旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 管理職研修フィードバック文化醸成チームビルディング 「体験型リーダーシップ強化トレーニング~」ご案内 納得力抜群!参加者全員がリーダー体験 ・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。 ・参加者全員が輪番で小チーム(4~5人)のリーダーを体験します。 ・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」 「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修コミュニケーション施策DE&I 「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内 目的は ●自分の感性・価値観を探求し、相手に伝えるための能力を磨く ●他人の価値観を想像し、受け入れる ことです ・美術館等を利用し、普段とは異なる空間での体験学習です。 ・絵画や彫刻などから、情報にとらわれない自らの感性を深掘りします。 ・ディスカッションを通じて互いの感性の違いを知ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 育成プログラムスキルアップ研修チーム活性化 BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック) ご案内 ●ブロックを使用し製品を作成、各チームを一つの企業に見立て、ブロック の購買、製品の製造、マーケティング・販売を通して、チーム間の利益を 競います。 ●ゲームとして真剣・かつ楽しく取り組んでいくことで、財務や購買、製造、 販売などの企業内機能を体感していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 人材育成体系の設計経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー 【経営幹部(候補者)】育成課題の洗い出しチェックリスト 経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします 「何に不満か、何が足りないか、どうあってほしいか」をチェックすることで育成課題を整理しましょう この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 人材育成体系の設計経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー 【経営幹部育成塾】の概要(基本カリキュラム例・プログラム例・実績) 経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします テーマ内容は、おおよそ次の4タイプに分かれます A・経営管理中心 B・組織管理中心 C・事業計画策定中心 D・ビジョン構築中心 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 人材育成体系の設計経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー 【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート 経営幹部長期育成塾の狙いは、「自律的に行動する経営幹部の育成」です。 貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします 〇「経営管理力」「組織管理力」「ビジョン構築」の考え方や、マインド 〇 経営幹部として必要な計画系・マネジメント系・問題解決系の知識やマネジメントスキル この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 人材育成体系の設計育成プログラム経営幹部・役員研修 【経営幹部長期育成塾】事例 The case of 株式会社テオリアハウスクリニック様 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション レポート・調査データ スキルアップ研修組織文化・風土社内コミュニケーション 「問い」の力で組織を変える(アントレ・ラボ通信130号) 今回は、株式会社クエスチョンサークル・代表取締役の宮本寿さんのご協力のもとで「問う」ことについて考えてみたいと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トライアンフ サービス・製品資料 管理職研修組織文化づくり従業員エンゲージメント 【トライアンフ】エンゲージメントツールを用いたリーダーシップ開発プログラム 近年、人事界隈で注目されているエンゲージメントに着目した、リーダーシップ開発プログラムのご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンファク株式会社 サービス・製品資料 eラーニング・LMS労働法改正への対応労務リスク・コンプライアンス 【無料ID発行中】人事が知っておくべき労務管理について、社会保険労務士による全72本のe-ラーニングコンテンツ 人事が知っておくべき労務管理について、社会保険労務士による全72本のe-ラーニングコンテンツです。 詳細資料(サービス内容資料)をダウンロードいただいた方へ、労務管理を体系的に学習できる「enfac労務管理」のコンテンツを一部無料視聴できるIDを発行しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計育成プログラム新入社員研修 新人研修を企画する際に絶対に押さえるべき3つのポイント 新人育成のカギを握るのはなんといっても初期教育。 ここでどのような「当たり前」を体得できるかが、その後のキャリアを決めるといっても過言ではありません。2000社以上で研修を実施してきたアチーブメントHRソリューションズが、新人研修を企画する際に、絶対に押さえるべき3つのポイントをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会コンサルティング 導入事例 育成プログラム管理職研修スキルアップ研修 現場のリアルな問題を取り上げ、改善成果と育成を同時に行う「ものづくりリーダー育成トレーニング」とは? 「ものトレ」で次世代リーダーを育成! 視野を広げた生産革新へ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラム研修効果測定・評価 BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー) お客様の声 旭化成グループ社内で実施してきた研修プログラムの中でも、最も効果的である BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)。 受講リピート率90%超の秘訣をお客様の声から探る。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会コンサルティング 導入事例 若手社員研修スキルアップ研修組織文化づくり 組織のDNAを継承しつつ、斬新な発想で成長につながる提案を出せる人材を育てるJMACの「若手選抜研修」とは? 新たな世代へDNAを継承! 持続可能な社会実現に向け挑み続ける社会的企業 〜歴史は一本の無農薬大根から始まった〜 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンファク株式会社 お役立ちツール スキルアップ研修eラーニング・LMS 【無料ID発行中】新規事業立ち上げに必要な知識やフレームワークを学習できる105本以上の動画コンテンツ 詳細資料をダウンロードいただいた方へ、新規事業立ち上げに必要な知識やフレームワークを学習できる105本以上の動画コンテンツ「enfacスタートアップサイエンス」のコンテンツを10日間無料視聴できるIDを発行しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンファク株式会社 お役立ちツール eラーニング・LMSHRBP人事戦略・人事ポリシー 【無料ID発行中】人事を担当する方に必要不可欠な知識を短い動画で、スキマ時間に手軽に学習できます 詳細資料をダウンロードいただいた方へ、人事担当者に必須の基礎知識を短い時間で手軽に学習できる「enfac人事道」のコンテンツを無料視聴できるIDを発行しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計管理職研修エンゲージメントサーベイ 会社を変える人材開発の極意 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。 日本の会社が「世界最低」となる指標は何か? 「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点 「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点 など、計9つのストーリを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修研修効果測定・評価チーム活性化 なぜ体験研修がいいの? リピート率90%以上!人気の野外体験研修プログラム<ビジネス・シミュレーション・ラリー(BSR)>をご検討の皆様に、体験プログラムのポイントをご紹介いたします この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ お役立ちツール 管理職研修研修効果測定・評価社員のキャリア自律支援 しなやか度チェックシート 管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という3つの要素です。この3つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 講演資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修研修効果測定・評価 やりっ放しにしない研修設計・失敗しない研修講師の選び方(セミナー資料抜版) 「研修はやりっ放し」この言葉が聞かれてもう数十年。やりっ放しになる原因はどこか、その打ち手は何か。研修の「前」「当日」「後」で行うべく施策・仕掛の考え方をご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加