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エーオンソリューションズジャパン株式会社

講演資料
給与設計・報酬レンジ
離職防止・リテンション
人事戦略・人事ポリシー

HRカンファレンス2022春：「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】（2022年5月20日（金））に登壇した際の講演レポートです。

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講演資料
人事評価制度
報酬制度

【HRカンファレンス2021-秋-】ジョブ型新時代における報酬／給与戦略とは - 成長に必要な人材の確保に向けて

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2021-秋-】（2021年11月17日（水））に登壇した際の講演レポートです。

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エーオンソリューションズジャパン株式会社

書式・文例
報酬制度
労働法改正への対応
人事戦略・人事ポリシー

ISS 2021年版議決権行使助言基準の改定ポイントと従来から定められている役員報酬に関連する基準のまとめ

議決権行使助言会社大手のISSは2021年2月に日本向け議決権行使基準を改定した。監査役会設置会社における社外取締役比率の拡大／政策保有株式に関する基準の変更はガバナンスの高度化や資本生産性を重視するISSの姿勢を具体的な基準として明示するものであり、役員報酬の検に当たって尊重すべきものである。

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エーオンソリューションズジャパン株式会社

書式・文例
報酬制度
労働法改正への対応
人的資本経営

2021年コーポレートガバナンス・コード改訂のポイントと役員報酬制度に関する影響について

2021 年 6 月 11 日に金融庁と東証が改訂版コーポレートガバナンス・コードを公表した。今回の改訂には直接的に役員報酬に関する変更はない。但し、ESG に関連する項目をはじめ、役員報酬制度の見直しの際に影響を与えるポイントも多いため、本稿にて紹介する。

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書式・文例
人事評価制度
報酬制度
人的資本経営

ESG 指標を役員報酬制度に結び付けるためのフレームワーク

ESG 指標の重要性が高まり続ける中、企業が役員報酬制度に ESG 指標を反映させるために考慮すべき重要な要素は何でしょうか。本稿では、ESG 指標を反映させ、役員報酬制度を進化させるための準備が十分にできているかを確認するためのステップについて紹介します。

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株式会社JSH

お役立ちツール
報酬制度
労働法改正への対応
障害者雇用促進・定着

【令和4年版】障がい者雇用助成金大全

障がい者雇用で、企業が受け取ることが出来る対象の企業の要件や、どんな助成金があるのか、いくら貰うことが出来るのかを網羅的に解説しています！

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

サービス・製品資料
等級制度設計
給与設計・報酬レンジ
人事戦略・人事ポリシー

経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介

等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。

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セレクションアンドバリエーション株式会社

レポート・調査データ
給与設計・報酬レンジ
多様な働き方・勤務制度

2023年最新調査からわかる短時間労働者の賃金構造ー依然として男女ともに中企業の賃金水準が最も高いことが判明ー

近年、柔軟で多様な働き方が選択できる企業が求められるようになっています。日本企業における短時間労働者の賃金構造を調査・分析しました。調査の結果、2023年時点においても男女ともに中企業に属する短時間労働者の1時間当たり賃金が最も高い水準であることが明らかになりました。

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セレクションアンドバリエーション株式会社

お役立ちツール
ミドル・シニア研修
給与設計・報酬レンジ
多様な働き方・勤務制度

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。

50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら，企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介したものを一気読みすることができます。
ぜひ、日々の業務にお役立てください。

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株式会社アクティブアンドカンパニー

レポート・調査データ
採用市場・競合分析
給与設計・報酬レンジ
人事データ分析

【完全版】賃金市場調査レポート/2022年1月～12月

本紙では、2022年1月～12月の賃金傾向の比較分析結果を2021年分と比較し、賃金水準の変遷と多くの企業で対応を迫られている賃上げを中心に、中小企業の2022年の暫定的な賃上げ対応とその意図を考察し、傾向をまとめました。弊社知見や事例をコラムとして掲載し、人材マネジメントの変化の実態に迫ります。

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ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
人事評価制度
給与設計・報酬レンジ
人材配置・異動制度

～年功型、能力主義人事からの脱却～範囲職務給型の基本表の作成法

労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。

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ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
人事評価制度
報酬制度
給与設計・報酬レンジ

貢献度を重視した退職金制度の設計法

従来の年功的な退職金制度をとってきた企業の中には、莫大に膨れ上がった退職金額
の準備に頭を抱えているケースが散見されます。
本レポートではこうした事情を踏まえ、年功的な退職金制度から、
会社への貢献度を重視した退職金制度に移行する必要性について説明します。

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ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
報酬制度
多様な働き方・勤務制度
労働法改正への対応

同一労働同一賃金への対応法

2000 年以降、パートタイムや契約社員、派遣社員等の非正規雇用労働者の比率が徐々に増えこの数年では4割弱に達しました。また、企業には女性や高年齢者等の多様な人材を活用することが求められ始めています。本項では、こういった状況に対応すべく同一労働同一賃金に着目し、人事制度改定のポイントをまとめました。

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ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
人事評価制度
報酬制度
インセンティブ・賞与

業績連動賞与と退職金制度の設計法

従業員の貢献度に応じた賃金制度を検討中の企業様必見！
第二・第三の賃金となる賞与・退職金制度。
様々な制度設計をメリットデメリットから具体的な計算方法まで、
事例を踏まえて構築実務をご紹介します！

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ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
人事評価制度
給与設計・報酬レンジ
タレントマネジメント

職務給の導入方法と職務評価の実務

「ジョブ型雇用」と密接な関係にある職務給制度。その設計から評価方法まで、他制度との比較や他社事例などあらゆる観点で特徴をご紹介します！

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ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
給与設計・報酬レンジ
多様な働き方・勤務制度
就業規則の作成・変更

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント

厚生労働省は企業に対して多様な働き方の実現に向けた取り組みを推奨しており、中でも雇用の在り方として職務、勤務地域および労働時間を限定した社員制度の普及を求めています。
ここでは、「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2 つの社員制度についての概要と導入に向けたポイントについて解説していきます。