータで可視化することができます。
貴社人材の新入社員、一般職社員、管理職の行動特性を客観的に把握・分析することができるため、データに基づいた効果的な人材開発や組織開発の指標としてもご活用いただけます。

【New】リーダーシップ研修の効果を分析しきれていますか？「DO-LEARNING」で職場実践効果を可視化！
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